东大18春学期《管理学原理》在线作业123满分答案.doc

18 春学期《管理学原理》作业 1 试卷总分:100 得分:100 第 1 题,科学管理理论的创始人是() A、泰罗 B、巴贝奇 C、甘特 D、福特 正确答案:A第 2 题,关于奖金的说法不正确的是（ ） A、奖金的名目应尽量多，以最大地提高职工积极性 B、奖金的数额不宜过小，以提高奖励的效价 C、奖金取得的条件不宜过严或过宽，以保证必要的期望值 D、奖金发放还要密切联系企业或部门的经济效益 正确答案:A第 3 题,某公司在年终时向职员发放优厚的奖金，这是运用了（ ） A、法律方法 B、经济方法 C、教育方法 D、行政方法 正确答案:B第 4 题,为了改善组织的伦理行为，组织的高层管理者应该特别重视（ ） A、新员工招聘 B、建立明确可行的工作目标 C、定期的道德培训 D、以上都是 正确答案:D第 5 题,如果一个人做周围人所期望的事，他处于道德发展的_______阶段 A、前惯例 B、惯例 C、原则 D、强化 正确答案:B第 6 题,下述哪些活动与领导职能无关（） A、向下属传达自己对于销售工作目标的认识B、与某用户谈判以期达成一项长期销售计划 C、召集各地分公司经理讨论和协调销售计划的落实情况 D、召集公司有关部门的职能人员开联谊会，鼓励他们克服难关 正确答案:B第 7 题,下列说法中正确的是（ ） A、行政方法的管理效果与领导水平无关 B、经济方法的运用由于借助了职位的权力，因此对于下属来说具有较强的约束力 C、法律方法要求有一个灵敏、有效的信息管理系统 D、行政方法的运用有助于组织内部统一目标 正确答案:D第 8 题,管理者在处理与组织成员和其他利益相关这的关系时，他们就在扮演（ ） A、人际角色 B、信息角色 C、决策角色 D、概念角色 正确答案:A第 9 题,关于组织文化的功能，正确的是（ ) A、组织文化具有某种程度的强制性和改造性 B、组织文化对组织成员具有文明规定的具体硬性要求 C、组织的领导层一旦变动，组织文化一般会受到很大影响，甚至立即消失 D、组织文化无法从根本上改变组织成员旧有的价值观念 正确答案:A第 10 题,当必须对重大事件或紧急事件进行迅速处理时，可采用的策略是（） A、回避 B、妥协 C、强制 D、合作 正确答案:C第 11 题,头脑风暴法实施的原则有（ ） A、对别人的建议不作任何评价 B、建议越多越好，想到什么就说什么 C、鼓励每个人独立思考 D、可以补充和完善已有的建议使它更具有说服力 正确答案:A,B,C,D第 12 题,______的计划 A、能得到最大的剩余 B、能以合理的代价实现目标 C、成本等于收益 D、详细 正确答案:A,B第 13 题,下列选项中不属于企业的短期决策的是（ ） A、投资方向的选择 B、人力资源的开发 C、组织规模的确定 D、企业日常营销 正确答案:A,B,C第 14 题,无形收益包括（ ） A、信息获取能力的提高 B、士气大振 C、更好的顾客服务 D、生产率的提高 正确答案:A,B,C第 15 题,有关伦理的观点包括() A、功利观 B、权力观 C、公平理论伦理观 D、综合社会契约理论观 正确答案:A,B,C,D第 16 题,责任原理要求（ ） A、权利尽可能集中，管理者必须加强对企业的控制 B、明确每个人的职责 C、职位设计和权限委授要合理 D、奖惩要分明、公正而及时 正确答案:B,C,D第 17 题,下列选项中不属于企业的短期决策的是() A、投资方向的选择B、人力资源的开发 C、组织规模的确定 D、企业日常营销 正确答案:A,B,C第 18 题,核心价值观（ ） A、是组织持久的本质的原则 B、是一般性的指导原则 C、可以为了经济利益和短期好处暂时放弃 D、不需要理性的或外在的理由 正确答案:A,B,D第 19 题,组织文化具有下列哪些功能（ ） A、自我内聚功能 B、自我改造和完善的功能 C、自我调控功能 D、自我延续功能 正确答案:A,B,C,D第 