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发挥农村信用社主力军作用 大力改善农村支付结算环境中国人民银行抚州市中心支行营业室课题组 加快农村金融支付结算体系建设，进一步改善农村地区支付结算环境，为农村地区提供优质、高效的支付结算服务，是当前农村金融工作的重点内容笔者近期开展了对抚州市农村信用社支付结算情况的专项调查，考察了农村信用社在支付结算体系建设取得的初步成效，分析了农村信用社在农村地区提供支付结算服务中存在的主要问题，并提出了改进建议一、农村信用社在支付结算体系建设中取得的初步成效（一）农村信用社支付结算系统日益完善，结算速度与国有商业银行差距正在逐步缩小近年来，江西省农村信用社优化了覆盖所有网点的核心业务系统，推广了与中国银联对接的“百福卡”，推出了ATM、转账等电子银行服务和产品，相继开通了与人行对接的江西省同城清算系统、现代化支付系统（大小额支付系统），成为了农民工银行卡特色服务的主导力量，代理了财政支付“一卡通”，开通了与全国农村信用社联合的农信银系统江西省农村信用社的支付结算系统建设取得了卓越成效，目前江西省农村信用社的支付结算速度已基本达到国有商业银行经过十几年努力才达到的水平，并领先全国农村信用社系统，进入了电子化支付结算时代，还充分利用了其营业网点深入到基层乡镇的优势，使全省广大农民有机会享受到与城市居民同等的支付结算服务。

二）农村信用社的支付结算产品不断丰富，结算收费较其他金融机构更为低廉从江西省农村信用联社的核心业务系统画面可以看到，农村信用联社的支付结算业务日益丰富，支付结算业务主要包括银行汇票、银行承兑汇票、汇兑、托收承付、委托收款、本票、支票等种类支付结算业务甚至延伸到提供上门收（送）款、上门取（送）单、批量付款、协议钱箱等服务银行、ATM银行业务正在初步推广，银行卡（百福卡）业务量逐年扩大截止2008年10月底，抚州市辖区农村信用社发放“百福卡”的数量达到242，091张，卡存款余额103，648万元另外，从农村信用社支付结算业务的收费标准来看，均低于国有商业银行和邮政储蓄银行的标准如一笔一万元的电汇业务农村信用社仅收客户5.5元，而国有商业银行和邮政储蓄银行则收取50元农村信用社的“百福卡”免收年费和工本费，在省内联社存取款及转账均免费，是江西省农民工银行卡服务的主要特色三）农村信用社网点深入基层农村乡镇，在改善农村支付结算环境中地位和作用突显随着各金融机构改革的实施，国有商业银行逐步淡出农村金融服务市场，其在农村地区的金融机构网点设置呈现逐步萎缩趋势，而农村信用社在改善农村支付结算服务起到越来越重要的作用。

一是坚持服务农村乡镇目前，抚州市农村信用社298家营业网点中乡镇网点就有175个，做到了有农村乡镇的地方一定有农村信用社在经济欠发达的乡镇通常只有农村信用社一家金融网点在坚持服务农村，而设置这样的网点农村信用社每年需要承担平均10万元的费用亏损二是在部分乡镇设立自助银行抚州农村信用社配备了ATM机34台，其中乡镇网点就有8台，让部分乡镇农民同样享受到自动银行服务设施三是农民在乡镇网点即可办理结算由于农村信用社的核心业务系统与大小额支付系统、江西省同城票据交换系统连接，能做到跨行资金当天入账四）长期无偿代办各项农村财政补贴获回报，农村信用社在农民心中的地位得到提高多年来，农村信用社耗费了大量的人力、物力和财力在农村地区推行“一卡（折）通”业务，长期无偿代办财政直补，包括粮补、退耕还林、移民津贴、纯女户补贴、低保、发放农村教师工资等三十七项财政发放资金，发放给农村农户一家一本存折在代理发放财政直补初期，农民通常是存折账上一有钱就全部取走，但在近年来，农民逐渐习惯使用农村信用社的存折（卡），家中现金变成在农村信用社的存款，因此，很多农村信用社乡镇网点的存款余额年年上升，任务超额完成现在，农村农民不用为了存钱、汇款专门到县城去办理业务，只需要到乡镇农村信用社即可满足各种农民各种基本结算需要。

