商业计划书_9513.doc

华信智能化服务有限公司创业计划书光华公益创业行动商 业 计 划 书企业名称：华信智能服务有限公司地　　址：江苏省常州钟楼区创业园联系人、职务： 贲智慧（经理） 联系人： 13584341809 联系人EMAIL：企业的主营产品或服务：智能化产品服务 2009年10月北京光华慈善基金会（BCF）美国国家创业指导基金会（NFTE）我的商业想法：人们遇到的问题：随着信息技术的迅速发展和人们生活水平的提高，人们对环境的安全性、舒适性和便捷性的需求日益增长，开发商需要能满足人民日常生活的各项智能产品，来提升社区、大厦的物业管理水平，这就需要进行智能化建设，主要包括：1. 人们日常生活设施齐全；2. 社区、家庭的安全防范； 3. 智能产品的保养与维护 我能捕捉的商机： 1. 根据社区、大厦、住宅等建筑物的布局，我们公司推出安防系统和消防系统，确保人们生命财产的安全； 2. 在人们生活的小区，我们可以提供给小区的有楼宇对讲系统、智能开关、可视免提室内分机，停车场监控系统； 3．在公共停车场，我们提供一卡通，确保快捷、安全； 4. 对这些智能产品定期进行保养与维护我的企业为客户带来的价值：华信智能化服务有限公司，专业从事各类建筑智能化项目咨询、设计、施工、维护、项目管理，致力于创造一个安全、便利、舒适的生活和工作环境，为广大消费者提供更多高品质、多功能、多样化的消费类智能电子产品。

我的资格：［描述为什么我或我的团队有资格经营这家公司］我的团队介绍总经理：贲智慧，于2006年9月就读江苏省常州建设高等职业技术学校楼宇智能化专业，在校期间获江苏省文明风采大赛摄影二等奖、常州市社会活动积极分子，校优秀学生干部等的多项荣誉，曾利用寒暑假时间去了上海聚通装潢有限公司，深圳申东科技有限公司等一些企业实习，在公司主要负责设备的安装与维修等事务副总经理：张超，于2006年9月就读江苏省常州建设高等职业技术学校工程监理专业，曾利用寒暑假时间去了一些企业实习在公司主要负责项目管理部关于招标、投标、竞标，人事部的人员调度和公司施工项目的现场监理等事务副总经理：王骏，现就读于江苏省常州建设高等职业技术学校楼宇智能化技术专业曾利用暑假到常州利安水电建筑工程有限公司打工，在工地上建设水电工程，在公司主要负责综合办公室和售后服务部等事务公司将聘请江苏省常州建设高等职业技术学校楼宇智能化专业教师2人，主要负责技术指导 此外，我们的团队会不定期的开展一些职工的培训，增加职工的综合素质我的企业使命：［本企业的使命宣言］公司理念：以人为本公司宗旨：求实创新，笃守诚信，创造卓越公司精神：效率成就品牌，诚信铸就未来公司战略发展理念：改革创新追求品质，落实管理提高效率企业经营模式：采用C管理模式公司的使命：为客户 我们将提供最安全可靠的产品、技术支持、和售后服务，使用户的生活和工作在一种安全、高效、现代化的环境中得到更好的状态； 为员工 创造发展空间，提升员工价值，提高工作生活质量 ；为社会 服务社会文明进步 。

我的企业综述：企业类型：服务类法律架构：有限责任公司注册资金：60.000元市场营销：目标客户［描述目标客户的特征（位置、年龄、性别、学历、收入、兴趣等）］公司在创办初期，目标市场以中小型城市的房地产开发有限公司、建筑企业、物业管理公司、企事业单位为主，积极与一些工程建筑商进行合作，并参加一些中小型项目的竞标营销计划产品服务：公司主要致力于以下产品： 1产品：1、安防系统：主要产品为安防系统：防盗报警系统，周界红外报警系统、电子围栏、监控系统、巡更系统、楼宇自控系统、背景音乐(广播)系统、消防系统工程、大屏幕显示系统等 2、综合布线：小区照明系统，网络布线，及其他种类布线2.服务建立完善的销售服务网络，为客户提供健全优质的服务售前服务：按照客户前期设计的要求，收集相关信息，为客户提供最经济的、最适合的设计售中服务：做好现场施工管理，确保施工质量售后服务：建立信息交流反馈，做好产品的质量、服务的反馈信息处理，根据客户需要不断改进产品；与顾客搞好关系，固定长期业务关系；最大程度满足客户需要；制定产品售后服务制度，按规范做好产品的维修与保养；适时举办信息交流活动，搭建沟通桥梁价格：针对市场情况，我们制定的产品价格更可能为广大客户创造最大的优惠，以此立足市场。

