机关设备管理制度（5篇）.doc

机关设备管理制度第一条：设备是指：安检门、视频、电子显示屏、计算机、照相机、复印机、空调等设备实行专人负责管理，专人维护保养，专人操作使用严格规范设备使用程序，做到补乱拆，乱装，随便改做他用严格遵守国家保密制度，计算机不得随便与外网连接，做到不泄密自觉遵守中心接访制度，不得随地吐痰，乱丢纸屑、果皮、烟头等垃圾，保证室内清洁卫生，防止设备污染人人爱护设备，不得损坏，对损坏设备者，严肃追究当事人责任，并责令照价赔偿防火、防盗，做到人走灯灭，人离门锁设备发生故障或损坏时及时报告领导，及时装修，不能因设备故障影响正常工作秩序本制度适用局机关其他各办公室各办公室设备使用人为管理责任人机关设备管理制度（二）设备管理制度及考核细则一、适用范围本制度规定了车间设备管理制度和考核办法二、车间设备管理体系及职责____：领导车间设备的管理工作全面负责车间设备管理工作负责车间设备的技术支持工作，建立健全车间设备相关制度和台账记录，督查工段班组现场设备管理、维护检修、材料备品申报及现场定置管理，负责检查各项制度的落实及台账记录的执行情况负责车间设备管理的安全工作各工段长（班组长）负责岗位设备定置及包机制的具体实施，落实包机制细则，检查、督促工段班组成员做好包机工作；遇到设备问题及时落实解决，并做好工段班组各项设备记录的登记与填写。

各包机人包机人即所包设备的第一责任人，对分管设备的维护保养、检修消缺、备品材料、工器具、记录台帐等全面负责三、具体内容1、设备包机规定1.1、采用运行工、机修工、电工、仪表工相结合的设备包机制度1.2、各工段负责对区域内设备责任人进行划分，做到台台设备、条条管线、个个阀门、块块仪表有人负责1.3、各设备制作标识牌，标明相关包机责任人1.4、各包机人全面负责所包设备的维护工作2、点巡检规定2.1、各工段（班组），制定出合理的点巡检路线，各包机人按照规定的路线，认真做好点巡检工作2.2、运行工每____小时（偶数时）整点巡检____次，检修工每天上午、下午各点检____次上午____点前、下午____点前完成点检工作，并与运行操作工签字确认2.3、点巡检时，劳保穿戴齐全，携带必要工器具，按照《点巡检标准》的规定执行2.4、发现缺陷及时处理、汇报，并做好记录工作2.5、班长每天对点巡检工作和记录进行检查，工段长每周检查，车间每月检查3、设备定期维护规定3.1、各包机人认真执行设备维护工作，确保设备安全可靠运行3.2、各工段班组全面检查定期维护工作落实情况3.3、车间负责修订完善设备定期维护制度，督查设备维护情况。

4、润滑管理规定4.1、润滑油由专人保管，分类存放4.2、包机人严格按照《润滑五定图表》规定，进行设备维护，各工段班组认真____实施4.3要求：（1）各设备油视镜可清楚观察到油位，油位在正常范围内2）设备各点润滑到位，采用集中润滑的设备，应拆卸检查各处有无缺油现象3）设备无渗漏油现象4）设备、地面卫生清洁，加油、放油口，设备周围无油污5）螺丝、阀杆等润滑无遗漏，润滑油脂涂抹均匀，适量6）润滑记录填写及时、真实、采用仿宋体7）润滑油分类存储，专人保管，未用完的油桶，加盖密封5、缺陷管理规定5.1、运行和检修人员发现缺陷时，应及时处理和汇报，重大缺陷应加强监视，做好必要措施，防止事故扩大5.2、工段长、班长接到汇报后，及时安排调整运行情况，通知相关人员进行消缺，重大缺陷应立即向车间进行汇报，影响生产的，同时向调度汇报情况5.3、缺陷处理要求小缺陷不过班，大缺陷不过天中、夜班发现的缺陷，不便处理，确认不影响生产运行的，经班长同意后可以延至白天处理检修完成后，要求工完、料净、场地清5.4、缺陷当天未消除完成，需延期或不具备检修条件，待处理的，运行和检修工段长（班长），应及时向车间汇报5.5、发现缺陷应及时在《缺陷记录本》上登记，缺陷记录单一式两份，由运行负责填写，班长审核。

