调度检修计划工作总结.doc

1、调度检修计划工作总结篇一：20XX年调度工作总结20XX年度邯矿集团生产部调度室工作总结今年以来，调度室在集团公司和部门的领导下，围绕集团公司生产和经营目标，立足保证安全、保障生产、促进经营等主要工作任务，认真履行调度指挥、平衡协调职责，切实发挥职能作用，不断强化自身建设，提高调度工作人员素质，促使整体工作水平有了较大程度的提升，圆满完成了各项工作任务。主要工作总结如下：一、加强自身建设，建立健全各项管理制度为了更好的发挥部门作用，全力做好调度工作，为安全生产服好务，确保调度工作零失误。我们认识到调度工作人员必须具备较高的理论素质和业务水平。根据年初制定的培训规划，经常组织文件精神学习和业务培训。使得调度工作人员有了一定的提高。根据集团公司对部室精细化管理考核文件要求，制定出了调度专业精细化管理工作方案，并把对各矿安全质量标准化（新国标）考核作为重点考核项目，实行日、旬、月分析汇报制度。重点指导、月抽查、季总评，引入奖惩机制，使精细化管理考核工作步入了制度化、常态化、良性化轨道，提升了调度工作整体管理水平。除技改矿井外，8个生产矿井均达到了年初调度室标准化规划目标的一级水平，特别是陶一

2、矿和郭二庄二坑调度室都专门建立了专业资料室，受到了集团公司领导的肯定和表扬。对照标准，建立健全了6项规章制度，规范了各种帐、本、表、册记录存档管理，各项工作规范有序，营造出了良好的工作环境，机关部室精细化管理工作考核评比中，荣获了第二名的好成绩。9月份，为加强集团公司安全生产调度工作，更好的服务生产，促进各项生产任务的完成，对各矿制定下发了加强生产调度工作的若干规定。10月份，起草制定了安全生产事故汇报调查处理分析管理制度，明确了安全生产事故责任，规范了生产安全事故管理程序。二、抓好日常工作调度，强化重点专项工作调度管理，落实安全主体责任在日常调度工作中，推进精细化管理，突出一个“实”字，讲求一个“效”字。调度工作人员经常升入井下现场，按照煤炭生产的客观规律和生产计划，及时、准确、全面地掌握安全生产发展态势，了解矿井生产过程中出现的各种问题，及时向有关领导汇报情况，并把领导指示及时反馈到生产单位，跟踪落实兑现，做到了下情上报、上情下达，在当好领导参谋和助手方面发挥了应有作用，保证了各项生产任务的完成。调度室把矿井采掘正常接续作为生产准备工作重头戏来抓，对采煤工作面安装、回撤，掘进巷道贯

3、通，矿井检修等工作重点跟踪调度，建立专项调度台帐。1-12月份集团公司各矿井共安装 34个工作面，回撤 32个工作面。今年以来，各矿地区大衔接情况均凸显出紧张局面，是制约矿井持续健康发展的瓶颈问题，我们会同部门领导，深入基层调研，倒排工期，挂牌督导调度，先后把陶二矿-711北大巷、12430泄水巷，聚隆矿二采下山和新区，郭矿二坑二采区、东坡风井，陶一矿南翼底板下山等地区掘进生产进度列为专项调度项目。此外，根据不同时期出现的生产问题和集团公司领导关注的重点事项加强专项调度，如亨健矿206地区打钻治水、聚隆矿2118工作面过陷落柱改造、康城矿126复采地区治排水、郭二庄矿22106工作面改造、云驾岭矿12806工作面打钻治理瓦斯、阜平矿供电线路改造等项目。三、做好季节性阶段性工作和其它工作为做好各矿雨季“三防”工作，严防水害事故发生，确保安全度汛。在雨季到来之前，组织有关部门深入现场，对各矿的“三防”工作进行了全面调查摸底。根据省、市和冀中文件精神，制定雨季“三防”工作安排意见，明确“三防”任务重点，加强调度并掌握“三防”工程进度，抽派专人参加指导各单位的雨季“三防”演练，做到了未雨绸缪。

