运管处党的建设工作总结（共6篇）.doc

运管处党的建设工作总结（共6篇） 第1篇：运管处党支部党的建设工作总结2019年运管处党支部党的建设工作总结今年，运管处党支部在局党委的正确带领下，坚强以习近平新时代中国特色社会主义思要为指导，全面落实党的十九大和十九届二中、三中全会精神，坚决贯彻中央、省委、苏州市委、常熟市委的决策安排，仔细贯彻落实新时代党的建设总要求，紧紧围绕市委“促发展、补软肋、解难题、精管理”工作主线，全面推动党的政治建设、思要政治、组织建设、作风建设、纪律建设，着力培养忠诚干净担当的高素质干军队伍，为圆满完成交通体制改革、持续推动交通事业现代化提供坚强保障现将本年度支部工作情况总结如下：一、政治建设上强职责牢固确立了“围绕发展抓党的建设，抓好党的建设促发展”的意识，年初即和局党委签订《党的建设工作职责书》，并在此基础上进一步细化落实各种工作任务在组织实践中，一方面坚强支部书记积极主动、亲力亲为的投身其中，发挥好“第一职责人”作用，另一方面也坚强民主决策和发挥集体智慧，在书记负总责的同时，形成了由“党务书记协助推动、其他支委分工落实、党员干部积极参加”的党的建设职责一级抓一级的机制二、思要学习上重功效开展主题教育，一直提高组织成员的思要觉悟和党性修养。

抓好学习教育，组织党员干部学党章党规、领导致辞、先进典型；开展主题为“初心是什么、使命干什么、奋斗比什么”的讨论会；支部书记给全体党员讲廉政党课《吸取教训，警钟长鸣，防范廉政风险》，警示党员群众坚持廉洁；开展党员“四重四亮”活动仔细论述整改，组织党员对照党章，对照各种准则、条例，对照群众提出的意见建议等，查找自身欠缺，一条一条罗列出问题，一个一个整改到位；组织党员立足岗位，履职定责，许诺践诺，签订党员许诺书；组织党员积极加入志愿服务，主题教育期间共计参加志愿服务40人次，处理各类投诉200多件创新方式方法，运用“学习强国”学习平台等已有的党员教育管理载体平台督促党员学习，养成自学的良好习惯；用典型案例、“常熟运政”公众号、微视频等，强化警示教育，增强主题教育的吸引力和感染力；组织“初心寻访红色行”活动，开展革命传统教育，通过实地走访蒋巷村，深入了解“蒋巷经验”，学习“常德盛精神”开展组织生活会，全体党员对照文件要求的论述问题，开展批评和自我批评三、组织管理上严要求持续保障改善工作作风、密切联系群众的常态化、长效化机制稳步推行坚强落实基层党组织党的建设工作联系点制度、党员分类管理、积分考核实施措施、领导干部廉洁诚信积分管理措施等，进一步提高了党员队伍日常管理的常规化、科学化水平，建立科学完善的党员考核评价服务体系。

严格落实“三会一课”、组织生活会、主题党日等组织生活制度，全年扎实开展“三会一课”共计25次，对党内、单位内大事、要事进行集体商讨，坚强开展批评和自我批评，强化沟通、互相学习，实现共同发展；全面实行党务公开，健全各种制度，强化党组织工作的透明度，发扬党内民主，强化党内监督，构建开放工作的新机制四、党风廉政上防风险坚强层层签定党风廉政建设职责书，落实廉政许诺制度；坚强在五月十日开展“训廉日”系列活动，组织开展党支部书记讲党课活动，组织党员领导干部开展专题学习、观看警示教育片、进行法纪廉政知识测试、进行廉政谈话、重温入党誓词，组织职工签订家庭廉洁互保协议书；开展廉政风险防控工作，梳理各岗位主要职责，明确岗位廉政风险点，制定防范措施；继续做好领导干部集中讲演次人相关事项情况讲演工作，向党组织申报基本信息、次人财产、社会关系等信息，增强职责感和使命感；贯彻落实《常熟市领导干部廉洁诚信积分管理措施》，强化对领导干部的监督管理，推动各级领导干部带头遵法纪、守道德、讲诚信、保廉洁，推进廉洁政治和诚信社会建设五、服务群众上讲实践对关系到群众认真利益方面的、社会反映强烈的相关问题继续着重加以关注并积极予以解决。

