大地公司2012年度工作计划和重点安排.doc

大地公司2012年度工作计划和重点安排2012年是大地公司徐家沟铜矿生产经营的起步之年,同时也是公司发展的奠基之年,机遇与挑战同在,条件与困难共存,我们将在总队和公司董事会的坚强领导下,紧紧依靠职工群众,自加压力,负重奋进,加强管理,提高效益,确保全年计划的全面完成,重点工作进展顺利一、奋斗目标全年计划实现产值4500万元，力争5000万元；经营收入4000万元，力争4500万元为此,年计划处理矿石12万吨，力争15万吨各项安全、环保指标达标；职工工作、生活条件逐步改善，收入稳步增长二、重点工作1、加强矿山基础建设，提高矿山生产能力，确保选厂正常运转为此要尽快整治和完善好矿山提升运输系统和机械通风系统，优化采掘设计，落实采掘计划，加强采场建设，最大限度地追求矿山三级矿量平衡2、不失时机地加大外购优质铜、金矿石力度，缓解矿山难以克服的矿石品位压力和矿石供应压力3、加强选矿技术研究，提炼和稳定高水平的选矿工艺指标，确保有限的矿产资源得到全面、合理、最佳利用，提高产品市场竞争力，追求价值最大化4、尽快启动和推进矿山安全生产“六大系统”建设，落实各项安全、环保管理制度和岗位操作规程，确保员工生命安全和身体健康。

5、积极配合总队有关部门加快各项手续和证照办理，早日实现生产经营合法化6、按照选厂生产流程，合理定岗定员，敦促地方政府在不违背我公司《招工简章》的前提下尽快招工到位，解决选厂缺员问题同时要加强员工的岗位技能培训，全面培养和造就高技能员工队伍7、制定和完善公司员工管理、生产经营管理制度，尽快摸索提炼出一套行之有效的采、选成本考核体系并严格实施，最大限度地提高采、选经济效益8、激浊扬清，弘扬正气，以建设和谐矿山为抓手，树立大地公司安全高效文明生产，诚信经营，积极进取的企业形象三、存在的困难和需要共同解决的问题1、徐家沟铜矿由于手续办理滞后，矿山建设没有正规的总体设计，前期从探矿角度出发，井巷工程布置与开展急功近利，导致提升运输、机械通风等系统存在严重缺陷，加之岩石结构差，矿体产状变化复杂，规律难于把握，给系统改造和采准工作带来极大困难，采场建设和采、出矿回旋余地小，必然会长期制约矿山产出能力能否全面完成今年生产经营计划，在很大程度上取决于矿山供矿能力2、徐家沟铜矿投资过亿，而大地公司注册资本只有800万元，加上各股东借款，不过区区2800万元，总队为之背负了巨大的贷款压力，尽管如此，建设过程中依然举债700多万元，去年外购矿石及材料款拖欠大有公司300余万元，面临巨大的信用危机。

因为缺乏流动资金，经营举步维艰，希望各股东单位能给予考虑、扶持。