SAP物料主数据视图.docx

细心整理根本视图1:根底计量单位-是物料级别,用于工厂活动中的物料管理单位,可以通过附加l数据和其它单位的转换,如可以设置独立的选购 单位,销售单位,生产单位物料群组-主要用于归类一样属性的物料,便利查询分析根本视图2:销售:销售组织1:交货工厂-属于(销售组织+销售通路层次,也就是说(销售组织+销售通路确定了出货工厂,出货工厂是销售订单的根本需求工厂所以同一家公司下存在多家工厂的话,可以用不同的销售通路区分出货工厂,当然假如销售通路用于其它方面的区分,可以通过不同工厂对应不同的销售组织假如不存在多家工厂同时加工一样产品,那就可以只运用一家出货工厂,其它生产指派可以运用特殊选购 处理(详见MRP2视图特殊选购 详解,当然可以手动修改销售订单ITEM的交货工厂,例如跨公司销售也是可以如此设置(详细见跨公司销售专题IMG路径:税务数据-这里面的税别事实上就是销项税,是通过OVK1预设国家的税类别,公司代码数据里面设定国家码(IMG-企业构造-定义-财务会计-编辑….公司代码,将工厂指派到公司(IMG-企业构造-指派-后勤系统、一般,指派销售组织-销售通-工厂(IMG-企业构造-指派-销售及配销,这就确定了物料主档建立的时候(销售组织-销售通确定带出了预设置的国家和税别。

问题:因为指派销售组织到公司代码(IMG-企业构造-指派-销售及配销的逻辑确定了公司和销售组织是1对1或1对多的关系,而上述指派销售组织-销售通-工厂却不管工厂是否属于该销售组织所指派的公司代码,并且还可以创立销售订单出货工厂也是属于该公司代码以外的工厂,是很神,这是否是SAP限制的漏洞那就SAP说了算了,不过可能SAP会说我不限制你没事指派到没关系的工厂干吗所以假如两个公司的国家码不一样,销售组织+配销通路又同时指派到两个公司代码下面的工厂那么建立物料主文件时该销售组织+配销通路下的税务资料将带出两个启程国的销项税销项税须要在定价程序里面维护(销售及配销-根本功能-定价-定价限制-定义并指派定价程序,这是必需的,假如这里不维护,那么就算后面的条件记录维护也是没有用的,不光带不出来,连手动加都不允许,定价程序里面假如条件类型勾上须要的,那么销售订单没有该条件类型时会提示;公司代码的公家码为启程国,VD01客户的国家为目的国,然后VK11建立销项税的条件记录(依据关键词段,假如启程国和目的国一样,那么就运用国内税就可以了,这是端口层面的,只跟国家码有关,和公司没关系,销售订单的销项税是从条件记录带出来的,可以选择对应的税码FTXP。

销售:销售组织2:工程类别群组-用于指派工程类别,根本是销售文件类型+工程类别群组确定工程种类,同时可以加上工程类别用途(vd51建立客户咨讯记录时维护确定客户不一样的工程类别,从而运用不同的请款准备、高层工程类别(主要針對自動隨上層帶出來的項目,如贈品就針對上層項目類別及項目用途決定的作为确定条件,还可以IMG输入3个允许手动修改的工程种类工程种类的类型为内文工程的不允许定价,其它类型工程种类的销售订单工程必需填写物料号;工程种类的参数确定了不一样的功能,请款准备相关的请款必需通过销售文件请款而不能通过交货文件请款;同时销售文件工程种类和物料MRP类型确定了工程明细类别,工程明细类别参数确定了不一样的功能,如是否须要交货,是否须要库存管理,是否须要发货过帐等IMG路径:销售及配销-销售-销售文件工程……预设置:销售及配销-销售-销售文件工程-定义物料类型的默认值科目指派群组-是物料级别的,确定自动记帐的分类条件,可以通过不同的物料类型分不一样的科目群组,应用程序+确定科目的条件类型+科目表+销售组织+科目群组+科目修改=确定收入科目,其中科目修改对应定价的条件类型当然假如物料主档没有维护科目群组的话,销售订单工程会取VD01客户资料维护的科目指派群组。

