
电信农村统包管理考核计划范本.doc
4页电信农村统包管理考核计划范本撰写人:___________日 期:___________电信农村统包管理考核计划范本为了____地深化农村统包渠道的建设,充分调动农村统包员工的积极性,确保-年全面完成上级下达的各项量收计划,特制定本办法年农村统包酬金采取计件与kpi绩效考核相结合的方式,并对-年所有实行准统包的单位采取与统包单位相同的考核办法,全部列为正式的农村统包管理,农村统包责任人需与县分公司经理签定统包绩效合同一、计件酬金的计算方法:1、业务受理酬金办理新装、移机、开办增值业务、开办程控新业务、过户、改号业务,每件核发酬金____元2、线路代维酬金每条用户线路(adsl宽带与捆绑合算一条)每月核发____元3、设备代维费每个无人职守光接点核发维护费____元4、固定、宽带业务发展酬金每净增一户核发____元(乙类宽带按照包月值/____元计算)5、欠费买断酬金按照当月应收欠费的____%核发酬金,要求当月到帐数与打印的____金额相等,相差部分从统包酬金中抵扣,扣完为止二、kpi主要考核指标1、业务收入占____%;2、营销成本占____%;3、维护成本占____%;4、固话、宽带发展量(宽带不折算)占____%;5、欠费率占____%。
具体考核办法及扣分办法见附件(农村统包绩效合同)三、统包酬金的计算公式:计件酬金中欠费买断部分的____%+剩余的计件酬金____kpi分值/100+差异补贴—劳务工基本工资—其他扣款四、本管理考核办法自____年____月____日开始试行第页共页 范文仅供参考 感谢浏览。
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