三叶草模型在职场中的应用.docx

三叶草模型在职场中的应用—个理想的职业是这样，既是自己的兴趣爱好，又能实现人生价值，而且做 起来得以应手职业规划师像职场中的医生，能帮助你发现工作中的“疾病” 三叶草模型是职业规划师们常用的一个模型，用一个很生动的图来揭示兴趣、能 力、价值在生涯发展中的关系不需要太复杂的测评表，透过小小的图片就能简 单判断你的职场生涯是哪里出问题了先来看看这个模型：满足了这个要求，这个模型就会旋转起来，不断的产生新的兴趣、新的价值 和新的能力，提高了工作效率，增强了幸福感当缺少了其中一样，工作就会表现出焦虑、失落、厌倦所谓的三叶草“转起来”，是指在个人的职业发展过程中，兴趣、能力与价 值这三者的推动关系，即把兴趣发展为能力，再找到平台兑换价值，然后用价值 强化兴趣具体怎样理解呢？我们不妨来看这样一个案例看看案例中的小明是怎样推 动他的三叶草转起来的：小明，大学毕业后考过公务员、考过事业单位，却都没考上，去企业面 试也频频碰壁，所幸英语学得还可以，迫于生存压力到一家外资企业从事一 项他之前从未听说过的工作——船务工作，主要的工作内容是安排货物出口 并制作英文单据从看不懂单据到熟悉船务的全部流程，小明既解决了生计 的问题，也开始积累起工作经验，建立起人脉关系。

三叶草从能力开始顺时针旋转：能力（英文好）—"价值（生存需要）没找到工作之前的小明，他的状态是焦虑的，因为缺乏从事理想职业的能力他有兴趣考公务员、事业单位，但他却不能把兴趣发展为能力，屡屡碰壁，无奈，他只能以现有能力作为切入点，先选择他有能力做的工作，兑换出他目前所需要的生存价值做了一年多船务工作的小明，日复一日地制作重复单调的单据，久而久 之便产生了厌倦小明开始想改变现状，乐于参加活动的他加入了公司内的 企业文化推广小组，在小组里承担推广企业文化的工作，包括给内部员工讲 课，宣传企业文化等在这个过程中，小明对培训产生了兴趣，便积极参加 公司内外大大小小的培训，不断学习提升，顺利地成为了企业文化推广小组 的内训师而小明又抓住了一个内部转岗的机会，从船务部门调到了人事行 政部门，承担起人事行政部的培训工作新工作岗位无疑给了小明一个非常 好的平台，小明从培训专员成长为培训导师，成为公司在培训方面的得力干 将三叶草的第二圈旋转：新的兴趣（培训）一新的能力（培训）一＞新的价值（成就）工作了一段时间的小明，原本对船务工作就不感兴趣，因而产生了厌倦， 而此时的他已经不再担心生计的问题，也有资本去选择他感兴趣的领域了。

小明的职业发展对策是：寻找新的兴趣点，将兴趣转化为能力，把能力兑换 成价值小明发现了自己对培训的兴趣，并且不断地提升培训能力，找到了 转岗的机会，让能力有了发挥的平台与空间培训工作开展得得心应手的小明，又开始不甘现状了，他希望自己能向 管理层发展，而在进入管理层的途径是要做全面的人事工作，而不仅仅只是 培训小明便开始学习人力资源管理知识，报读了人力资源管理师的考证班，在做好本职工作的同时熟悉人事管理其他模块的工作，如招聘、薪酬、绩效等等，并且与上司同事保持了良好的人际关系由于小明的突出表现，在公 司的一次岗位调整中，小明成功地晋升为人力资源主管，担任全面的人力资 源管理工作，实现了他向管理层发展的目标三叶草的第三圈旋转：新的兴趣（管理）一新的能力（人力资源管理）新的价值（成就）小明在培训工作中产生了新的兴趣，想从事管理工作新的兴趣让他主 动地提升新的能力：学习人力资源管理知识、积累人力资源管理其他模块的 经验、打好必要的人脉关系等等功夫不负有心人，小明顺利地获得晋升， 得到了他想要的价值——管理所带来的成就感看，在小明的职业发展道路中，神奇三叶草转起来了吧？能力j价值j 兴趣f能力f价值 j兴趣j能力j价值••••••这三个要素在个人的职业生涯 发展中不断推动，让它们转动起来，不断地推动个人的职业生涯向前发展。

你，也来试试？推动你的三叶草转起来吧!。