五）积极引进人才和采取正向激励机制，农村信用社支付结算人员素质得到有效提升江西省农村信用社自成立以来一直非常注重支付结算人员素质的提高一方面，积极引进人才，面向社会招收全日制大专以上学历的毕业生，大力改善员工素质和年龄机构目前，抚州市农村信用社中专以上学历员工占总人数的78.62%； 35岁以下员工占总人数的41.78%另一方面，建立了正向激励机制，采取多种措施“不拘一格降人才”如定期组织置换考试，代办员中优秀者可转为职工；鼓励提高前台业务技能，定期组织全市综合岗位技能比赛；营业网点的委派会计注重选拔高素质人员；选任会计主管程序严格公正公平公开；委派会计薪金级别高于一般职工等二、农村信用社支付结算服务在农村运用中存在的主要问题（一）结算环节设置繁琐：农村信用社在农村地区营业网点的现代化支付系统和农信银资金清算系统覆盖率低，跨区域、跨系统结算需经县联社营业部中转，在一定程度上农村信用社的资金结算速度目前，抚州地区范围内农村信用社大、小额支付系统和农信银资金清算系统只直接开通到12家网点，占比仅为4%，且未直接开通网点全部集中在农村地区即只有在县联社营业部能即时完成跨区域、跨系统结算业务，农村营业网点需要将跨区域、跨系统结算业务提交至县联社营业部补充支付行号或农信银行号后，资金才能汇划出去。

这种跨行、跨区域资金仍需要“基层社——县联社——收报行”的结算模式，多出的县联社环节容易出现人为累积处理往账或来账业务另外，在工作日农村营业网点为加快资金周转速度需要告知农联社营业部专职结算人员及时补充联行信息，非工作日专职结算人员不上班农村信用社网点也就不办理个人汇兑等结算业务，由此可见，这种人工干预的方式必然影响农村信用社的资金结算速度和声誉，农村信用社点多面广的优势得不到充分发挥二）全国通存通兑软肋：连通全国各省农村信用社的农信银资金清算系统尚未形成完整体系，只能在部分省际间实现通存通兑，在对农村经济组织的支付结算业务上开展有效市场竞争能力不足近年来，随着多样化、多形式经济组织的出现，给农村地区带来了多层次、多方面的支付结算需要以农村合作经济组织为例，在其发展过程中，大多采用“公司+农户”、“公司+基地+农户”、“协会+农户”或“经纪人+农户”的模式，商品交易客户对象通常涉及企业和个人两种不同经济个体，一般需要在个人与企业或者个人与合作组织之间办理资金结算可是，目前农村信用社的银信联系统只是在十余个省间连通，未做到全国连通全国农村信用社还没有属于自己统一的银行卡，在对农村提供支付结算服务，尤其是银行卡服务上明显竞争力不足。

由于银信联系统的限制，全国间农村个人账户与企业账户之间资金汇路不畅，尤其是银行卡涉及跨区域、跨系统的资金结算不能快速划转，严重影响农村信用社服务于农村经济个体的业务发展并且农村信用社在农村地区支付结算业务还受到来自于其他金融机构的竞争如农业银行实行对农村大客户金穗卡全国免费通存通兑，邮政储蓄银行的邮政汇兑系统能到村户2008年南丰县蜜桔大丰收，产量达6亿斤，桔农办理的结算业务较有代表性根据对南丰桔农与采购商之间选择哪家银行进行资金结算的调查结果显示：54%选择了国有商业银行，32%选择了邮政，只有4%选择了农村信用社由此可见，农村信用社在支付结算服务于农村经济组织方面，其结算方式、路径和速度还需进一步完善 （三）新生产品创新乏力：农村信用社有关支付结算的新生产品创新不够，银行、银行、网上银行仍属于空白，这些缺陷导致新型农村经济组织和新农民不愿意在农村信用社办理支付结算业务虽然农村信用社提供的支付结算产品日益丰富，但农村信用社在农村支付结算方式创新工作严重落后据调查，抚州市农村地区支付结算仍以现金为主，在非现金支付工具方面，在农村信用社的主要支付工具使用银行卡、支票和汇兑，银行汇票和银行本票业务很少发生，自助银行、银行、网上银行、电子钱包等新型支付工具在农村地区尤显陌生。

