医院文化与医疗服务-兰州大学
83页1、医院文化与医疗服务,0,一,医院文化的概念,主要内容,二,三,医院文化建设与医疗服务,医院文化与医疗服务的探索与实践,一、医院文化的概念,医院文化的概念什么是文化,一,文化是天地万物信息产生、融汇渗透的过程。是凝结在物质之中又游离于物质之外,能够被传承的一种意识形态。 文化分类:物质文化(显性文化) 制度文化(隐性文化) 心理文化(隐性文化)是文化的核心,医院文化的概念什么是文化,一,“美国梅尔医院的医生护士上班做的第一件事就是插一瓶鲜花“。如果插花是医院的命令的话,那就是一种制度;而如果大家都自觉这样做,那就是一种文化。 “文化就是不成文,而大家却都认可、会一起做的一件事情”。,医院文化的概念,一,医院文化是从企业文化衍化而来的,是美国学者约翰科特在20世纪80年代初首先提出后并很快流行于全世界的一种最新管理思想。 所谓医院文化,是指医院在长期医疗服务经营活动中集体创造的、逐渐形成的并为员工所认同的群体意识及社会公众对医院的整体认知。,医院文化概念,医院文化的概念,一,核心竞争力的核心,是第一竞争力 意愿是事业发展的动力 文化管理是当今最先进的管理 文化使医院持续发展 文化是医院扩张
2、的理由和力量,文化的融合是真正的兼并,医院文化的内涵,医院文化的概念医院文化的内容,一,精神文化 服务文化 道德文化 思维文化 心理文化,管理文化 技术文化 环境文化 组织文化 制度文化,医院文化的十个基本内容,医院文化的概念优秀医院文化特征,一,优秀文化是灯塔,拥有明确的、富于创新性的价值观。 员工自我实现意识较强。 医院各级经营管理者善于开拓进取。 医院内部、外部关系通畅。 强烈的危机感和风险意识。 充满生气、鼓励个人见解。,优秀医院文化特征,一,医院文化的功能,医院文化的概念,医院文化的概念医院文化形成的过程,一,美国学者菲利普巴格比说: “文化很可能开始于微弱的没有把握的摸索,而这种摸索到后来取得了很大的明确性和肯定性”。,医院文化的形成是一个长期积累,不断规范、完善的过程。,医院文化建设不是一朝一夕的事情! 也不是一个月两个月、一年两年的事情。 它需要长久的建设和不断完善。,医院文化建设,一,二、新形势下医院文化建设与医疗服务,新形势下医院文化建设与医疗服务,二,十九大报告,要完善国民健康政策,为人民群众提供全方位的健康服务。 深化医药卫生体制改革,全面建立中国特色基本医疗卫
3、生制度。更加注重改革的整体性、系统性、协调性,更加注重医疗、医保、医药“三医”联动,以建机制为重点。 加快五项基本医疗卫生制度建设。,健康中国上升为国家战略,明确指出把健康中国建设上升为国家战略,把健康置于优先发展的位置。人民健康是民族昌盛和国家富强的重要标志。,二,健康中国战略下医院文化的新理念,双向转诊、分级医疗,医院间合作“公平、开放、合作、共享”的健康服务价值体系,以人民健康为中心、健康管理,围绕“以人为本”全生命周期的一体化健康服务体系整体联动,公立医院的公益性,以高层次的价值观进行引导,培养医护员工“持心向善,超越自我”的胸怀与品质,在“以人民为中心,以健康为根本”的全生命周期的健康中国战略的具体实践中,公立医院为更好地履行职能、彰显价值,形成了新的文化理念。,新形势下医院文化建设与医疗服务,新形势下医院文化建设与医疗服务,二,服务对象的挑战,今天的患者,更具选择性,更具防范性,更具主导性,更具投诉性,更高的期望值,新形势下医院文化建设,二,分级诊疗下的三甲危机,全国卫生与健康大会上明确提出了:把分级诊疗作为我国基本医疗卫生制度。 分级诊疗意味着利益格局调整,对医疗行业的冲
4、击前所未有,特别是对三甲医院的冲击, 将使三甲医院不得不重新考虑生辟发展这个大问题。,新形势下医院文化建设,二,破除以药养医 医生薪酬改革 按病种付费 医疗保险费用控制 .,多重政策影响下,公立医院管理面临着前所未有的挑战。,医院面临的医改政策的压力,新形势下医院文化建设与医疗服务,二,医院人才流失危机,正高 /副高职称医生辞职后流向,新形势下医院文化建设与医疗服务,二,医院文化提升医院核心竞争力,团队精神,人才,设备,技术,服务,团队核心力量,医院文化的概念: 是医院核心竞争力 是医院共享的一种信念 是医院一种无形的规则 是渗透于医院各个层面的一种行为 它包括健康、快乐、服务、感知、认同、信心、信任、自发、感恩等一切有归属感的心口发热的激情。,新形势下医院文化建设与医疗服务,二,新形势下医院文化体系建设,医院职业精神文化 医院管理制度文化 学科与人才建设文化 医疗质量与优质服务文化 健康管理文化 医院公益性文化 信息时代的医院文化,新形势下医院文化建设与医疗服务,二,1.医院职业精神文化,和谐合作 乐于助人 团队层面 取长补短,爱护医院资源 敢想敢说敢为 医院层面 参加团队活动,参与
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