XX外网项目实施方案
10页1、四川信息职业技术学院项目管理 中国人寿外网络项目管理实施方案网络系统集成项目管理实施方案 XX外网项目实施方案 目 录1项目背景22 需求分析32.1用户需求32.2稳定可靠需求33 项目计划43.1 项目组织结构43.2 项目总体进度计划44 项目质量保障措施64.1 项目进度的风险控制64.2 人力资源的风险管理65 项目验收75.1 验收标准75.2 验收依据75.3项目售后服务方案71 项目背景为加强子公司内的业务和技术联系,提高工作效率,实现资源共享,降低工作及管理成本,子公司有必要建立无线局域网覆盖,实现信息的共享、协作和通讯,并开发建设现代化的企业应用系统,实现智能型、信息化、快节奏、高效率的模式。2 需求分析2.1用户需求公司网络用来进行客服网上办理业务等,所以需求有以下几点:(1).办公楼由业务大厅,工作区两个区域和保安室组成。(2).办公楼内部计算机之间的联系采用电子邮件和即时软件。(3).办公楼门口施行打卡签到。各部门都能使用监控系统。(4).子公司网络接入100M光纤。(5).业务大厅实现无线覆盖。2.2稳定可靠需求现代公司的网络应具有更全面的可靠性设计,以实现
2、网络通信的实时畅通,保障公司运营的正常进行。所以公司网络在可靠性设计方面主要应从以下2个方面考虑: (1).设备的可靠性设计:网络设备的关键部件要有备份。网络设备在故障替换中不会影响公司运营的进行。 (2).链路的可靠性设计:网络设备要支持多链路,一条链路断路能切换到另一条链路继续使用。本次项目所需设备如下表1.1:设备名称设备型号数量单位单价总价华为企业级防火墙HW-USG6507/HW-USG65301台华为交换机MP-S33201台华为无线APHW-AP4030DN1台表1.1设备需求表.3 项目计划3.1 项目组织结构为确保该公司网络项目的顺利进行,我方将成立专门的项目组织结构并对项目组织结构成员的职责进行了分工。该项目组织由项目经理带领,需求分析员、网络设计员、设备采购员、综合布线员和测试维护员组成。每个职责各有两人,加项目经理共十一人。该人员分配表1.2如下所示:表1.2人员分配表.项目角色主要职责人数姓名项目经理负责项目分工、预算资金分配、项目总体把握1需求分析员负责项目的需求调研2网络设计员负责项目的网络设计2设备采购员负责项目的设备采购2综合布线员负责项目的综合布线2
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