20 题,常用的不确定型决策方法有（ ） A、小中取大法 B、大中取大法 C、大中取小法 D、最小最大后悔值法 正确答案:A,B,D【奥鹏】[东北大学]18 春学期《管理学原理》作业 2 试卷总分:100 得分:100 第 1 题,根据赫茨博格的双因素理论，以下属于保健因素的有那些（ ） A、工作上的成就感 B、提升 C、个人发展的可能性 D、工资 正确答案:C第 2 题,____是销售总额与固定资产之比（) A、库存周转率 B、固定资产周转率 C、资金利润率 D、销售利润率正确答案:B第 3 题,下列关于伦理的说法正确的是() A、合乎伦理的管理具有他律的特征 B、具有外在控制中心的人，伦理判断和伦理行为可能更加一致 C、合乎伦理的管理超越了法律的要求 D、合乎伦理的管理仅仅把遵循伦理规范视作组织获取利益的一种手段 正确答案:C第 4 题,根据熊彼得的观点，一个国家或地区经济发展速度的快慢和发展水平的高低，在很 大程度上取决于（） A、资源的丰富程度 B、居民的教育程度 C、投资的多少 D、该国或该地区拥有创新精神的企业家数量以及这些企业家在实践中的创新努力 正确答案:D第 5 题,是有效产出与投入之间的一种比例关系。

) A、效益 B、效果 C、效率 D、效用 正确答案:A第 6 题,组织文化具有（ ） A、较强的创新性，打破传统观念和价值体系 B、独立于环境，始终保持高雅性和纯洁性 C、在内外条件发生变化时，淘汰旧文化，发展新文化 D、以不变应万变，始终保持稳定性 正确答案:B第 7 题,下列关于组织文化的说法中不正确的是( ) A、一般的组织文化都是在非自觉的状态下形成的，组织文化则可以在组织努力的情况下 形成 B、组织文化具有自我延续能力，不会因为领导层的认识变更而立即消失 C、仁者见仁，智者见智，组织文化应该使组织成员面对某些伦理问题时产生多角度的认 识 D、组织文化的内容和力量会对组织员工的行为产生影响 正确答案:C第 8 题,对于基层管理而言，最终要的是（ ） A、技术技能 B、人际技能 C、概念技能 D、决策技能 正确答案:A第 9 题,下列说法中正确的是（ ） A、行政方法的管理效果与领导水平无关 B、经济方法的运用由于借助了职位的权力，因此对于下属来说具有较强的约束力 C、法律方法要求有一个灵敏、有效的信息管理系统 D、行政方法的运用有助于组织内部统一目标 正确答案:D第 10 题,下列情况下，适合使用单向沟通的是（） A、时间比较充裕，但问题比较棘手 B、下属对解决方案的接受程度至关重要 C、上级缺乏处理反馈的能力，容易感情用事 D、下属能对解决问题提供有价值的信息和建议 正确答案:C第 11 题,基本 MRP 的依据是() A、主生产计划（MPS） B、物料清单（BOM） C、库存信息 D、人员配备 正确答案:A,B,C第 12 题,ERP 的实施准备阶段需要成立领导小组，其主要职责是() A、制定方针政策，指导项目实施小组 B、批准项目计划、监控项目进程 C、审定项目目标、范围及评价考核标准 D、解决项目推进小组不能解决的问题 正确答案:A,B,C,D第 13 题,集体决策的缺点包括（ ） A、花费较多的时间B、产生群体思维 C、产生的备选方案较少 D、责任不明确 正确答案:A,B,D第 14 题,下列选项中不属于企业的短期决策的是() A、投资方向的选择 B、人力资源的开发 C、组织规模的确定 D、企业日常营销 正确答案:A,B,C第 15 题,一个有效的 BHAG() A、具有强大的吸引力 B、促使人们为之奋斗 C、非常明确，使人受到鼓舞 D、一目了然，几乎无需任何解释 正确答案:A,B,C,D第 16 题,职责界限要清楚，一般来说，在生产第一线，应负哪些责任？（ ） A、直接责任 B、间接责任 C、实时责任 D、事后责任 正确答案:A,C第 17 题,有关伦理的观点包括() A、功利观 B、权力观 C、公平理论伦理观 D、综合社会契约理论观 正确答案:A,B,C,D第 18 题,管理哲学是由下列哪些方面构成的？