销售:一般/工厂:装载群组-属于工厂层次,用于区分装载方法,同时可以结合出货条件+工厂确定不同的出货点,出货条件是被指派到销售文件类型的,所以销售订单类型的出货条件+物料主档的装载群组+工厂确定了出货点假如销售订单类型没有指派出货条件,销售订单工程会读取VD01客户数据维护的出货条件来确定出货点当然出货点可以预设交货单的库存地点IMG路径:后勤系统执行-出货-根本出货功能-出货点及收货点确定可用度检查-确定SO、DO、PP订单、捕货等的可用度检查规那么限制,详细请见可用度检查专题IMG路径:销售及配销-根本功能-可用度检查及需求类型-可用度检查预设置:销售及配销-根本功能-可用度检查及需求类型-可用度检查-定义检查群组的默认值选购 :选购 单位-特地用于选购 的单位,请购转选购 的时候自动按根底单位及选购 单位转换系数转换MRP的结果需求单位是根底单位选购 群组-区分不同的选购 责任,也可以作为ME58请购转选购 的选择条件自动转选购 单-适用赠品折扣-选购 包含赠品的设定,可以依据选购 多少到多少的范围送多少赠品,可以按比例赠送当然须要询问记录条件ME11里面维护赠品,可以赠本身,赠其它物料点’专用’按钮。

还有就是须要在供货商选购 数据里面MK02勾上’赐予实物折扣’后台还须要维护存取依次、定义免费货物类型、维护免费货物纲要、给选购 组织的计算纲要群组-供货商计算纲要群组支配产品折扣确定程序(免费货物纲要选购 组织纲要已经在定价的时候指派到选购 组织了IMG路径:物料管理-等值之折扣(赠品形式的折扣自动转换选购 单-勾起这按钮代表允许自动转换请购到选购 VK01供货商选购 数据勾上”自动选购 单”,固定供货商,固定信息记录,货源清单适用配额协议-依据需求按比率向不同供货商选购 的支配规那么,详见配额协议功能介绍及实现JIT指示码-JIT业务的必需设置,详见看版功能介绍及实现过帐至检验库存-勾起代表101收货后库存状态為检验库存货源清单-勾起代表无法向没有维护货源清单的供货商选购 该物料选购 值码-维护相关的过量交货、交货缺乏、催单日期等限值无限量交货-允许无限制的过量交货,当然还没有收完的PO才可以在收货的时候把数量改大,或者将确认数量改大再收货,当然是不允许将确认数量大于PO数量的,但是可以将PO数量改大改确认数量再改回来(这是特地找SAP漏洞MRP1:工廠特定狀態-專為限制运用設定,如設立警告或錯誤信息限制。

ABC指示碼-由此區分重要成度,可以使MRP限制者更多精力關留意要物料MRP群组-作為可以和物料類型關聯起來限制著如策略、消耗模式、訂單類型等許多限制參數,功能很強大,這裡就不詳細解釋了,對計劃業務熟悉的人自己看了都一目了然MRP程序:MRP类型-一.VM. R21. 规划行事历MD25/26/27点修改按钮对于运用再订购点MRP类型的物料,再订购点数量必需大于平安库存,运用再订购点订货,是由库存确定的,库存低于再订购点运行MRP就会促发准备订单,但是促发准备订单的需求数量不会超过再订购点的数量,不会因为相关需求数量的多少而变更.也就是只考虑再订购点(库存,不考虑独立需求或客户需求及SO引发的相关需求V1-含外部需求的人工再定货点,V2-含外部需求的自动再订货点,都不考虑SO库存削减计算考虑准备独立需求,平安库存,但是产生准备订单只有库存的确低于重订货点的时候才會產生庫存減少計算考慮計劃獨立需求,相關需求,平安庫存,但是產生計劃訂單隻有庫存減去外部需求(手動建立的預訂,或者干脆銷售的訂單,當然你可以在額外的外部需求增加訂單預訂等,這是SAP標準沒有的,可以自己定義另外的MRP類型,外部需求可以設定隻包含補貨前置期以內的低於重訂貨點的時候,一般情況下,重訂貨點隻能滿足到該點的訂貨水平,但是可以在批量設置成補貨到最大庫存層次滿足到最大庫存的訂貨水平。

