工业技术改造工作总结.doc

1、工业技术改造工作总结篇一：技改项目总结报告浙江金石家居用品有限公司年新增8000万支高档餐厨具技改项目总 结 报 告批准人：审核人：编制人：苏敏报告单位：浙江金石家居用品有限公司日期：20XX年3月17日第一章 企业基本概况 项目概况 项目名称浙江金石家居用品有限公司年新增8000万支高档餐厨具项目 项目主办单位及负责人项目主办单位：浙江金石家居用品有限公司项目负责人：蔡 联系电话：项目联系人：蔡 联系电话： 项目地址：浙江省瑞安市经济开发区大道2699号企业基本概况浙江金石家居用品有限公司创建于20XX年，由香港马士达有限公司和浙江金石刀具有限公司共同投资设立。公司注册资金400万美元，出资比例中方浙江金石刀具公司出资220万美元折算人民币方式出资，占55%；外方香港马士达公司出资180万美元，占45%，以美元现汇出资。公司位于瑞安市经济开发区大道2699号，占地面积26000平方米，现有职工600余名，其中技术人员32名。主要生产经营日用刀具、锅具、炊具、餐具等系列厨房用品，旗下有“宜可”、“禾家”、“菲力仕”、“真乐”四大品牌，产品远销美国、欧盟、东南亚、香港等40多个国家和地区

2、。公司在组建之初，就遵循“质量求生存、创新求发展”、“诚信赢市场、管理出效益”的宗旨，全面实施品牌战略，健全企业内部的管理制度，以优质产品和真诚服务，赢得客户的信赖和市场美誉度。因此，20XX年公司被国家科技部生产力促进中心命名为中国工艺刀生产中心，并多次荣获温州市外向型出口重点企业、星级企业。20XX年实现销售收入5675万元，创汇万美元，上交税收425万元。如今已与国际商超巨头沃尔玛、家乐福、易初莲花、乐购、麦德龙、爱必居等多家跨国连锁公司签定了长期供货合同，建立紧密的业务合作关系。为了更好地拓宽国内礼品、商超渠道，公司又于20XX年与瑞士菲力仕厨具有限公司、韩国真乐株式会社分别签署战略合作协议，加工生产“菲力仕”锅具和“真乐”餐具。20XX年，通过与全球最大的家居业巨头，世界500强企业-瑞典宜家公司成为战略性合作伙伴。公司于20XX年12月16日以IWAY100分的成绩顺利通过宜家IWAY小组的审核，成为宜家不锈钢餐具组第一个满分通过审核的供应商。由此，开启了企业发展的新局面。根据公司与一家签订的合约，目前订单已排满至20XX年。目前，全公司正围绕着“打造中国自动化餐具行业的领

3、航者”这一宏伟而有远大的目标而团结拼搏，奋发向上。第二章 项目主要内容、实施依据、项目执行及资金筹集使用情况项目主要内容公司本项目投资3000万元购置意大利及中国的餐厨具自动化设备，包括意大利最先进的全自动压延机、四轴机械手、全自动开齿机、全自动抛光机等，及国产设备热处理设备、自动清洗机等，共计302台（套），组建生产流水线，进行全机械化、自动化生产，进一步拓展新的市场领域，增强企业的综合实力和市场竞争能力，使企业产品从量、质方面都得到提高，达到国内外先进水平，形成年新增5000万支高档餐厨具的生产能力，为占据国际市场的更大份额奠定坚实的基础。项目实施依据主要工艺设备的选择从投资经济性和设备先进性两方面综合考虑平衡。采用国际先进设备具有较高的生产效率，性能可靠，自动化程度高，在生产技术上是可行的。据资料表明：（1）本项目选用的原材料是2Cr13，既坚硬又韧性十足，防锈能力极强。（2）本项目创新使用氨气保护炉热处理，增加不锈钢原材料的塑性，使不锈钢餐厨具表面原色成银灰色，去除氧化物等夹杂物，克服了如今经热处理后工件表面发生变化、变色、硬度不一致、产出慢、效率低等弊病。（3）购置自动化机器

