副车间主任岗位职责.doc

副车间主任岗位职责篇一：车间副主任岗位职责车间副主任岗位职责一、协助车间主任做好车间的各项工作车间主任不在时，行使车间主任职责 二、对车间主任负责，协助车间主任全力以赴抓生产，保质、保量、保供货 三、负责车间生产技术管理，重点保证生产与物料平衡、成本控制 四、根据生产管理部下达的生产计划和生产指令，制定车间生产计划，并将指标细分到班组并组织实施、检查、考核 五、严格执行各品种的生产工艺流程，为各工序的生产操作提供技术指导，确保产品质量合格率达100% 六、负责现场管理，严格要求员工执行GMP 和岗位SP进行生产，对生产过程中的质量问题进行控制，积极组织员工进行安全、技术、技能培训，提高员工整体素质 七、协助车间主任做好车间各种设备、设施的管理工作及设备零部件、低值易耗品的申购，确保正常生产 八、协助车间主任每月对车间生产成本、产品质量、产品按时交货等情况进行分析，总结经验，查找不足，制定措施，监督整改 九、协助车间主任起草、修订、严格执行车间内部各项管理规定，并起到表率带头作用 十、负责车间车间质量管理工作，健全车间质量管理体系，确保产品质量零事故 十一、协助车间主任解决生产过程中出现的其他方面的问题，保证生产任务顺利完成。

同时做好与相关单位的配合与协调工作 十二、完成车间主任交办的其他工作任务 篇二：生产车间主任岗位职责车间主任岗位职责 1、车间主任对总经理负责，在公司副总经理领导下，全面负责车间各项管理工作 2、负责车间生产、质量、安全及设备的管理，确保各项指标的完成强化车间主任是“产品质量第一负责人、安全生产第一负责人”意识 3、组织实施公司下达的生产计划，全面完成生产任务 4、负责贯彻落实公司会议精神、各项管理制度与措施 5、负责车间的人身、设备安全，确保安全文明生产; 6、负责管好、用好、维护、保养好在制品、设备、附件、工具、量具及工位器具 7、负责车间员工的日常管理，不断提高员工综合素质 8、对本车间的工艺纪律执行情况负责 9、对车间各类报表、原始资料的及时性、真实性负责 10、有权调整车间内的劳动组织和调配职工 11、有权按有关规定对车间员工提出奖惩建议 12、有权对上道工序转来的不合格产品提出异议 13、有权对车间条件无法满足制造质量要求的生产计划提出申诉和修改意见 (一)、工作内容：1、根据公司下达的生产作业计划，布置生产技术准备工作，根据本车间设备人力情况，编制车间《日生产作业计划》，组织均衡生产，保证按时完成各项生产计划、新产品试制计划 2、重视员工素质提高，对车间员工开展教育、培训，宣传公司的各项方针政策;深入贯彻公司的安全生产制度，确保安全文明生产 3、重视车间的基础管理，搞好班组建设，贯彻公司各项定额，加强对车间原辅材料使用的控制，不断降低生产成本 4、按照公司质量目标要求，制定、修改车间质量管理办法，加强质量控制，配合车间质检人员作好员工的质量培训，提高员工的质量意识，保证质量指标的实现 5、加强设备的预防性维护及保养，教育员工严格执行各项操作规程，保证设备正常运转 6、严格执行工艺流程，在分配工作的同时要备齐加工产品的所有记录，并教育、指导员工严格执行 7、积极开展现场 6S 活动，强化定置管理，创造美好生产环境，提高员工素养 8、按时参加公司会议与培训，不迟到，不早退，不得无故请假9、在调查分析的基础上结合实际要求，提出车间员工培训计划 10、积极深入员工，了解员工的思想动态，采取合理的措施确保车间的稳定 11、积极开展员工的合理化建议活动，为不断提升企业竟争能力做贡献 12、正确处理车间的突发事件，并随时向公司领导汇报事件处理进展，对于无法处理的事件要及时请示13、各项原始记录资料要完整、准确，生产在制品做到帐、物相符 14、保证按时上报各项统计、核算报表，保证各项数据真实、准确 15、积极配合各部门工作，协调好各部门之间的关系 16、积极完成上级及会议交待的临时性工作。

