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绩效管理表格_电器事业部岗位手册表格大全1

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卖家[上传人]：F****n

文档编号：91743446

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康佳集团电器事业部销售管理部办事员岗位手册表格：主要工作及其细化主要活动工作频率具体工作主要输入（输入岗位）主要输出输出岗位电器事业部销售公司销售政策和管理文件的分发及传递日常步骤一，按照文件内容要求将需要抄报、抄送的文件呈报相关部门和相关领导（亦可采用E-mail形式）相关文件相关文件（抄送、抄报）步骤二，按照制度进行文件签收、发的登记相关文件相关文件登记跟踪表分支机构请示报告的呈报和回复每日步骤一，将行政助理登记好的请示报告复印，根据内容要求呈报相关领导批示需要审批的分公司请示报告分公司文件登记跟踪表步骤二，及时查询报告的审批结果需要审批的分公司请示报告批复后的分公司请示报告步骤三，将批复的报告传真回各区域营销中心或分公司步骤四，在登记本上核销已回复过的文件批复后的分公司请示报告登记跟踪表步骤五，按照区域划分进行分类归档需要分类归档的文件系统的文件夹有关销售管理信息的采集日常步骤一，与相关的部门、各分支机构沟通联系，采集相关的销售管理信息工作要求相关的销售管理信息步骤二，在规定的时间内，将收集到的销售管理信息进行初步的统计、分类相关的销售管理信息相关的销售管理信息分类统计步骤三，将初步分类统计的信息资料，反馈给相关人员分类汇总的销售管理信息信息反馈客户咨询的回访不定期步骤一，将电器事业部销售公司所收集到的客户咨询整理分类客户来信及电子邮件客户来信及电子邮件步骤二，根据客户咨询的内容对客户所提出的询问给予合理的解答或将信息反馈给相关部门和人员处理客户来信及电子邮件解答或问题转送步骤三，对客户提出的改进措施及合理化建议进行收集整理并将整理好的信息反馈给相关管理人员客户来信及电子邮件客户意见或建议努力了的才叫梦想，不努力的就是空想！如果你一直空想的话，无论看多少正能量语录，也赶不走满满的负能量！你还是原地踏步的你，一直在看别人进步。

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