4、设备，如自动冲床、自动抛光机、液压机、压延机等，可提高原材料的利用率，经测算可提高%左右，年用料可节省约80余万元，且冲件的外形误差缩小，得高了产品的质量和产量。浙江金石家居用品有限公司经过多年的生产经营和市场磨砺，已具备了强劲的经济实力，拥有了一批经验丰富的骨干队伍，有一套比较成熟的管理体系。正因为如此，金石家居公司成功通过了世界500强瑞典宜家公司的审核，成为餐厨具产品的新供应商，为宜家公司提供年产5000万支的餐厨具，现已投产，而且以后每年将会以20%的增幅递增。单单宜家公司的订单就已经达到年产5000万支餐厨具的产量，更何况还有其它的订单。因此本项目，企业完全有能力确保市场的占有率，充分发挥自身的优势，取得最大化的经济效益。本项目采用国内先进的生产工艺设备和自动化流水线，可大大提高操作人员的生产效率和提高产品质量，降低生产成本。同时大大降低了机器设备的噪音，也合理地消除了污染源及环境污染物的处理，符合国家有关规定及可持续发展的战略。项目执行情况自于20XX年3月申请技改项目核准，项目本地文号瑞经贸【20XX】19号，建设项目名称年新增8000万支高档餐厨具技改项目。项目主要内容

5、: 拟引进意大利全自动压延机、四轴机械手、全自动抛光机等设备，配套精密冲床、加工中心、热处理炉等国产设备。项目建成后形成年新增8000万支高档餐厨具的生产能力，项目总投资8828万元，其中固定资产投资8124万元。因受国际国内经济金融大环境影响，整个餐厨具市场前景不明朗，加之劳动用工成本增加、原材料价格上涨、人民币升值、融资成本加大等因素，造成对技改项目投资的压力日益增大。为加快企业资金周转，提高企业应变能力，减少投资风险，我司经慎重考虑后，决定对该技改项目进行调整，固定资产投资由8124万元调整为2200万元，年生产能力调整为5000万支。该项目调整已获瑞安市经济和信息化局瑞经信【20XX】1号文件核准批复。资金筹集及使用情况在该项目获准批复后，从20XX年1月起，开始投资，目前完成固定资产投资2318万元，铺底流动资金704万元。其中银行筹款20XX万元，企业自己筹措资金1022万元，具体使用情况详见技改项目竣工审核设备清单。第三章 项目经济效益情况3.从项目财务决算分析可知，项目新增固定资产投资2318万元，形成年产5000万支高档餐厨具的生产能力，实现新增销售收入15000万元

6、，创汇2210万美元，年增利润总额3350万元，年交销售税金及附加1400万元，投资利润率%，投资利税率%，有较好的经济效益。第四章 项目环保、安全、消防、劳动卫生等实施情况4.在项目实施的过程中，劳动保护、消防及安全卫生等均按照国家有关规定、规范执行。该项目建设工程于20XX年4月28日经瑞安市消防大队实地验收综合评定消防验收合格。该项目经瑞安市环保局验收合格，在实施过程中，严格执行“三同时”制度；环保治理严格按照瑞环建【20XX】15号文件执行，污染物排放均能执行相关标准。其中污水排放执行污水综合排放标准（GB8978-1966）中的三级标准；生产工艺废气执行大气污染物综合排放标准（GB16297-1966）中的二级标准。食堂油烟排放执行饮食业油烟排放标准（GB18483-20XX）中的相应标准。厂界噪声排放执行工业企业厂界环境噪声排放标准中的3类标准。该项目执行过程中，作业环境及工作场所空气于20XX年9月28日委托温州市疾病预防控制中心检测，其中作业环境检测结果表明，各监测点噪声强度均在国家卫生标准限值范围内，符合国家卫生标准；工作场所空气符合国家卫生标准。该项目已于20XX年

