杭州工厂六西格玛项目考试.docx

杭州工厂六西格玛项目考试（220713）一、填空题（每空1分，共 20分）您的部门： ［单选题］ *生产部 储运部 人事行政部您的姓名： ［填空题］ *1、精益生产的五个基本原则包括：价值、、 流动、 和尽善尽美 ［填空题］ *空 1 答案：拉动空 2 答案：价值流2、精益强调改善流程的 ，六西格玛强调改善流程的 ，精益六西格玛结合会对管理产生巨大的推动力量 ［填空题］ *空 1 答案：效率空 2 答案：质量3、精益六西格玛项目实施阶段分为：D定义阶段 A分析阶段 C控制阶段［填空题］*空1答案：M测量阶段空2答案：1改善阶段4、项目财务收益包括： 、 其他收益三个方面 ［填空题］ *空 1 答案：硬性收益空 2 答案：软性收益5、描述数据的离散程度可以用 、方差、极差三个指标评价 ［填空题］ *空 1 答案：标准差6、制造领域采用鱼骨图进行因子分析有 6 大维度，分别是：人员、 、材料、 、环境、测量 ［填空题］ *空 1 答案：机器空 2 答案：方法7、IPO图列出所有输入变量并将他们分类为： 和不可控的输入［填空题］*空 1 答案：可控的输入8、用来从大量因素中（或“X”）筛选出最主要的因素（或“X”）的定性工具是 。

［填空题］*空1答案：C&E矩阵9、过程能力指数 Cp 是 除以 6 西格玛的结果 ［填空题］ *空1答案：USL-LSL10、分析不同供应商提供的同一物料的某个性能指标是否有差异，可以采用的最佳 数据分析工具是 ［填空题］ *空 1 答案：箱线图11、变量X与y之间的负相关是指：X数值增大（或减少）时y随之 ［填空题］ *空 1 答案：减少（或增大）12、总体设备有效性计算-分析法（OEE）计算公式：OEE= * *质量合格率 ［填空题］ *空 1 答案：时间稼动率空 2 答案：性能稼动率13、快速换型（SMED）的步骤为：1•换模作业现状测量，2. ，3.线内作业转为线外作业， 4. ［填空题］ *空 1 答案：将线内作业和线外作业分离空 2 答案：改善线内及线外的作业二、判断题（每题2分，共 40分）1、看板是用于实施拉动系统的常用工具之一 ［判断题］ *对（正确答案）错2、精益生产是一种通过企业所有环节上的浪费，以达到缩短生产周期、改善质量 和降低成本的目的 ［判断题］ *对（正确答案）错3、项目定义表是项目立项需要填写的重要表格 ［判断题］ *对（正确答案）错4、选择改善项目应该重复考虑基层的积极主动性，所以应该尽量采取基层自己选 择项目的方式，避免采用高层指派的方式。

） ［判断题］ *对错（正确答案）5、精益生产中的尽善尽美是为了实现零缺陷、零库存、没有WIP、无质量投诉和100%准时交付 ［判断题］ *对（正确答案）错6、不良品率属于计量型数据 ［判断题］ *对错（正确答案）7、 价值流图VSM只能在制造实物流中使用、不能对管理流进行增值性判断［判断题］*对错（正确答案）8、 价值流VSM图的增值率计算，可以帮助我们有效识别流程中的浪费点［判断题］ *对（正确答案）错9、 价值流是指将原材料变成产成品这个过程中所有需要的行动，但不包括浪费的 环节 ） ［判断题］ *对错（正确答案）10、 系统图不仅用于组织结构表、也是日常理清思路、分层管理的有效工具 ［判 断题］* 对（正确答案） 错11、在做 IPO 图时候，先写输入，再写流程，再写输出 ［判断题］ *对错（正确答案）12、因果矩阵在把输入和输出进行关联时候，使用1-10分的打分方式 ［判断题］ *对错（正确答案）13、 过程能力分析中，同一过程的Cpk —般大于Ppk［判断题］*对（正确答案）错14、 Cpk值既表示流程实际数据波动跟规格的符合性、也表示了均值的偏移度 ［判断题］ *对（正确答案）错15、 在一个城市中不同收入者的住房面积相差悬殊，为了调查S市的住房状况， 随机抽取了 1000个住户，测量了他们的住房面积，应取样本平均值数据用来分 析。

