员工,月奖励制度
6页1、员工,月奖励制度篇一:月度奖金制度月度奖金制度一、 基本奖金:200在工作中同时满足以下要求的,给予200元的月度奖金,年终累计一次发放。1、 工作任务:本职工作及上级交予的任务及时积极完成,不推诿,需要配合他人的积极配合。2、 工作纪律:上班迟到三分钟内不超过三次,下班不早退,积极参加会议及公司活动,外出期间能够电话通畅,不影响工作,无请假,不旷工。3、 工作态度: 服从安排,及时汇报工作情况,认真对待自己工作中的不足。4、 工作满意度:同事、领导无不良情况反映。二、贡献奖:1、 投标:项目中标的,团队按照%中标价给予奖金发放。签订合同/领取中标通知书后发放。2、 结算:不漏算、不少算、积极争取总结算价,按照(审计价)超出合同价部分的%给予发放奖金。申请结算款后发放。3、 立体绿化:三、表现突出奖:200-5001、 在工作中表现突出的,给予200-500的奖励。年底累计发放2、 积极上进,取得如建造师证、职称证、成人自学大专、专升本、本升硕的给予200-500的奖励。取得证件后发放。四、项目管理的奖:1、项目盈利20%及以上的给予项目经理部合同价%的奖金。2、(1)励奖个人50元至
2、200元(以下三项节约成本均在500010000元以内者) a 提出合理化建议,节约建设成本成效显著者;b 杜绝浪费,发现公司内或施工方人员的浪费现象及时有效进行制止的; c 提出建议,改进施工工艺、流程,经实际验证成果显著的;(2)节约成本均在10000元以上者,记大功奖励奖个人300元以上,视具体情况由工程部经理和公司领导研究决定,公司年终会表彰。篇二:员工月度奖罚制度员工月度奖罚制度为了提高公司效益,完善公司的管理制度。 公司决定从20XX年03月起执行员工月度奖罚制度.所定的制度将扣分处理,每项制度分别规定分数, 请各位员工遵守以下制度:2,此制度将与奖金挂勾,即每位员工所得的分数X奖金。如得80分,计法是:奖金 3,连续三个月低于30分者,公司将不再录用。4,组长同时有起到管理和监督下属的作用,如其下属违反制度应给予提醒,如果没有尽到提醒和告知的被主管发现同样扣除组长奖金10%。篇三:优秀员工奖励制度月度优秀员工奖励办法为提高员工工作积极性,奖励优秀员工,特制定本办法。一、月度优秀员工的分类部门优秀员工分为部门级、公司级;二、月度优秀员工应当具备的条件(一)、月度优秀员工应当
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