台账齐全,资料规范

1、台账齐全,资料规范篇一：资料台账填写规定及管理要求资料台帐管理要求和填写规定一、管理内容与要求1、 技术资料，系指发电生产必须具备的标准、制度、规程、规定、图纸、整定书、通知单、报告单、技术方案及其它技术文件，是发电生产人员进行运行、检修、技术管理和其它有关发电生产活动的依据。2、台帐、记录，系指发电生产部门、班组按有关规定设置的各种记录（打印记录）、生产日志、各类报表、上级命令，是进行设备状态分析、生产分析、事故分析、经济核算的原始资料。正确填写记录、台帐，是机组安全、稳定、经济运行的可靠保证，是提高企业管理水平的基础。3、资料、记录、台帐，应按规定放置整齐、稳妥，确保正确完整。4、各级领导和技术人员（点检员、运行专工）应经常查阅资料、记录、台帐的登录情况，对班组台帐检查后应签名，对记录中反映的问题应及时进行分析，并有明确答复。5、规程、文件包、标准实行分级管理，发电部、燃料部、设备管理部、设备维护部负责其职责范围内的各项规程、文件包、标准的制订、修订和审核等。6、规程、图纸、技术标准的领用、发放按公司档案管理标准的规定，由档案室统一发放，领用者必须签名。所有规程、标准、系统图应在公

2、司档案室、发电部、燃料部、集控室、煤控室等备有标准本，并盖有专用章。运行人员均应有本专业的运行规程、系统图及与运行有关的管理标准。7、公司职工在调离公司时，应将公司、部门所发的规程、文件包、标准全部上交，不得带走。二、 资料、台帐、记录的有关规定1、台账、记录、日志须用钢笔或圆珠笔认真填写，字迹工整，内容及时、详细、准确、全面，禁止乱涂、乱画、撕页、污损纸面。记录本、日志中栏目应填写齐全，栏目中内容在现场没有的划“/”。值长、单元长、检修班长、煤控班长、主控日志采用碳素或蓝黑墨水填写。2、台账、记录本内记录的各类事项都应准确填写时间、原因。3、定期切换试验的记录，应填写时间并有质的评价，包括设备定期切换试验时的启、停时间及质的评价（如良好、正常、不正常、合格、不合格等），必要时应记录有关参数的具体数值。4、运行中发现的影响机组安全、经济运行的设备缺陷情况，除填写设备缺陷单外，还应详细记录在交接班簿内，内容包括：发现人、发现时间、联系检修人员情况（检修人员姓名）、及时汇报情况（被汇报人姓名）等。当缺陷消除时，还应有消缺情况记录。对原来已存在的缺陷的发展情况也应作详细记录。5、上级发布的命

3、令，除了记录内容及时间外，还应记录发令人（岗位）。6、办理检修工作票时，应记录工作票号、工作内容、许可工作时间（计划工作时间）以及所做的主要安全措施（如设备停送电主要隔离工作等），办理终结时要记录安全措施恢复情况或未恢复的原因。7、专业技术人员（点检员、运行专工）负责本专业日志、报表、记录簿、资料等的发放、收集、保存，发放必须履行签收手续。8、值长日志、单元长日志、煤控班长日志、典型日报及事故前后一天的报表等的保存，按公司档案管理标准的规定执行。9、仪表记录纸、事故追忆打印纸，由设备管理部收集保管（安全监察部需要时移交安监部保管，需要存档的按公司档案管理标准办理）。保管人员不得撕毁、私自收藏记录纸。如因分析、考核需要，可向保管部门借出复印，用后归还原部门，并办理出借登记手续。10 、公司领导应经常深入生产现场，查阅资料、记录、台帐，了解生产情况，研究和解决生产中的问题。公司分管生产的副总经理、总工程师（总工程师助理）每日审阅运行生产日报，运行部门领导每日审阅值长日志，并签名。11、技术人员（点检员、运行专工）每日审阅本专业的日志、报表和台帐，并签名；安培专职每周审阅班组安全活动及技术培

4、训台帐并签名；部门领导每月不定期检查各专工台帐。篇二：台账资料管理办法项目监理部履行安全监理责任台账资料管理办法一、按照建设工程安全生产管理条例等现行法规，监理单位对承监工程应履行安全监理责任，从现实情况看，安全监理已成为工程监理工作的重要组成部分和监理企业、监理人员执业的主要风险因素之一。为促进项目安全监理工作规范开展，完善安全监理资料管理，防范监理风险，制定本办法。二、安全监理台帐资料应在切实做好安全监理工作的基础上形成，台账资料管理应体现及时性、有效性、系统性、规范性、闭合性的要求和履行责任、自我保护的意识。三、项目监理部应于开工前依据法规要求和工程实际对安全监理台账资料结构进行进行整体策划，此项工作由总监负责，安全专业监理工程师或总监代表承办。本办法附表一安全监理台账资料结构体系列出了台账资料应包含的资料类别及其子目、内容要求、表式运用、组卷归档方式，可供参考。四、各类安全监理资料应力求运用国家或地方行业主管部门制定的标准表式（建设单位另有要求的，由项目监理部同建设单位协商确定），没有现行标准表式的，由项目部自行拟定。本办法附件二列出了安全监理综合台账表式（表一至表三）、附件三

5、列出了部分单项用表表式），这些表式仅供参考，项目监理部可据实际情况选用、改制或另行制定。五、安全监理台账资料应及时组卷归档。宜设置若干安全类监理资料卷宗，如安全监理综合台账、安全监理管理性文件、监理安全审查、监理安全检查等。卷中内容同其它监理资料卷宗需汇集的内容有重迭的，为保持相关主要卷宗的完整、系统性，部分资料可复制一份同时存放（如安全监理细则、安全施工方案等）等。此类组卷归档事项如何操作，由项目部自定，以能系统、清晰展示安全监理工作、便于检索为原则。1附件一：安全监理台账资料结构体系 附件二：履行安全监理责任综合台账参考表式表一：安全监理资料总目录表二：安全监理工作月度统计表表三：安全隐患治理台账 附件三：部分单项安全监理工作参考表式安全巡查记录表危险源点一览表危险源点管理表安全监理责任考核表安全类收文登记表安全事故管理表2附件一：安全监理台账资料结构体系安全监理台账资料结构体系345篇三：台账管理规定华电运营公司盘北项目部台账管理规定台账管理制度建立台账管理制度是提高项目部管理水平的一种有效途径，台账种类是否齐全、内容是否完善，直接反应一个项目部对标准管理的认识程度。在台帐资料的记录、整理和积累过程中能够起到自我督促、强化管理的作用。台账的管理是项目部规范管理上档次，提高项目部管理水平的需要。1、 台账录入要及时、准确、清晰，便于查看。2、 台账要专人录入，数据、信息、记录内容要真实，与实际相符。 3、 台账要设专人管理，定点存放。无关人员不得随意移动、查看。 4、 重要台账必须纸版与电子版两种形式保存。5、 项目部定期对台账数据进行审核，定期检查台账录入内容，确保台账数据的准确性、及时性和完整性。6、 安全台账应与其他台账分开放置，由项目部专职安全员亲自管理。7、 所有台账盒签必须统一打印，名称清楚、完整。本办法解释权归中国华电集团发电运营有限公司盘北项目部。附录：项目部台账种类

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