［判断题］ *对错（正确答案）16、流程能力构成要素：客户声音构成规格的上下限、和流程实际数据波动 ［判 断题］ *对（正确答案）错17、要了解两个变量间的相关性，应该作箱线图 ［判断题］ *对错（正确答案）18、SMED 是指快速换型，其主要目的是减少线内时间，从而提高效率，并可做到 频繁切换来应对客户需求变化 ［判断题］ *对（正确答案）错19、控制计划是一份动态文件，无论何时修改过程，文件都要及时更新 ［判断题］ *对（正确答案）错20、6刃水平代表一千万个产品中有3.4个产品不良［判断题］*对错（正确答案）三、选择题（每题 2 分，共 16 分）1、基本统计当中的数据类型包括（ ）数据 ［单选题］ *A、 计数型和计量型（正确答案）B、 计算型和计量型C、 测量型和计数型D、 测量型和计算型2、 下面的哪一项不是测量阶段做的？（ ） ［单选题］ *A Y的流程能力分析B潜在原因变量（X）的优先排序C通过改善X,来改善Y正确答案）D确保Y的测量系统能力3、 对于5why的陈述，那个是正确的（）［单选题］*A : 5why就是问5次为什么B : 5why就是头脑风暴C: 5why就问多次为什么，直至找到根本原因（正确答案）D : 5why 一般只从技术层面进行分析4、 使用直方图的目的（ ） ［单选题］ *A、 确定两个变量间的关系强弱B、 帮助聚焦于引起80%不良绩效的20%的问题C、 显示数据随时间变化的趋势D、 显示数据的分布状态，找到原因背后的原因（正确答案）5、 在头脑风暴法的主要原则中,那个不正确的（ ） ［单选题］ *A:争取数量B:推迟决策C：勇于质疑（正确答案）D：构建和扩大6、 下列哪一项不属于控制计划（ ） ［单选题］ *A、 样件控制计划B、 试生产控制计划C、 生产控制计划D、 人力资源招聘计划（正确答案）7、 在下列项目中, 不属于防错设计 （Poka-Yoke） 的是（ ） ［单选题］ *A、 汽车停车后车门未关好，报警器报警B、 文件编辑后忘记保存，退出时询问是否保存文件C、 计算机受到病毒感染后不工作（正确答案）D、 电梯门未关闭时不运行8、 以下是从随机取出的 11 个测量值。

9 11 12 13.5 10 9.5 9 12 12 11 11.5”，问中 位数是多少 ［单选题］ *A 9.5B 9C 11.25D 11（正确答案）四、多选题（每题 3 分，共 8 分）1、对于必要非增值环节，下述描述中正确的是？（ ） *A :必要非增值本质上属于浪费（正确答案）B ：存在是为了满足法律、法规要求、减少财务风险、支持财务报告的要求（正确答 案）C：必要非增值环节需要尽量压缩或合并，以提高流程效率（正确答案）D：剔除了必要非增值环节，流程不会中断2、 可能成为纯粹的浪费的是（） *A） 搬运（正确答案）B） 点数（正确答案）C） 签批（正确答案）D） 存储（正确答案）3、 在“D定义”阶段，我们应该做的工作包括（）*A、 确认顾客要求和项目目标（正确答案）B、 更新和完善项目立项书（正确答案）C、 组建合适的项目团队（正确答案）D、 明确问题的主要原因4、 项目收益必须满足如下条件（ ） *A、 与该项目或项目组直接相关的收益（正确答案）B、 可审计的（正确答案）C、 与项目实施成本相抵并使公司成本物有所值（正确答案）D、 当期报告数据并将其转化为年度数据（正确答案）5、 绘制流程图的目的是（） *A理解现有流程运做（正确答案）B阐明企业关键问题C理解现有流程的资源分配（正确答案）D识别改进的机会（正确答案）6、 对于流程能力指数Cp, Cpk,下面叙述正确的是（）*A、 能力指数是客户的要求与过程表现的比值（正确答案）B、 Cp〉Cpk（正确答案）C、 能力是相对的，对于不同客户而言，你的过程能力可能不同（正确答案）D、 Cpk<0没有任何意义7、 下面那些属于单件流的优点？（） *A :可以减少前置等待的时间（正确答案）B:可以减少生产线上员工的数量C:可以避免不必要的动作上的浪费D ：可以及时发现产品缺陷（正确答案）8、 OEE的6大损失包括（）*A、 故障停机（正确答案）B、 质量缺陷（正确答案）C、 运行速度降低（正确答案）D、 开机设定调整时间的损失（正确答案）。