制度上墙的目的

1、制度上墙的目的篇一：项目部上墙的制度项目管理制度目 录1、环境保护管理制度?2、文明施工管理制度?3、消防保卫管理制度?4、安全生产管理制度?5、项目部组织机构管理图?环境保护管理制度一、 坚决执行和贯彻国家和地方有关环境保护的法律、法规，杜绝环境污染和扰民。二、 定期进行环保宣传教育活动，不断提高职工的环境意识和法制观念。三、 清理施工垃圾，必须搭设封闭式临时专用垃圾通道或采用容器吊运，严禁随意凌空抛物。施工垃圾应及时清运，适量洒水，减少扬尘。四、 施工现场的主要道路进行硬化处理，裸露的场地和集中堆放的土方采取覆盖、固化或绿化等措施。五、 施工现场土方作业应采取防止扬尘措施。六、 从事土方、渣土和施工垃圾运输应采用密闭式运输车辆或采取覆盖措施；施工现场出入口处应采取保证车辆清洁的措施。七、 施工现场的材料和大模板等存放场地必须平整坚实。水泥和其他易飞扬的细颗粒建筑材料应密闭存放或采取覆盖等措施。八、 施工现场设置密闭式垃圾站，施工垃圾、生活垃圾分类存放，并及时清运出场。九、 施工现场的机械设备，车辆的尾气排放符合国家环保排放标准的要求。十、 施工现场严禁焚烧各类废弃物。十一、施工现场

2、设置排水沟和沉淀池，施工污水经沉淀后方可排入市政污水网和河流。十二、施工现场存放的油料和化学溶剂等物品应设用专门的库房，地面做好防水渗漏处理。废弃的油料和化学物品应设用专门的库房，地面做好防渗漏处理。废弃的油料和化学溶剂集中处理。不得随意倾倒。文明施工管理制度一、 施工现场实行胸牌制度，现场所有人员必须佩戴胸牌。二、 施工现场道路及施工场地做硬化处理，硬化处理后的道路、场地应平整、无积水。三、 施工区域内，各类物品按施工平面布置要求分区整齐堆放。四、 材料场地周围及运输道路面上无废弃砂浆和混凝土，施工过程中和运输过程中散落砂浆和混凝土，应及时清理使用，做到工完场清，并明确责任人。五、 机械维修保养符合机械管理规定，挂牌标识整齐划一六、 施工过程必须坚定落实工完脚下清的责任制，每天的垃圾由操作工人或安排专人清理，并运往指定垃圾站堆放，按照送往消纳场。保证现场清洁、文明。七、 施工区和生活区要严格分开，办公室。宿舍要做到整洁、卫生。八、 现场大门内外及施工区、生活区划分有卫生责任区，并明确责任人，根据工程大小，安排专门人员负责现场的卫生及维护，使整个现场保持整洁卫生。九、 运输车辆不准带泥

3、出现场，并做出沿途不遗洒运输物。十、 生活区保持卫生，无污物和污水，生活垃圾集中堆放，及时清理 十一、工地食堂严格执行食品卫生法和食品卫生有关管理规定，并建立卫生值日及管理制度。十二、工地消防设施及相关标识牌按有关规定配备齐全，符合要求。施工现场严禁吸烟。十三、每周对文明施工情况检查一次，与经济奖罚挂钩。消 防 保 卫 管 理 制 度一、 建立消防保卫领导小组和消防义务队。二、 现场消防道理畅通，标志明显，器材设备符合规定。严禁吸烟，不准随便动用消防器材，违者按消防条例处罚。三、 易燃易爆物品单独存放，严格执行领退料手续。四、 特殊工程持证上岗，明火作业要有用火证，专人看火并配备灭火器。五、 施工组织设计要有消防、保卫措施方案及设施平面布置图，并按照有关规定，报公安监督机关审批或备案，应制定治安保卫和消防工作预案。六、 施工现场要建立门卫和巡逻，护场守卫人员要佩戴执勤标志，实行凭证出入制度。七、 更衣室、财务室及职工宿舍等易发案部位要指定专人管理，制定防范措施，防止发生盗窃案件。八、 严禁赌博、酗酒、传播淫秽物品和打架斗殴。九、 工程的关键部位和关键工序，要制定保卫措施。十、 电工。焊