VR-人工再定貨點,VM-自動再定貨點……二.MPS M0~M4M0-准备结果未被确认的MPS的MRP类型,当需求日期不能满足生产周期时,系统将自动准备到能够满足生产周期之后M1-动确认和订货建议被重新准备MPS的MRP类型,也就是说这个MRP类型必需维护’规划时栅’字段,当需求日期在规划时栅日期以内的时侯,运行的MPS的结果准备订单自动准备到规划时栅之后,因为规划时栅的作用是确保规划时栅内原先的排程结果不变更M2-不含订货建议的自动确认MPS的MRP类型,就是新建的需求在规划时栅日期以内的不会产生准备订单,但是可以耗用确认过的生产订单M3-人工确认和订单建议被重新准备, 准备时栅以内的需求准备订单排到准备时栅以外M4-人工确定不含订单建议MPS的MRP类型,就是需求在准备时栅以内的需求运行MPS时不会产生准备订单,须要手动创立准备订单,只有准备时栅以外的需求产生准备订单,当准备订单由准备时栅外变成准备时栅內時……规划时栅-确保原先准备不被变更的时间段重订货点-库存低于该水平的时候MRP结果产生准备订单(需求,跟重訂貨點的MRP類型是否考慮外部需求(主要是針對干脆銷售、手動建立預留的、訂單預留等相關,那可以考慮除掉這些之後的庫存。

MRP限制员-便利区分需求管理责任,如CO41、MD15等可以用该值做选择条件批量-生产或选购 的批量,逐批订货表示依据每一笔需求独立建立生产或选购 订单;而周批量是把一周的需求合计为一张选购 单、或生产订单;这字段和MRP4的个别/汇总字段有点区分,因为个别/汇总字段主要针对特殊库存的需求区分开,如销售单特殊库存假如个别需求,批量是不能把特殊需求合并的,但是非特殊需求可以合并(如准备独立需求或其产生的需求,而假如是汇总需求,是不存在特殊需求的,全部依据批量合并而假如是逐批订货不允许合并,那就不管个别/汇总字段了如运用4補貨到最大庫存量批次,對需求前達到最大庫存還是需求後達到最大庫存是有區別的……最小批量-单笔订单的最小批量,假如需求小于最小批量,按最小批量选购 或生产平安库存-假如库存抵抗平安库存,系统会产生需求舍入值-由于包装等缘由,须要设定最小包装数量,选购 或生产须要是该数量的整数倍,否那么舍入到整数倍最大批量-单笔订单的最大数量,假如大于该数量,自动分割成多笔订单最大库存水平-补充到最大库存水平,假如需求不够这个数,订单将考虑增加数量到该水平,前提是批量维护成HB的时候维护该字段,這可以跟重訂貨點一起搭配运用。

订购本钱-订购的最小本钱,该字段只有当批量维护设置成最正确批量程序时运用有效(如WI后台批量计算时运用仓库本钱指示码-将库存本钱也计算到移动平均价格当中,可以定义库存本钱所占的比率装配报废-装配过程中的报废率,这里和BOM工程中的损耗不一样,这里和生产订单表头废料百分比是一样的,这里是属于装配完成后的报废.SAP的损耗和实际业务是一样的,从货仓领用是组件的不合格率,组件装配过程中损坏,装配到可以入库状态(包含半成品的废品率.舍入设定档-设定档中可以分多个等级范围然后舍入,如1到10舍入10,11到30舍入30, 31到100舍入100,这些可以在分开包装和一起包装本钱变更的状况下运用计量单位群组-这个可以为物料针对供货商或容器定义多个单位,如舍入值舍入到不同等级的值就变更不一样的计量单位,当然这须要在附加条件设置这些单位及根底计量单位的转换关系MRP2採購類型-這個不用解釋了,大家自己意味特殊採購-詳細見特殊採購專題批次輸入項目-可以1指定上階訂單核發的時候作為組件的該物料自動決定批次(前提是訂單類型的批次搜寻程序定義好,COB1建立了相關批次搜寻策略也可以3定義為手動決定批次產出儲存地點-此位置主要被COPY到計畫訂單\生產訂單等,這樣在發料或收貨。