7、12月28日获瑞安市经济贸易局能源审查主管部门审查备案。第五章 主要经验及存在的主要问题主要经验通过技改项目的实施，加快了国内餐具行业向国际餐具行业学习进程，缩小了国内国际餐具行业的差距，无论在生产方式，管理水平，企业理念等方面均上了一个新的台阶。通过对该项目的实施，彻底改变之前手工作坊，年生产能力弱，市场竞争力差的局面。通过技改项目的实施，公司进行全机械化、自动化生产，进一步拓展了新的市场领域，增强企业的综合实力和市场竞争能力，使企业产品从量、质方面都得到提高，达到国内外先进水平，形成年新增5000万支高档餐厨具的篇二：技改投入情况汇报1技改项目情况汇报-山东省安华瓷业有限公司今年以来，我公司按照县委、县政府的“上工业，上大工业”的指示精神，结合公司实际，抓住机遇，加大企业重点项目的资金投入力度，各项工作都取得了较好的成绩，1-9月份，共完成产值1800万元，销售收入1280万元，利税93万元，分别比同期增长了35，4和6。我们的产品零库存，资金回收率达90以上，完成投入万元，均创历史最好成绩，现将技改项目有关建设情况汇报如下：一、实施技改项目情况今年3月份，我公司正式开工建设“年产

8、300万件酒瓶木盒”项目，总投资710万元，其中土建工程4500m2，主要包括：主车间、印刷车间、包装车间、原料车间、成品库、职工宿舍及其它附助设施等，6月份，购置了裁板据、腹膜机、V槽机、真空泵等配套设备50台套及其它动力设施、消防器材等。在项目建设中，我们合理调度资源，管好用好项目资金，并对项目建设的工期、成本、质量、安全和现场管理五项指标进行全程考核监督，由于我们抢时间、争速度，按期完成了该项目的建设。今年5月份为解决产品供不应求的局面，扩大市场占有份额，投资300万元，新建半成品车间楼2座共计4400m2，7月份竣工并投入使用，新建原料库房300m，混凝土料场2800m，同时绿化厂区、新建22产品展览室200m2。二、存在的问题目前，存在的问题主要是酒瓶木盒项目人力资源匮乏问题明显突出，主要技术岗位职工正在熟练之中，但基本操作工空缺，目前缺少工人约150人，很多合同意向不敢约定。三、下阶段新上项目打算今年8月份，我公司收购了平原镇工交和第一纸箱厂，下一步，我们将投资万元，新建职工公寓楼、餐厅楼、改善职工生活环境，目前此项目正在实施，计划餐厅楼年底投入使用，职工公寓楼明年年初开工

9、建设。在今后的工作中，我们将认真借鉴兄弟企业的成功经验，一如既往的加大技术投入力度，加强安全措施，合理调配有限资源，保证各项目按期顺利竣工达产，促进公司稳步发展。篇三：发改委关于做好五年重点产业振兴和技术改造专项工作总结的通知篇一：20XX年产业振兴与技术改造工作总结区产业振兴与技术改造工作总结一、项目完成情况20XX年-20XX年，区共有13个产业振兴与技术改造项目。其中：（一）建成投产项目7个。争取专项资金715万元，新增产能达3亿多元，新增税收300-400万元；（二）新开工项目6个：1、市市矿山设备制造有限公司和防爆机械调速绞车生产线技术改造项目120万元；2、市区半轴厂年产40万条汽车后桥车轴生产线项目；3、市科技发展有限公司年产13吨无取向电工钢深加工产品技术改造项目；4、市休闲食品厂年产500吨酱板鸭系列食品深加工生产线技术改造项目；5、市牧业有限公司改扩建项目；6、市机械有限公司三万套液压油缸及配套件生产线项目。共争取资金340万元。二、开展的主要工作（一）进一步完善和落实组织保障措施。一是成立了重大项目领导小组，由区长亲自任组长；二是明确目标任务、落实考核制度。实行了“一个重大项目、一个区级领导、一个责任单位”的办法，将固定资产投资和重大项目责任目标任务下达给了各乡镇、办事处和经济园区，列入了“三个文明”考核的范围，有力有序的推进了重点项目建设。三是建立重大

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