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企业绩效评价计分体系

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卖家[上传人]：xuz****an

文档编号：86870287

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常见问题

1、企业效绩评价培训,主讲人：李晓梁财政部统计评价司,企业效绩评价方法体系介绍,讲解要点,一、制定企业效绩评价体系的背景二、企业效绩评价体系的基本框架三、企业效绩评价的组织实施四、评价实施中应注意的问题,一、制定企业效绩评价体系的背景,（一）国外企业评价的情况（二）国内企业评价情况（三）我国企业效绩评价工作制度的建立,二、企业效绩评价体系的基本框架,（一）定位 *出资者角度 *综合评价 *针对竞争性工商企业（二）评价内容 *财务效益状况 *资产营运状况 *偿债能力状况 *发展能力状况,偿债能力状况20%,资产营运状况18%,发展能力状况24%,财务效益状况38%,净资产收益率,企业效绩评价的四部分内容,二、企业效绩评价体系的基本框架,（三）指标体系 *评价指标设计所遵循的基本原则 *定量指标与定性指标 *指标权重,二、企业效绩评价体系的基本框架,二、企业效绩评价体系的基本框架,二、企业效绩评价体系的基本框架,（四）评价标准 *计划标准（预算标准） *历史标准 *客观标准 *经验标准 *企业效绩评价标准体系,二、企业效绩评价体系的基本框架,二、企业效绩评价体系的基本框架,（五）

2、计分方法 *功效系数法（定量评价） *综合分析判断法（定性评价）（六）企业效绩评价体系的特点 *以投入产出分析为核心 *多层次多因素递进修正 *定量评价与定性评价相结合 *统一的分行业多档次标准值 *充分利用现代计算机技术,三、企业效绩评价的组织实施,（一）评价工作机构 *评价实施工作组 *专家咨询工作组,三、企业效绩评价的组织实施,（二）评价工作方案 *评价目的 *评价对象 *工作组织 *工作程序、步骤及时间安排,三、企业效绩评价的组织实施,（三）前期工作准备 *下发评价通知书 *人员培训、工作布置 *设计调查问卷,三、企业效绩评价的组织实施,（四）基础资料收集 *当年会计报表及编制说明 *其他相关报表 *中介机构审计报告及附注说明 *企业上缴税收、税收减免、税收返还情况、财政拨款情况 *企业缴纳职工基本养老、失业保险、医疗保险情况 *企业资产重组情况 *其他背景情况 *调查问卷统计汇总情况,三、企业效绩评价的组织实施,（五）基础数据审核 1、基础数据核实的范围 2、审核的主要内容资料完备性数据真实性口径一致性有关因素调整 3、基础数据调整真实客观性基础数据口径的调整

3、历史遗留问题企业社会负担 4、基础数据审核调整中应注意问题 5、基础数据审核工作程序,三、企业效绩评价的组织实施,三、企业效绩评价的组织实施,（六）定量评价 *评价标准值的选择 *基本指标计分 *修正指标计分,基本指标计分方法,单项指标得分=本档基础分+调整分,本档基础分=指标权数本档标准系数,调整分=,实际值 -,本档标准值,上档标准值,本档标准值,基本指标总分=单项指标得分,上档基础分,）,某部分基本指标分析系数该部分指标分数/该部分权数,本档基础分,-,（,-,修正指标计分方法,单项修正系数=1.0+(本档标准系数功效系数 0.2,某部分综合修正系数=该部分单项指标加权修正系数,功效系数=(指标实际值本档标准值)/ (上档标准值本档标准值),该部分基本指标分析系数）,加权修正系数=(修正指标权数/该部分权数) 该指标单项,修正系数,修正指标计分方法,某部分修正后得分,该部分基本指标分数,该部分综合修正系数,修正后总得分=四部分修正后得分,某部分基本指标分析系数该部分基本指标得分/该部分权数,=,三、企业效绩评价的组织实施,（七）专家评议和评价报告 *专家评议方法 *综合评价结果 *评价报告撰写,评议指标计分方法,单项指标分数=,单项指标权数,每位评议人员选定的等级参数,评议人员总数,评议指标得分=单项指标分数,四、评价实施中应注意的问题,（一）评价方式问题（二）关于聘请中介机构的问题（三）工作质量控制,

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