在实际运用中，由于农村信用社创新手段滞后，结算种类和结算方式都过于单一，特别缺少适合农村经济发展特点的、让农民满意的、受农村欢迎的、与经济发展相适应的支付结算工具，新型农村经济组织和农民新一代网上销售农副产品，必然选择在国有商业银行开户办理结算四）农村市场营销缺位：农村信用社缺乏有计划有策略的农村市场营销手段，员工对自身系统的支付结算速度、结算业务种类和结算服务收费的了解不到位，导致在农村的支付结算服务宣传效果不佳农村信用社在农村地区的支付结算宣传上较为单一、宣传面窄，宣传形式主要以宣传栏、宣传标语等简单形式进行，没有针对不同农村客户群体进行有计划有策略的农村市场营销，尤其是对自身系统的支付结算速度快捷、结算业务种类多样和结算服务收费低廉进行宣传由于农村信用社没有将支付结算宣传工作真正落实到实处，导致金融宣传的效果不佳，农村居民对农村信用社的支付结算知识的了解仍处于初级阶段在农村乡镇发放的千张调查问卷统计中发现：72.6%的农民不知道在农村信用社汇款速度加快，资金可当天到对方账户上；80.2%的农民不知道农村信用社的个人汇兑收费较国有商业银行和邮政更为低廉；91.4%的农民不知道农村信用社与人民银行的现代化支付系统连通。

另外，由于农村营业网点员工普遍素质偏低，无法区别大额、小额和同城的收费标准情况人民银行对金融机构使用跨行系统的收费标准是大额5.5元/笔，小额0.2-0.7元/笔，同城免费但在农村网点实际操作中，柜员为农民办理汇款通常采取大额支付系统的途径，而没有从成本角度考虑如何赚取中间业务收入，更谈不上去推广和宣传支付系统和同城系统的方便、快捷而这些都在很大程度上影响了农村信用社的支付结算服务质量、效率和收益的提高五）结算风险控制不足：网点委派会计制度与现实工作脱节，委派会计全程参与了支付结算业务的事前、事中和事后处理流程，再加上农村网点人员配备不足容易出现结算业务“一手清”的风险农村信用社在营业网点的内部风险控制上，采取的是委派会计制度，而委派会计制度存在委派会计权利大责任大存在极大的内部控制风险，事前、事中和事后重大权利集中在一人委派会计即要负责事前培训人员支付结算业务操作和组织制度学习，又要负责事中对重大事项进行分级授权，还要负责对所有凭证的审核、整理和装订从会计基本制度防范风险的角度来看，事后没有与事前、事中严格区分开来，这种完全依赖委派会计来控制支付结算风险的制度很不严谨，风险隐患非常严重。

另外，加上农村网点通常是配备四至五人，在人员紧张的情况，委派会计主管在实际工作中还参与前台的具体结算业务，委派会计“一手清”的风险无人控制，可以预见，农村信用社的支付结算案件出现的可能性集中在委派会计身上三、强化农村信用社支付结算服务在农村地区的运用，大力支持社会主义新农村建设（一）农村信用社应改进自身的支付结算体系设计，充分发挥其在农村的支付结算主渠道作用，不断畅通农村地区的结算渠道的同时确保结算资金的安全1、农村信用社应改进自身的支付结算体系设计，提高农村信用社大、小额支付系统和农信银资金清算系统直接开通率，变“基层社——县联社——收报行”的结算模式为“基层社——收报行”的模式，构建合理规范的内部支付结算风险控制操作流程，减少人工结算环节，缩短资金在途时间，避免由于多个环节人工操作不当或结算功能不足出现的结算速度问题，真正做到农村信用社在农村地区任何一家网点实现全国跨行资金业务“即时到账”2、农村信用社的全国资金清算中心应尽快解决各省农村信用社核心业务系统间的无缝接入的问题，加快农信银资金清算系统全国覆盖速度，逐步推行全国农村信用社统一的银行卡，做到真正意义上的全国跨行和系统内的通存通兑服务，并充分发挥农村信用社的网点优势，使农村经济组织和农民使用的银行卡涉及区域网点较国有商业银行更为广泛和便利。

3、农村信用社可考虑进一步拓宽在农村地区营业网点的覆盖面，将支付结。