4、工从事电气设备安装和电、气焊切割作业，要有操作证和用火证。并配备看火人员和灭火用具。十一、 使用电气设备和易燃易爆物品，必须指定防火负责人，配备灭火器材十二、 因施工需要搭设临时建筑，应符合防盗、防火要求，不得使用易燃材料十三、 在施工过程要坚持防火安全交底制度十四、 施工材料的存放、保管、应符合防火安全要求，库房应用非燃材料支搭。易燃易爆物品，应专库储存，分类单独存放，保持通风，用电符合防火要求。不准在工程内、库房内调配油漆、稀料。篇二：上墙制度员工培训教育制度1.目的对企业所有从事与产品质量有关的人员规定相应的岗位能力要求，并进行培训。确保员工素质满足质量管理体系要求。2.工作程序人员要求具体承担质量管理体系规定职责的人员应是有能力的，对能力的判断应从教育、培训、技能和经历等方面加以考虑。培训、意识和能力应识别从事影响质量的活动的人员的能力需求，分别对新员工、在岗员工、转岗员工、各类专业人员、特殊工种人员、检验员等，根据相应的岗位职责制定并实施培训需求。新员工培训a)企业基础教育：包括企业简介、员工纪律、质量方针和质量目标、质量、安全和环保意识、相关法律法规、质量管理手册和产品加工

5、制作基础知识等的培训。在进入企业一个月内，由人力资源部组织进行；b)岗位技能培训：根据所在部门的岗位需求，学习作业指导书、所用设备的性能、操作步骤、安全事项及紧急情况的应变措施等。由所在岗位技术负责人组织进行，并进行书面和操作考核，合格者方可上岗。c）卫生知识培训，包括企业卫生规范、车间卫生要求和个人卫生要求等，由生产部门组织进行。在岗人员培训按培训计划要求，每年应对在岗员工至少进行一次全面的岗位技能培训和考核。特殊工种、关键工序作业人员培训特殊工种作业人员的培训，按政府授权部门的要求参加相关的培训，取得相应的资质证书；培训措施有效性评价通过理论考核、操作考核、业绩评定和现场观察等方法，评价培训的有效性，评价被培训人员是否具备了所需的能力；人力资源部负责建立、保存员工的培训记录。从业人员健康管理制度1.目的为保证与生产相关人员身体健康，特制定本制度。2.程序、食品生产经营人员每年应当进行健康检查，取得健康证明后方可参加工作。不得超期使用健康证明。、新参加工作的从业人员，必须取得卫生健康证明后上岗，杜绝先上岗后查体的事情发生。、人力资源部负责员工的健康检查，并保存相关记录。具体要求如下：

6、a)车间操作人员、检验人员、与产品有接触的人员每年至少进行一次健康检查，必要时做临时健康检查。b)对患有疾病及外伤人员逐级上报：出现有碍产品卫生的疾病或外伤者，不得从事接触直接入口食品的工作。应自觉报告班长，由班长及时调整工作岗位。严禁患有以下疾病的人直接参与产品的加工，病愈经体检合格后并经人力资源部批准后方可重新上岗。c)每天班前卫生检查员检查工人身上有无可能污染产品的受感染的伤口。 d)对于健康状况可能导致产品污染的工人应及时将有关情况汇报班长，车间主任将可能发生的健康问题汇报给生产部，由生产部评审是否存在可能污染的情况。、车间班长负责每日对进入车间的相关人员进行卫生检查，并填写生产人员卫生检查记录。、人力资源部负责组织本公司从业人员的健康查体工作。、人力资源部建立从业人员卫生档案，并且对从业人员的健康状况进行监督管理。进货查验记录制度1. 目的为了加强进货管理，确保原料来自有合法资质的供货商，从源头控制不合格食品原料、食品添加剂和食品相关产品流入，特制定本制度。2.工作程序索取相关资质证明查验供货商资质证明文件。对首次采购的供货商，应当索取并仔细查验下列证明文件：a)营业执照、生