车间主任是车间的主要负责人，对车间（维修）进行全面管理 宁夏文博工贸有限公司 车间班长岗位职责 1、在车间主任的领导下，负责本组的生产和行政管理工作 2、根据车间下达的生产任务和作业计划，安排好各岗位的生产任务，按时完成生产任务 3、负责本组的物料损耗和回收率指标的落实与考核以每生产批次为单位，按各岗位分别统计后交到车间主任 4、加强本组的生产质量控制和管理，负责要求本组职工严格执行岗位标准操作程序，确保产品质量负责要求本组职工认真按规定填写批生产记录，并检查落实 5、负责本组的安全生产，每日下班前，作好水、电、汽、门的安全检查工作提醒检查职工正确着装和正确使用防护用品 6、组织全组职工管好、用好、维护好设备，实行分工到人的职责，将分工情况上报车间，并检查落实情况 7、负责管理本组的批次生产记录，确保记录准确、及时、完整交接 8、负责检查本组职工搞好卫生区的卫生、个人卫生和工艺卫生，督促职工严格执行工艺卫生管理制度，检查落实工艺卫生及卫生清洁标准操作程序 9、加强本组劳动纪律的管理 10、负责本组人员所用工具、器具等实物使用和保管工作 11、负责收集职工提出的有关工艺、设备改进的合理化建议，并及时转达车间领导。

12、负责要求本组人员遵守厂规厂纪，搞好班组建设 13、负责执行质量职责中的有关规定，加强本岗位的质量控制和管理，强化工序质量自检、互检 宁夏文博工贸有限公司 操作员岗位职责 1、服从管理、听从指挥，遵守公司车间规章制度，按生产计划实施生产，保质保量完成任务 2、服从技术人员的工艺指导，严格执行产品质量标准工艺规程 3、严格遵循生产工艺文件、安全、设备操作规程，不违章操作 4、合理领用辅料，控制辅料的消耗，节约用电、用水、节能降耗，降低生产成本 5、配合做好生产准备工作，做好生产自检，并协助其他操作人员进行自检，提高生产质量 6、及时解决、上报生产过程中出现的问题，必须做到不合格半成品及时处理，不合格产品不下放 7、每天认真检查、维护、保养好使用的生产工具和设备，合理使用生产工具，提高生产安全率 8、认真做好本职工作，保持机台卫生 9、积极参加公司及车间组织的培训，认真做好岗位间的协调工作10、完成公司上级领导安排的其他一切任务 宁夏文博工贸有限公司 车间安全生产管理制度 为了搞好生产车间的安全管理工作，预防和控制车间安全事故的发生，制定本制度，请各车间务必遵照执行：1. 现场生产员工应该严格按照生产操作规格进行操作。

2. 车间禁止酒后上岗，生病员工不得安排上岗，坚决避免安全事故的发生 3. 上班前，必须穿戴劳动保护用品，不戴安全帽，不得上岗 4. 在开机工作前，要对机器进行检查，确认无异常后方可开机，并严格遵循开机顺序，待确认机器运转无异常情况后才可以正式生产操作 5. 在各班当班期间，设备运行如有异声、运行不畅等异常情况时，应立即停机检查或请专业维护人员进行修理，以防造成设备重大损坏事故或产品质量事故，不得推脱责任，延误生产 6. 对电器线路不得擅自移动，不得私自搭接，发现有电路电线裸露、损坏要及时反映，由专职电工修理 7. 地坑物料要定期清理，对斗提机、颚式破碎机、皮带运输机等机械设备要按期进行保养、清理，以确保正常运行，加强安全防范 8. 车间所有除尘设备，要及时清放收尘粉，并打开脉冲阀，确保除尘器各管道畅通无粉尘外漏 9. 定期检查各设备的润滑三角带，易磨块要及时加注、更换，确保设备安全运行 10. 11. 12. 生产区域内严禁烟火，严禁斗殴、闹事 使用天车起吊物料时，禁止有人置于吊钩下方，禁止斜拉吊 经常组织员工进行《安全生产知识》培训及消防器具使用实践演练培训 13. 对新招进厂的新员工，上岗前必须进行岗前培训及安全生产知识培训，合格者方可上岗。