（ ） A、管理辩证法 B、管理认识论 C、管理文化 D、管理科学价值观 正确答案:A,B,C,D第 19 题,下列属于非例行活动的是() A、新产品的研发 B、品种结构的调整 C、工资制度的改革 D、生产规模的扩大 正确答案:A,B,C,D第 20 题,计划是（ ） A、面向未来的 B、过去的总结 C、现状的描述 D、面向行动的 正确答案:A,D【奥鹏】[东北大学]18 春学期《管理学原理》作业 3 试卷总分:100 得分:100 第 1 题,如果一个人做周围人所期望的事，他处于道德发展的_______阶段 A、前惯例 B、惯例 C、原则 D、强化 正确答案:B第 2 题,如果你是公司总经理，你将授予哪种人员决策与行动的权力（ ） A、参谋人员 B、直线人员 C、咨询人员 D、一线员工 正确答案:B第 3 题,下列关于委员会的说法不正确的是（ ） A、委员会能够综合各种意见，提高决策的正确性 B、委员会一般只活跃于组织的中间层和较低管理层 C、委员会容易导致时间上的延误 D、日常事务管理不宜采用委员会的管理方式 正确答案:B第 4 题,双因素理论中的保健因素，指（ ）A、能影响和促进职工工作的满意度的因素 B、能保护职工心里健康的因素 C、能影响和预防职工不满意感发生的因素 D、能预防职工心理疾病的因素 正确答案:C第 5 题,接受()的管理者可能决定向新来的员工支付比最低工资高一些的工资 A、功利观 B、权力观 C、公平理论伦理观 D、综合社会契约理论观 正确答案:C第 6 题,企业管理人员选聘时不需要作为主要考虑标准的是（ ） A、管理的欲望 B、冒险的精神 C、强健的体魄 D、沟通的技巧 正确答案:C第 7 题,如果一个人坚定地遵循自己所选择的伦理准则，即使这些准则违背了法律，他应该 是处于道德发展的( ) A、前惯例 B、惯例 C、原则 D、强化 正确答案:C第 8 题,企业管理者可以分成基层、中层、高层三种，高层管理者主要负责（ ） A、日常程序性决策 B、长远全局性决策 C、局部程序性决策 D、短期操作性决策 正确答案:B第 9 题,_______是日常工作中为提高生产效率、工作效率而作出的决策，牵涉范围较窄， 只对组织产生局部影响 A、战略决策 B、战术决策C、管理决策 D、业务决策 正确答案:D第 10 题,如果一个追随者的独立性较强，工作水平又高，那么不宜采取下列哪种领导方式 （） A、专权型领导方式 B、放任型领导方式 C、民主性领导方式 D、以上均不宜采用 正确答案:A第 11 题,集体决策的缺点包括（ ） A、花费较多的时间 B、产生群体思维 C、产生的备选方案较少 D、责任不明确 正确答案:A,B,D第 12 题,计划是（ ） A、面向未来的 B、过去的总结 C、现状的描述 D、面向行动的 正确答案:A,D第 13 题,伦理具有那些特性？（ ） A、非强制性 B、非官方性 C、普适性 D、扬善性 正确答案:A,B,C,D第 14 题,采购管理确定（ ） A、合理的订货量 B、选择促销人员 C、优秀的供应商 D、保持最佳的安全储备 正确答案:A,C,D第 15 题,基本 MRP 的依据是() A、主生产计划（MPS） B、物料清单（BOM） C、库存信息 D、人员配备 正确答案:A,B,C第 16 题,有关伦理的观点包括() A、功利观 B、权力观 C、公平理论伦理观 D、综合社会契约理论观 正确答案:A,B,C,D第 17 题,决策的特点包括（ ） A、目标性与可行性 B、选择性与过程性 C、满意性与动态性 D、客观性与及时性 正确答案:A,B,C第 18 题,下列选项中不属于企业的短期决策的是（ ） A、投资方向的选择 B、人力资源的开发 C、组织规模的确定 D、企业日常营销 正确答案:A,B,C第 19 题,一个有效的 BHAG() A、具有强大的吸引力 B、促使人们为之奋斗 C、。