7、产许可证等资质；b)出厂检验报告和供需双方共同认可的第三方型式检验报告；c) 进口食品需提供出入境检验检疫局提供的检测报告；上述相关证明文件应当在有效期内，并由供货商加盖公章。对上述证明文件不齐全或者不符合法定要求的，不准办理入库。索取并仔细查验食品质量证明文件。首次购入食品应当按食品种类和生产批次索取并仔细查验法定检验机构出具的检验合格报告。索取销售凭证。索取资料的管理。索取的上述文件资料应当按供货商名称或者食品种类分类建档保存，档案保管期限为自该种食品购入之日起不少于二年。进货验证的要求对每批采购进货，供货方必须提供该批次货物的出厂检验报告、有效期内的型式检验报告，具体执行原辅材料验收标准。如有特殊情况或特殊原料，供货方确实无法提供检验报告，企业必须按照有关标准自行检验，检验记录至少保存二年。库管员配合采购部对每批进货进行核对，做到物、证、帐统一，检验报告和物品名称、批次、等级等信息不一致者不予接受，退回供货方协调处理，并在进货查验记录和供应商评价记录中予以注明。建立和保存进货查验记录企业应建立并保存每次的进货查验记录，对进货查验情况进行真实、全面、系统的记录以备质量追溯。记录内容

8、。应当根据进货查验文件、凭证如实记录购进原料的名称、规格、数量、生产批号、保质期、供货者名称及进货日期等内容。定期查阅进货记录。采购部应当定期查阅进货记录，检查原料的保存与质量状况。并按先进先出原则使用原料。一旦发现物料超过保质期，立即通知仓库启动不合格品管理制度进行处理。记录保存期限。进货查验记录保存期限不得少于二年。生产过程控制制度1. 目的对产品的生产过程进行有效控制，保证各有关职能部门履行职责，保证生产作业操作按规定的方法和程序进行，对半成品进行有效检验控制，确保产品质量满足产品标准要求，特制定本制度。2. 工作程序生产计划的控制生产部根据销售状况及库存报表安排生产，并向加工车间下达生产任务，均衡生产。生产过程控制生产过程分为一般工序和关键控制工序，。对关键质量控制点的严格控制见（HACCP手册）。产品标识和可追溯性的控制人员控制操作人员须经岗前培训，掌握本岗位的操作规程、技能要求和安全知识。 生产操作人员每年进行一次健康查体，应有卫生监督机构颁发的体检合格证。每天上岗前进行卫生检查。设备控制生产车间要按照管理制度要求，对生产设备进行维护、保养及检修，确保设备处在正常运转状态。操作人员负责正确使用本岗位的设备，对设备进行维护保养和润滑。半成品质量检验半成品的检验方法要按照作业指导书规定的关键质量控制点及时进行检查检验。环境条件控制按本手册防止食品污染管理制度要求控制生产现场，确保生产现场的卫生环境满足要求。生产设备、设施清洗消毒按本手册生产设备、设施清洗消毒管理制度要求，对生产现场的设备设施进行清洗消毒，确保生产设备设施的卫生满足要求。出厂检验及检验记录保持制度1、出厂检验是产品出厂前对其质量状况所进行的全面检查。公司实施严格的出厂检验及检验记录制度，逐批检验，严把产品质量关。2、产品包装完工后，由化验员按产品

《制度上墙的目的》由会员F****n分享，可在线阅读，更多相关《制度上墙的目的》请在金锄头文库上搜索。