区刑警队正规化建设经验材料.doc

区刑警队正规化建设经验材料一、我市责任区刑警队建设的基本情况目前，全市刑警总数563 人，占全市总警数的11.8％，责任区刑警队38个，2006年公安部对责任区刑警队等级评定，认定一级中队4 个，二级中队 10个，三级中队7 个（公安部每两年开展一次评定工作）到201X年底，公安部即将开展等级评定工作，按照公安部和省厅要求，XX市公安局根据辖区治安状况，制定了《责任区刑警队建设规划意见》，按照科学合理划分责任区刑警队要求，对各县区所有责任区刑警队进行了有机整合，将原有的49个责任区刑警队整合为38个，并且由局开展了初评工作，申报一级责任区中队 7个，二级责任区中队 18 个，三级责任区中队12个，如果能够全部达到等级化要求，我市责任区中队建设将超额完成省厅重点目标考核的要求，达到全省领先水平目前，此项工作仍督促县区抓紧落实二、十年来刑侦改革和责任区刑警队建设取得的成果（主要做法）一）、硬件建设方面（1） 办公用房情况，目前，全市责任区刑警队全部达到独立建制的要求，基本解决了办公用房的问题，但是大部分没有达到公安部中队驻辖区的要求，公安部和省厅对责任区中队用房标准的要求是有独立的产权证，目前尚达不到要求，在材料中可含糊说明解决办公用房。

（2）电脑配备情况，责任区中队配发电脑 119个，按照公安部人均 1台的电脑要求，需补充364 台，目前在全省居中游水平3）单警装备情况，已核发单警装备221 套，按照公安部要求需补充 342套4）车辆装备情况，责任区中队共配发警用车辆 38 辆，各县区分布不均，按照公安部车辆总数要达到 89 辆需要说明的是，加强责任区刑警队建设，市局党委和各县区党委在近两年来均给予了高度重视，仅用于此项的资金就达到了 1300 万余元，特别是今年市局党委划拨专项资金300 余万元，用于刑事技术工作的dna 实验室和理化实验室建设，累计投资 1000 余万元，为刑事技术购置了模糊图像处理系统、指纹自动识别系统等高新技术设备二）、内务管理方面（1） 制定出台了《责任区中队正规划建设实行办法》，从三到位、四统一、五规范几个方面对责任区中队的建设进行了细化并提出了要求2）按照省厅要求，统一了 28 种台帐的管理，城区分局自行开发研制了刑侦信息管理系统，矿区分局自行研制了辖区电脑局部图，并开展了任务量化考核和等级化管理，建立了与派出所捆绑考核机制，其它县区都普遍建立了奖惩激励机制3）全面加强了刑侦基层基础建设工作，在破案中发挥了重要作用。

在全国率先建立二手信息库，对流入二手市场的通过串码识别进行碰撞，同时建立了二手市场管控模式，得到了公安部肯定和推广在侦破华林商厦、北方电器城和大富翁商厦系列盗窃案中，通过布控二手市场及时反馈被盗赃物信息，迅速锁定了犯罪嫌疑人，从而突破了这起影响较大的特大盗抢案件同时，通过开展阵地控制、刑嫌调控和刑事特情工作，直接为案件侦破提供重大线索 60 余条，直接侦破盗抢案件80余起4）和其它警种协调配合，在历年来的重特大案件的侦破中，市局党委都坚持了多警种联合做战的格局，刑侦、特警、技侦等部门在案件侦破中各司其职，准确把握了战机，保障了案件侦破工作在市局部署的专项行动中，市局、交警、特警等部门都按照自己的任务职责展开工作，取得了很好的效果5） 通过加强责任区刑警队建设，在侦查破案中取得了显著成绩见城区、矿区、南郊经验材料）三、总结经验（1） 市局党委的高度重视自苏浩副厅长兼任市公安局局长以来，至到现任李如林局长，都对刑侦工作给予高度重视，积极协调省、市编办等有关部门，落实刑侦民警的职级待遇问题，市局党委今年上半年专门制定出台了《XX市公安局关于加强刑事侦查工作的决定》，明确了刑侦部门的职责地位、机构的规格和职级待遇，在全省属于首家。

2）责任区刑警队建设的成功经验（略） 四、存在的问题各县区发展不平衡，警力配置和硬件建设上还没有完全达到公安部和省厅的要求五、长远发展问题（1） 着力在提高打击效能上求突破刑侦支队自行开发研制了覆盖全市的阵控系统软件，并拟于明年召开现场会进行总结推广2）进一步转变工作理念，不断建立完善命案侦破、扫黑除恶、跨区域协作等刑侦工作机制，努力构建大刑侦工作格局，实现做大做强刑侦技术工作、做大做实刑事基础工作、做精做细情报信息工作、做精做强专业打击力量以这四大支柱性工作为依托，带动全市刑侦工作整体水平的提高树立一盘棋思想，对工作内容、工作方式、工作目标和工作措施不断进行探索、补充和完善，真正实现做强打击的目标3）加快全局侦查部门信息化建设步伐和科技装备的实战运用，搭建侦查工作新平台以全面推行建立“标准化信息采集室”为抓手，逐步实现信息基础化，基础信息化，不断拓宽为我所用的社会信息资源，建立全市公安业务数据共享平台，把情报导侦工作延伸到打击刑事犯罪的最前沿同时，继续坚持科技强警方针，加强技术装备运用能力，以 dna数据库建设和ne指纹系统建设为契机，改进现有工作模式，不断提升技术装备的实战效益进一步推进技术室等级达标建设，争取在 201X 年全国第四次技术室等级达标考核中，实现我市技术室全部达到二级以上水平。

4）继续强化队伍正规化管理，加强队伍专业化建设，以人为本，提升队伍素质从增强民警的责任感、荣誉感、忧患意识和发挥领导的带头示范作用方面来强化队伍管理措施，在从严治警方面，进一步严明工作纪律和组织纪律，狠抓队伍管理和制度约束，通过完善纪律制度，促使民警养成良好的工作习惯和生活习惯，做到自觉、自警、自律，将刑侦业务和队伍建设有机结合起来，不断提高队伍管理的执行力，坚持“无情管理，有情操作”的人性化管理模式；在从优待警方面，在巩固已有的从优待警措施的基础上，紧贴民警需求，不断推出新的爱警护警举措，使广大民警感受到组织的温暖、团队的关怀，“威武文明之师、亲民爱民之师”的刑侦队伍品牌。