4、在今年7、8月份，雨季提前来临，降雨量大且集中，出现了近几年来罕见的极端天气，我们加强了对各单位特别是雨季“三防”重点单位阳邑矿和兴县矿的不间断调度。7月13日上午，由孙总带队，组织相关部室到阳邑矿对沉陷区防水害工作进行了督导检查，拍摄了影像资料，制定出了切实可行的措施方案，通过实施，解除了溃水淹井的危险。为深入贯彻落实“安全第一、预防为主、综合治理”的安全方针，积极应对各种灾害事故，提高矿井灾害应急处置能力，加强了对各矿灾害应急演练活动的督导和调度，确保了各种演练活动高水平完成。四、加强经营工作调度，努力实现产销平衡为保证和促进集团公司经营目标的顺利实现，调度室每日对产、销、存工作进行了调度，为保证各项数字的真实性，在加强生产调度工作的若干规定里明确规定基层单位日简报制度，日简报须经主要领导签字，收效很好。每月组织纪委、审计、财务、运销、煤质、技术等相关部室对各矿库存情况进行了盘点，做到了实事求是，不徇私情，向集团公司领导提供了翔实的经营考核依据。20XX年工作打算：1. 紧紧围绕集团公司下达的各项生产经营目标，千方百计努力组织生产，在安全前提下保各项生产经营目标实现。2. 加强调度

5、业务学习，提高调度人员业务素质，努力打造一支业务精，素质高的调度队伍。3. 加强调度标准化建设，严格标准化考核，实现全公司调度标准化一流调度室，标准化水平再上一个新台阶。4. 加强各矿调度室领导，定期召开调度例会，努力解决各单位生产存在问题，确保月度计划目标实现。5. 做好领导临时交办的各项任务。篇二：调度室月度工作总结煤矿调度室月度工作总结 回望11月份调度工作，在公司党总支两道班子的关怀和辉坡煤业领导的直接领导下及各科室（区）队的搭理支持和积极配合下，调度工作的辉坡煤业总目标“一心一意谋发展，深严细实抓落实”的发展理念为宗旨。以“提高机制力”为工作准则，按照各级管理部门和辉坡煤业年度工作安排，结合调度室的工作实际，在安全工作协调，调度等方面充分发挥了指挥中心“上传下达，下情上传”的作用，结合我煤业的各项生产计划和工作安排，认真组织和指挥生产调度，较好地完成了各项任务目标，主要做了以下几方面的工作。一、根据自身实际建立健全了调度室各项制度，全体调度人员全面落实生产责任制。1、我们认识到必须要有较高的政治理论素质和分析解决问题的能力，定期组织全体人员认真学习公司下发的各种文件精神，明确

6、了每个人的岗位责任制。2、工作任务方面做到分工明确，责任清晰，树立高度的服 务意识。3、认真组织业务学，提高理论水平，与此同时经常深入实际，采掘一线，调查研究，熟悉生产情况。4、在调度工作中根据工作实际无间隙传达和交接，对重点工作任务实行全程跟踪安排解决。5、将总体工作和目标内具体化；日常工作中调度对象建立了良好有效的沟通，做到固定任务传达提前及时准确；临时任务做到说明详细无误，安排合理，尽可能缩短工作任务完成的时间。6、认真对待调度对象的咨询，合理要求及提出的建议，创造和谐的调度氛围，以幼稚规范的服务，良好的工作作风赢得了广大员工的支持。 调度室20XX年11月30日篇二：5月份调度工作总结和计划5月份调度工作总结和计划 5月份调度室全体人员主要完成以下几项工作：一、 重点工作完成情况1. 根据5月份副科级以上领导干部下井记录，结合考勤、检身房、灯房三对口，对下井领导干部的记录情况，统计本月领导干部入井次数进行考核。2. 针对主运输系统，生产各个环节耽误时间一一记录存档，为公司核实提供详实的依据。5月份除每天正常检修2小时外，累计耽误180小时。3. 统计各队组非生产用工情况，统计并

