某x司生产运行仓储中心管理制度
5页1、生产运行部仓储中心管理制度1.目的为加强仓库的管理工作,规范采购物资的出库和入库手续及库存物资的保管,特制定本制度。2. 范围本制度适用于公司采购的原材料、外协件、外购件的库存管理。3. 职责 生产运行部仓储中心是公司仓库的管理部门,负责物资的收、发料、盘点及仓储管理工作。4.工作内容4.1入库 a.仓库管理人员根据采购定单、送货清单与实物核对无误后办理入库手续,将实收数量于电脑中确认并打印“材料入库单”一式四联,由仓库管理人员、采购员、质检员分别签字确认。 b.“材料入库单”一式四联,库房一联,物资部一联,财务部两联。 c. 供应商交货时超出采购定单部分应予退回,不全的部分由采购员负责要求供应商给予补全。 d.所有采购物资原则上在仓库存放,如需现场存放的设备、物资须经分管副总经理批准并指定现场保管人员,由现场保管人员于材料入库单上签字确认后放现场管理,以明确管理责任。 e.接收物资时,仓库管理人员应认真核对物资的品名、型号、规格、数量等要求是否与送货清单相符,如发现有不符者不予办理入库。 f.未经办理完入库手续的物资一律作待检物资处理,在仓库内指定区域存放并做出明显标识,任何人不得领
2、用。 4.2出库 a.领料单位领料时须填写“领料申请单”一式两联,必须注明项目名称或编号、领用部门、规格型号、数量、用途等内容。用途和项目名称必须和生产派工单相符,数量必须和工艺材料定额相符,并附生产派工单和工艺材料定额。“领料申请单”由领用单位负责人签字后才能办理。 b.领料人员以核准的“领料申请单”到核算员处开具“材料的出库单”一式四联,凭材料出库单进行领料,并在材料出库单上签收确认,核算员存根一联、仓库一联、领料部门一联、财务部门一联。 c.核算人员开具材料出库单时必须核对相关信息是否正确,确认无误后始能开具材料出库单,仓库保管人员凭材料出库单进行发货。 d.生产急需紧急领料时,由领料部门开具“领料申请单”由主管生产副总经理或生产部签字后方可办理,直接由核算员开具“材料出库单”办理领料,并在材料出库单上注明无材料定额,领料部门必须在工艺定额部做出定额后2天内补齐材料工艺定额,超出定额的领料须退回。 e.因特殊情况临时在各车间存放的原材料视同仓库材料,在未办理相关出库手续前各车间不得使用,擅自使用将追究使用人、指定保管人责任。 f.属个人保管的工具或设备等,领用时必须以旧换新,并且
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