通过组织加入各类咨询日、宣传月、志愿服务等活动，突显了运管处党支部服务群众、服务发展的能力，为密切党群关系、提高发展能力发挥了“正能量”认真做好舆论宣传，积极向报纸、广播、电视、网络等各类媒体投稿，反映行业发展新情况；编撰运管简报10期；持续经营好公众号“常熟运政”，定期推送最新法律法规和运政信息，全年推送40余篇信息仔细处理人民来信来访，完成12345热线（含寒山闻钟）900余件，提案18件、市长信箱和社情民意20余件、运政投诉375条第2篇：运管处工作总结运管次人工作总结 2014年，在领导们的指导下、在同志们的辅助下，自己各方面均取得了一定的成就，现将2014年的工作情况总结如下：一、思要道德方面：在过去的一年里，我以伟大的邓小平理论和“三次谨代表”重要思要为指导，仔细学习党的会议精神，紧密联系党中央相关领导的重要致辞精神，深刻了解了党章新修订局部的深刻内涵，仔细阅读关于坚强科学发展观、构建和谐社会的书籍文件，依照徐州市局及县局的统一安排，积极加入徐州市、沛县交通部分及全县行政执法等组织的相关政治学习，运管次人工作总结在这一年中我坚决贯彻服务为民，全心全意为船运业户服务、办事二、工作能力方面：2014年，徐州市交通局水运科就全市现有船只进行档案整理，重新编排，依照上级部分的统一安排进行运营船只的编号，对船只的吨位、载重、购买日期，使用年限等都进行了进一步的统计、整理。

我办对船只运营单位进行了调查及详细资料的归类、整理，并网上通过内部系统向徐州市水运科发送编排后的信息，通过运政更新船只的运营编号等相关信息三、工作态度方面：自己能严格遵守交通局及县所的相关条令条例和各种规章管理制度，仔细履行自己作为一名运管人员的职责，勤勤恳恳，任劳任怨平时注意次人的修养，尊重领导，团结同志，始终以高尺度、严要求磨练自己四、工作成就方面：2014年里，我努力工作，积极完成领导交办的各种任务自己工作中仍存在种种欠缺，如业务知识有待进一步提高了等等，在以后的工作中，我一定克服存在的缺点，一直提高了自身素质，提高了自己对问题的综合处理能力，把自己培养成一名优秀的运管工作人员 2015年是“十二五”期间的开局之年，在上级主管部分和县委、县政府的正确引导和支持下，我所全体干部职工统一思要、精诚团结，坚强以邓小平理论和“三次谨代表”重要思要为指导，确立科学发展观，全面落实落实省、市交通系统下达的各种任务和要求，以公路运输行业管理为中心，以“发展现代交通，奉献一流服务”为目标，以机构改革为契机，以队伍建设为根本，以保障保险为目的，以打击公路“三乱”为着重，以市场监管为主题，全方位地开展了各种工作，具体细节汇报如下：一、公路运输业继续坚持良好的发展态势截止目前，全县营运车辆拥有量为322辆，其中营运货车250辆，营运客车72辆（中型客车28辆，小型客运出租车30辆，大型客车6辆，公交车8辆）。

县内公交线路2条，投放公交车8辆；客运班线17条，其中县、市际班线11条，投放客车28辆；县境内班线5条，投放客车8辆，全县乡镇通班车率100%,行政村通班车率65%辖区内有机动车维修企业55家，其中二类维修企业1家，三类维修企业46家，摩托车修理8家；普通货运公司5家危险品运输企业2家,驾驶员培训学校1家上半年，新增车辆27辆，转出2辆 二、井井有条的开展各种工作 （一）、保险生产重如泰山保险工作一直是我们行业管理永恒的主题，我所一直把保险工作作为管理的头等大事来抓，将“保险发展”列入我所发展的总体目标十二五”伊始，我所仔细贯彻 “保险第一，预防为主”的方针和“管行业必需管保险”的基本原则，一直加强公路运输保险监管职责，仔细履行“三关一监督”职责，落实“四证一牌一单”检查工作，严格执行“三不进站五不出站”等管理制度，和全县所有运输业户签订了《保险生产目标职责书》，并监督运输企业和每一辆营运车主及驾驶员签订《保险生产职责书》今年春节、“五一”、端午节等运输高峰期，我所积极准备，仔细部署安排，使得公路运输保险四项指标（事故起数、死亡人数、受伤人数和直接经济损失）为零，保险形势健康平稳1—6月份，我所组织人员到汽车站指导工作和保险检查10次，发现问题，立即督促整改，及时消除各种保险隐患。