对于实行招投标的项目，我们产品的定位在于中小型智能化工程项目，价格考虑在5万至80万地点：我们公司主要的业务主要以工程服务为主，智能家居产品代销为辅考虑生产与经营需要、创业初期的成本、学校学生实训等情况，具体安排如下：地址：常州市郊创业园内，希望能更多地享受毕业生创业政策面积：200平方/米左右推广：公司以优质、优价和优质服务来树立产品及品牌形象，不断扩大市场重点在于提高品牌知晓度、美誉度，树立良好的品牌形象；强调产品的科技型；改变居住群众对智能化建筑的看法，建立品牌忠诚度主要通过招投标、广告宣传、公共关系、网络、营业推广等方式宣传计划方法说明数量及单位支出金额宣传册为树立良好的企业形象，我们制作精良的企业形象广告册，宣传公司理念、产品等常州某广告设计有限公司1000元网 络我们自行制作公司网站制作人员1000元活 动参与投标活动；举办产品发布会；加强与开发公司、相关部门联合举办活动活动组织单位5000元市场调研：竞争者产品／服务企业类型地点常州唐吉智能科技有限公司监控小型个企常州常州希宇智能化有限公司监控软件中型常州雷诺士（常州）电子有限公司电子，监控大型合资常州常州思迪智能化科技有限公司监控中型常州我的竞争优势：我的公司是一个刚起步的公司，有一支专业的团队，员工充满的激情，我们有良好的服务态度，有优质的产品质量，优质售后服务。

由于刚起步，所以我们采用校企合作，由专业的人员指导，相信对我的公司会有很大的帮助并且我们的产品比较全面，我们有专门售后服务维修的团队财务规划：初始投资（创办成本）项　　目支付对象金　　额（万元）登记注册费工商部门0设备购置机电城15办公设备家具城5租场租赁房 东6原材料采购 采购方18工资等员 工12其它4估计全部创办成本 60万 元融资渠道来源金额（万元）性质风险投资10自筹资金50总计所得资金：60运营成本（这是公司营运初期的报表）类别序号项　　目金额（万元）固定投资1设备购置152办公设备53注册资金0小计20流动资金1租场租赁62原材料采购183工资等124其它（4小计40单位产品的经济价值单位的定义项目单位售价5—50 万/项目单位销售成本4—32 万/项目单位毛利1—18 万/项目月度销售预测（万元）上半年销售量收入下半年销售量收入1—6月1-3个项目607—12月1-2个项目40总销售量2-5个项目总收入100万元利润预测——样本月/年度（自选样本月）项目月度金额年度金额（万元）一、业务量 100二、收入 100减：销售成本 65三、毛利润35减：运营成本 3.5 房租6 人员工资 11佣金（提成）1 广告和宣传费 0.7 水、电、燃气0.3 通讯、上网费 0.5 办公用品 0.5 保险费1 贷（借）款利息0培训、咨询费0.5交通费0.5其他0.5运营成本小计：26四、利润9 减：税金（营业税等 %）0五、净利润17财务比率投资回报率 ＝净利润／创办成本×100%＝ 17 ／60×100%＝ 28.3%回 收 期＝创办成本／净利润＝ 60 ／ 28.3 ＝ 2 年 1 月企业目标：短期目标长期目标从1支工程队扩充建设成3支工程队，更有效的进行工程建设。

进一步完善和健全销售网络；建立智能产品的代理销售业务，拓展智能家居工程业务个人目标：短期目标长期目标1. 以优异的成绩毕业； 2.锻炼自己的创业能力1. 参加成人高考，进行专升本；2. 开办属于自己的公司；3. 取得智能化工程师证书公益计划：［描述我的企业将如何回报社区或支持我的理想］当公司的达到一定的经济基础后，将回报社会主要体现为：1．进行校企合作，为在校学生提供更好的实习场所；2．资助在校贫困学子；3．提供更多的就业机会 创意栏：［注意：这部分可以放在演示中的任何位置我的创意可以采用形象生动的表述形式，就像公司的标识、富于激励的引言、我为什么和如何开办这家企业、我良好的经历、我已经赚到钱或开办了自己的企业、为什么投资者应将我作为首选，等等］ 感谢您对“ 华信智能公司”的支持！第8页。