7、上报劳资科为各队组工资结算提供有力依据。配合集团公司生计部门对各队组掘进巷道、回采工作面进尺验收。4. 每月对副科级以上领导排班次下井跟班，及时掌握井下各作业点运行情况。5. 每天完成调度综合台账、调度值班记录、调度员跟班隐患记录及完善调度室相关软件。并一一存档保存。6. 每日对各个工作面的进尺进度、巷道成型、主运输系统的运行情况进行统计汇报有关领导。二、 其他工作完成情况1. 积极配合集团公司组织“机电、提升、运输系统”专项整治及“全国安全生产月”活动，粘贴安全标语，组织员工积极参加安全知识竞赛，提高员工安全意识。2. 协调解决各生产运输环节存在的矛盾。3. 配合各科队查处脱岗、离岗、三违现象五起，并对其进行相应的处罚，有效的控制了三违现象再次发生，对屡教不改的进行辞退。三、6月调度室工作计划1. 完善各种考核制度。2. 完善调度室相关软件为达到质量标准化再上一个台阶。3.严格按照质量标准化要求，对各队组的进尺进度进行量化考核。4.及时掌握主运输系统运行情况，加大巡查、监管力度，为我矿完成集团公司下达的各项生产基建任务打好坚实的基础。 调度室20XX年5月篇三：2月份调度室工作总结

8、二月份工作总结二月份，我调度室在工作中牢固树立“安全第一”的思想，加强现场管理，强化责任落实，并结合我矿实际情况，狠抓组织、指挥协调工作，将影响安全的因素降到了最低，全面完成了矿下达任务目标。现将二月份工作总结如下：1、本月安全检查情况：积极配合安全检查，共检查到隐患21条，已全部整改；2、生产任务完成情况：计划产量1万，实际完成万；计划进尺200米，实际完成204米；3、对西轨道巷、南皮带巷进行维护，共架u型棚87架；4、完成了s9204工作面的缩面；5、完成春节期间的设备检修任务；6、按质量标准化要求，完善了各类报表台帐。 下个月主要工作安排：1、按照精细化管理要求，把调度工作做细做实；2、做好s9204工作面对接等重点工程的协调指挥工作；3、严格落实各项制度。 保利金庄煤业：调度室 二一五年二月二十五日篇四：调度室2月份工作总结 调度室2月份工作总结 2月份我调度室在工作中，牢固树立“安全第一”，加强现场管理，强化责任落实，并结合我矿实际情况，强化以人为本的管理理念，狠抓调度组织、指挥、协调工作，将影响安全的因素降低到了最低，为矿领导及时提供了能分析形式、指导工作、制定决策的重要

9、统计资料，现将2月份总结如下：1、积极配合各项安全检查，共接到安全隐患 条，已全部整改。2、对副水仓、副井绕道、南翼回风巷、南翼运输巷、总回风巷、移变硐室前后、730回风巷风桥、730回风巷联络风门口、消防材料库联络巷、主水仓行人巷、南翼回风巷9号密闭、3202联络巷、730运输巷与材料巷、南翼辅助回风巷、材料巷总回风巷联络风门前、总回风巷至回风井底进行了维护，共架木棚 架。3、回收3101回风巷旧材料、主水泵行人巷绞车。4、对3202悬采工作面进行了维护，密切关注该面的顶板情况和涌水情况。5、对静压管路进行了维修、整理，配合通风队对通风设施进行了维护，确保了井下通风需求。6、对各类报表、台账进行了检察。下一步调度室打算：1、按照精细化管理要求，把调度工作作细、做实。2、严肃制度落实，按制度办事。对我矿的制度严格执行，完善调度信息汇报和统计系统的相关制度，搞好日常工作，落实统计报表管理，严格按照制度进行考核和评化。3、强化每天碰头会的效果，实现工作的规范和高效。4、积极整改周二、周五排查出的隐患和问题。5、积极贯彻各种会议精神、文件精神，提高人员素质，在工作中始终坚持饱满的工作热情，积极的工作态度，确保“一停四不停”工作的正常运行。 以这次月度总结为契机，以更加饱满的工作热情，以全新的面貌步入下月的

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