5.6、缺陷单上应准确登记缺陷名称、发现人，发现时间，缺陷内容等情况，缺陷内容要求客观、详实，不允许出现温度过高、电流过大等记录5.7、检修人员接到通知后，应及时____消缺，并每天早上安排专人对《缺陷记录本》进行检查5.8、检修完成后，应通知运行人员和班长进行验收验收合格的，运行和检修在缺陷单上签字确认消缺检修人员将第二联撕下保管，该项工作完成5.9、对当即不能处理的缺陷，检修人员应在缺陷单备注栏中，注明不能消除的原因、缺陷影响程度、安排何时处理等内容5.10、检修人员对未消除的缺陷，应做好检修计划和工作安排5.11、每周一白班班长应对之前所有未消除的缺陷情况进行统计，并在中午前上报车间6、工作票规定5.1、检修工作严格按照《工作票管理规定》，办票检修5.2、抢修工作，应按流程做好安全措施，在工作完成后补办工作票7、台账记录规定6.1、记录一律采用仿宋体6.2、记录应及时，真实，全面6.3、各类台账记录应保存完整，每月____日前上交车间存档8.考核细则7.1、设备责任划分不清，或无责任人的，考核工段长（班组长）____元/台7.2、设备无标识、或标识损坏的，考核责任人____元/台。

7.3、不按规定路线点巡检的，每次考核____元7.4、不按规定时间，提前____分钟以上点巡检，或推迟____分钟以上还未开始点巡检的，每次考核____元7.4、点巡检工作不认真，应发现的缺陷，未及时发现的，每项考核____元，缺陷导致事故损失的，按公司相关规定累加考核7.5、工作不服从安排的，每次考核____元7.6、定期维护工作（润滑、卫生、紧固端子等）未进行的，每次考核____元，因维护不到位，造成事故损失的，按公司相关规定累加考核7.7、工作不认真，造成返工；拖拉、完成不及时的，每次考核____元7.8、工作完成后，场地不清的考核____元7.9、现场不按定置摆放的，每次考核____元7.10、现场有焊条头的，每个考核____元；焊条头超过5cm的，每个考核____元；整根的，每个考核____元7.11、工器具丢失的，责任人负责赔偿故意损坏的，除赔偿外，另考核____元正常损坏的，经工段确认后，在车间以旧换新7.12、工作扯皮，推诿的，考核双方各____元7.13、设备出现故障的，属于包机人责任的，由包机人承担全部损失7.14、包机设备出现故障，影响其他设备或系统运行，非人员责任的，每次考核包机人____元。

7.15、设备卫生清理不及时的，每次考核____元7.16、发现缺陷，汇报不及时的，每次考核____元，隐瞒不报的，每次考核____元7.17、检修接到通知，____分钟不到现场的，每次考核____元，____分钟不到现场的，每次考核____元分钟以上不到的，按旷工考核7.18、缺陷记录单不及时登记、登记不全，检修不及时回复、消缺的，每次考核____元7.19、检修工作，不办理工作票的，每次考核工作负责人____元，工作人员____元7.20、不及时记录的，或记录不认真，每次考核____元填写不全有缺项的，每项考核____元记录不按仿宋体的，每次考核____元7.21、姓名代签的，考核双方各____元，7.22、工作票延期、终结等不及时办理的，每次考核工作负责人____元，考核运行班长____元7.23、各记录不按规定时间上交的，每次考核____元7.24、工作过程中，踩踏保温管道、灭火器等设施的，每次考核____元7.25、因工作需要，拆除的外壳、防雨罩、保温等，完工时不及时恢复的，每次考核____元机关设备管理制度（三）设备管理制度及考核细则一、适用范围本制度规定了车间设备管理制度和考核办法。