宁夏文博工贸有限公司 篇三：车间主任岗位职责(制造业)车间主任岗位职责 说明：车间主任是生产车间的主要负责人，负责对车间进行全面管理车间主任对生产厂长负责 具体岗位职责一、在公司领导下全面负责车间之生产、质量、技术、设备、安全等各项工 作，努力提高管理水平，提高生产效益，全面保质保量完成上级下达的各项指标和任务 二、贯彻、执行公司的成本控制目标，加强对车间原材料使用的控制，确保在提高产量、 保证质量的前提下不断降低生产成本 三、根据生产部下达生产计划，组织车间生产，协调各生产工序，掌握生产进度，保证均衡生产和生产任务之完成 四、严格执行安全、文明生产管理，教育工人遵守劳动、工艺纪律和操作规程，按图样、按工艺、按标准认真操作 五、根据公司对车间发展的规划拟定人员编制，并报公司批准；培训员工，带好队伍，积极深入了解员工的思想动态，采取合理的措施确保车间的人员和生产稳定 六、根据企业对设备管理之要求，切实抓好设备维护保养工作，定期组织保养检查 七、督促工人自觉遵守计量器具之保管、送检等有关规定，正确的使用工具和量具，做到文明生产 .认真协同有关部门做好质量控制之管制工作，经常检查有关“质量控制制程”的实施情况。

九、积极协助办公室做好员工质量教育和技术培训，不断提高职工之素质 十、支持质量检验工作，及时组织分析解决质量问题，出现重大的设备、技术、质量等问题要及时上报一旦发生突发事件，车间主任必须挺身而出，担当责任，动用各种资源，领导和组织员工战胜困难，并随时向公司领导汇报事件处理进展情况，对于无法处理的事件要及时请示 十一、对员工出勤、纪律、工作效率、责任心等负责；并负责检查工艺纪律执行情况； 十二、拟定车间管理制度，经公司批准后在车间推广实施；按照公司制度和车间管理制度配合厂长对车间员工进行奖励、惩罚 十三、在本车间现有条件下，充分科学合理地规划生产现场，使生产现场井然有 序、道路畅通、安全文明生产十四、提前做好上班准备工作，下班后监督值日员工搞好车间环境卫生、设备保养、安全等检查工作 十五、保证本车间的一切生产行为完全按照生产管理文件规定进行十六、根据生产部门下达的生产计划，负责组织编制车间生产作业计划指令单，并保证计划按期保质保量地完成生产任务 十七、负责本车间各个岗位人员的合理调配以保证生产的正常进行 十八、配合公司其他部门开展工作，主动做好横向沟通 十九、负责车间内的团结互助和部门间的协调配合工作。

二十、负责组织本车间有关人员研究解决生产过程中存在的工艺技术和质量问题，主持召开每周生产作业例会，安排布置车间生产 二十一、负责建立首检自检制度，对生产全过程进行监控 二十二、一个批号完成后负责复核本车间所有的记录及表式 二十三、检查厂房和维护设备，制止不符合文件要求的生产行为，并立即报告企业负责人和通知有关部门 二十四、负责本车间安全管理，认真贯彻执行安全生产管理制度，保障车间生产安全 二十五、负责对本车间人员的检查、监督和考核按每月考核结果了解员工能力 二十六、对违反本车间有关规定的员工有自行处理权，对严重违反厂规厂纪的员工有处理建议权 车间主任的工作任务和职责 具体任务: 1、计划安排工厂车间的生产任务，监督各组长合理安排生产，明确产品的质量要求和执行标准，要认识到产前会的重要性，不能光注重在形式上，要把产前会上的内容切切实实地落实到生产中去 2、根据车间的生产计划，主动提前了解各项准备工作（原材料、工艺、设备、仓库、等）的情况，确保车间生产时流水的畅通 3、随时跟踪车间的生产进度，每天必须要有详细的生产报表交生产部（生产任务记录卡） 4、及时解决车间生产过程中出现的问题，要做到问题早发现早解决，杜绝因把问题悬着而造成成品大批量的返工，针对出现的问题事后要主动组织相关人员开会分析，吸取教训，总结经验。

5、要协调车间与各部门之间的工作，互相配合，协商解决存在的问题 6、审核车间流水工序的合理性，协助厂长及人资行政部做好车间的各项考核和组织员工的培训工作 7、每天召开。