管理培训-企业人力资源管理培训课程大纲(中层)
7页1、管理培训-企业人力资源管理培训课程大纲培训讲师:陈馨贤培训时间:2-3天培训地点:客户自定培训对象:企业中高层管理者主要特点:详细阐述以企业人力资源管理的操作精髓案例指导:分析企业人力资源管理内训的经典个案案例训练:掌握企业人力资源管理提升方法行动建议:消费企业人力资源管理的实战模拟练习提升建议:引爆企业人力资源管理的行动方案培训大纲:管理培训-企业人力资源管理培训课程课纲主要内容概括:第一章.正确认识现代企业人力资源管理工作一.企业中谁对人力资源管理负责?案例:胡经理,郑经理及伊总的分歧和辩论企业中人力资源管理的正确分工二与时俱进,深刻理解企业战略人力资源管理案例研讨:某著名集团可持续成长的战略人力资源管理1.企业战略人力资源管理的思路战略性人力资源管理定义企业命运与HRM日本案例-八佰伴倒闭,松下繁荣现代企业面临的社会人文环境现代战略性高绩效人力资源管理模式中小企业HRM核心方案建议:3P模式 2.企业战略人力资源管理的完整体系 3.企业战略人力资源管理工作框架图4.企业战略人力资源管理的完整系统图示三.企业经理人对待人才应有的态度1.爱才之心案例2.识才之眼案例3.求才之渴案例4
2、.用才之能案例5.容才之量案例小组讨论:对领导如何对待人才发表几点感想。6.信才之道案例:电讯公司隐瞒真相案例:美国某公司的起死回生名人名言:不信任是最大的成本案例研究:希尔顿的用人之道第二章 如何制定公司人力资源战略一.企业愿景与发展战略1.什么是企业愿景2.企业制定发展战略的重要性3.企业发展战略的层次4.人力资源战略是企业发展战略实现的枢纽性职能战略二.人力资源战略是企业发展战略的重要支撑1.什么是人力资源战略2.人力资源战略的层次3.人力资源战略的几个重要表现因素战略人力资源管理的主要特性案例研讨:海尔集团的人力资源战略管理三.人力资源规划的方式方法1. 人力资源规划的基本概念2.制定人力資源規劃的程序人力资源规划程序图3.人力资源规划的功能4.人力资源规划的内容5.人力资源规划在经营管理过程中的地位6.人力资源规划与企业计划 7.人力资源规划的编写案例透视-某公司的人力资源规划范例第三章 管理培训-企业人力资源管理培训课程之加强对企业激励机制的深刻认识一.激励机制是企业人力资源管理的核心内容引子:如何激励员工格言激励的定义案例:英国的长寿公司俱乐部案例:人力资本对张锡民的采访
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