（二）、加强各种制度，加快公路运输管理常规化建设 为建立良好的运输市场秩序，我所严格依照许可法、交通运输管理法规及《公路运输管理工作规范》实施行政许可、行政监督的要求，加强了制度建设，进一步细化市场准入、市场运营、市场退出、行政许可、运政执法、市场监管等方面的规章管理制度，靠制度建设规范市场管理客运市场方面：一是增强源头管理，以驻站办公室为基点，监督客运站经营行为，仔细开展汽车客运站经营行为专项整顿活动着重督促客运站执行“三不进站五不出站”规定;杜绝客运站不按规定售票、不迭时结算运费、乱收费等违规行为的发生二是加强流动稽查，配备稽查车辆，对运输车辆执行动态监管执法人员分成两队，每天不间断执行运输市场巡查，着重检查客运车辆是否按规定携带“四证一牌”，对无从业资格证的驾驶员责令立即更换，对出站超载的客车当场执行分流，对不按核定班次运行、站外揽客、乱停乱靠、无证经营等违规行为执行处罚三是积极响应上级号召，开展打击“黑车”等非法从事出租汽车经营专项治理活动，集中力量在城镇、乡镇、和山西接壤地带查处非法营运，共查处“黑”出租、“黑”面的的违章车辆108台次，对本地“黑车”和外地“黑车”起到了一定的震慑和警示作用，从而有效的净化了客运市场。

四是落实通村客运目标，根据我县村级公路通达的现实情况，积极争取上级支持，落实农村客运优遍及补贴政策，扶持通村客运车辆的上线，以确保我县通村客运不夭折货运市场方面：我们把货运管理以强化源头管理为着重，进一步加大危货管理力度一是深入全县货运企业、抽沙点和货物集散地等源头部位，仔细开展调研，摸清底子，建立质量信誉考核档案，扶持货运信息部，建立货运信息网络，为其今后的发展出规划策二是加强危险货物运输市场的管理，落实危货运输保险职责制提高了危运企业的准入门槛，强化对现有危运公司负责人的培训，落实保险管理制度，实行微机化管理我县共有危货运输企业2家，我们每月进行一次保险监督检查，督促企业对管理人员、从业人员进行保险教育，要求企业充分利用gps监控平台，加大监管力度，对危货车辆技术状况及从业人员资质进行检查制定了突发事件紧急救援预案，确保保险生产落到实处维修业方面：以维修质量信誉评定工作为契机，对我县二类维修企业的经营主体、从业人员、维修质量保障，执行 了一次完全整理，通过对企业提出欠缺，下达整改通知书，加强了营运车辆二级维护管理，进一步规范了三类维修企业的经营行为，从业人员的素质有所提高了，诚信经营、优质服务得到了保障。

驾培市场方面：上半年，管理人员强化了日常监管，不定期深入驾培学校，对每期培训学员档案作了常规化指导，对教练员理论和现实操作课的授课情况及车辆性能进行检查随着驾照考试难度的增加，我所督促教练必需更到位的去做好机动车驾驶员培训工作，推进驾驶员培训从“应试教育”向“素质教育”改变，推动我县驾培教学质量的提高了三、做好车辆年检工作车辆年度保险检验工作一直是我们行业管理中的一个重要工作4月19日至5月19日是市处部署我县集中年检时间，我所为了把年检工作做好做实，成立了领导小组，落实了加入年检人员，采用通知车主、业务办理分工明确，有条不紊地完成了一审年检任务在车辆年检期间，我所严格依照市处通知要求，对我所运管人员做出了三不准规定：一不准徇私送人情；二不准刁难运输经营者，要简化办事程序；三不准乱收费建立健全了车辆档案台帐，落实了痕迹化管理截止5月19日，我县共安检客货车辆195辆，安检率为61%，补检工作仍在进行中四、打好“春雷行动”捍卫战篇2：2014年运管所年末总结及2015年规划乐山市市中区公路运输管理所 2014年度。