二、车间设备管理体系及职责____：领导车间设备的管理工作全面负责车间设备管理工作负责车间设备的技术支持工作，建立健全车间设备相关制度和台账记录，督查工段班组现场设备管理、维护检修、材料备品申报及现场定置管理，负责检查各项制度的落实及台账记录的执行情况负责车间设备管理的安全工作各工段长（班组长）负责岗位设备定置及包机制的具体实施，落实包机制细则，检查、督促工段班组成员做好包机工作；遇到设备问题及时落实解决，并做好工段班组各项设备记录的登记与填写各包机人包机人即所包设备的第一责任人，对分管设备的维护保养、检修消缺、备品材料、工器具、记录台帐等全面负责三、具体内容1、设备包机规定1.1、采用运行工、机修工、电工、仪表工相结合的设备包机制度1.2、各工段负责对区域内设备责任人进行划分，做到台台设备、条条管线、个个阀门、块块仪表有人负责1.3、各设备制作标识牌，标明相关包机责任人1.4、各包机人全面负责所包设备的维护工作2、点巡检规定2.1、各工段（班组），制定出合理的点巡检路线，各包机人按照规定的路线，认真做好点巡检工作2.2、运行工每____小时（偶数时）整点巡检____次，检修工每天上午、下午各点检____次。

上午____点前、下午____点前完成点检工作，并与运行操作工签字确认2.3、点巡检时，劳保穿戴齐全，携带必要工器具，按照《点巡检标准》的规定执行2.4、发现缺陷及时处理、汇报，并做好记录工作2.5、班长每天对点巡检工作和记录进行检查，工段长每周检查，车间每月检查3、设备定期维护规定3.1、各包机人认真执行设备维护工作，确保设备安全可靠运行3.2、各工段班组全面检查定期维护工作落实情况3.3、车间负责修订完善设备定期维护制度，督查设备维护情况4、润滑管理规定4.1、润滑油由专人保管，分类存放4.2、包机人严格按照《润滑五定图表》规定，进行设备维护，各工段班组认真组织实施4.3要求：（1）各设备油视镜可清楚观察到油位，油位在正常范围内2）设备各点润滑到位，采用集中润滑的设备，应拆卸检查各处有无缺油现象3）设备无渗漏油现象4）设备、地面卫生清洁，加油、放油口，设备周围无油污5）螺丝、阀杆等润滑无遗漏，润滑油脂涂抹均匀，适量6）润滑记录填写及时、真实、采用仿宋体7）润滑油分类存储，专人保管，未用完的油桶，加盖密封5、缺陷管理规定5.1、运行和检修人员发现缺陷时，应及时处理和汇报，重大缺陷应加强监视，做好必要措施，防止事故扩大。

5.2、工段长、班长接到汇报后，及时安排调整运行情况，通知相关人员进行消缺，重大缺陷应立即向车间进行汇报，影响生产的，同时向调度汇报情况5.3、缺陷处理要求小缺陷不过班，大缺陷不过天中、夜班发现的缺陷，不便处理，确认不影响生产运行的，经班长同意后可以延至白天处理检修完成后，要求工完、料净、场地清5.4、缺陷当天未消除完成，需延期或不具备检修条件，待处理的，运行和检修工段长（班长），应及时向车间汇报5.5、发现缺陷应及时在《缺陷记录本》上登记，缺陷记录单一式两份，由运行负责填写，班长审核5.6、缺陷单上应准确登记缺陷名称、发现人，发现时间，缺陷内容等情况，缺陷内容要求客观、详实，不允许出现温度过高。