职业、就业指导及创业教育 第3版 教学课件 ppt 作者 储克森 第十五讲
21页1、第十五讲 就业、立业三部曲,一、就业-树立良好的第一印象 二、立业-适应企业文化 三、爱岗敬业 岗位成才,1、抓住培训机遇,适应企业环境,培训内容,组织纪律:如军训、规章制度、奖惩制度,企业文化:企业发展史、企业精神,技能训练:岗位要求的技能,角色转变,由学生,企业员工,克服:依赖、任性、懒散等不良习惯,尽快适应:新环境、新的规章制度、新的企业文化。,一、就业-树立良好的第一印象,(一)良好的开端是成功的一半,2、树立良好的第一印象 良好的开端是成功的一半 认真对待每项工作 重视领导安排自己的第一项工作 努力做到:早来晚走、主动打开水、打扫卫生等,一、就业-树立良好的第一印象,(一)良好的开端是成功的一半,(二)学会待人处事打开新局面,了解,岗位职责和道德要求,岗位的技术要领,适应,知识、技能的适应,人际关系的适应,上下级之间,同事之间,1.了解职业、适应职业,一、就业-树立良好的第一印象,2. 适应人际关系,一、就业-树立良好的第一印象,(二)学会待人处事打开新局面,多做事,少议论,处理好与领导的关系,3. 处理好与同事的关系,与同事相处时,要注意以诚相待,相互尊重信任,
2、不可自视清高,宽以待人,严以律已,出了问题主动承担责任。当同事有困难时,要主动关心,并及时伸出援助之手。当与同事发生矛盾时,最好当面解决,并吸取教训,防止类似矛盾的重现。在讨论工作时,不要把个人意见强加于人。,二、立业-适应企业文化,(一)企业文化的内涵和作用,1. 企业文化的内涵,什么是企业文化,指:企业的理念,是:价值观和行业准则,以及在 此基础上所表现出来的风格。,通俗地说:是对企业的看法及企业做事的方式,是一个企业团队在发展过程中体现出来的一种整体文化倾向。,从四个层面对企业文化进行理解 表层的:以物质为形态的企业文化,即企业物质文化; 浅层的:以人的行为为形态的企业文化,即企业行为文化; 中层文化:以制度规范为形态的企业文化,即企业制度文化; 深层文化:以意识和观念为形态的企业文化,即企业精神文化(这是精髓 部分, 也是变化最小的部分),二、立业-适应企业文化,(一)企业文化的内涵和作用,二、立业-适应企业文化,(一)企业文化的内涵和作用,2.企业文化的作用,良好的企业文化对一个企业有很大的促进作用主要包括: 一是导向作用,引导企业树立正确的义利观,使人力和物力
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