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旅行箱项目计划书

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  • 卖家[上传人]:xq****1
  • 文档编号:62325892
  • 上传时间:2018-12-19
  • 文档格式:DOC
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    • 1、旅行箱创业计划书第一章 前言2第二章 公司描述2(一)公司名称2(二)公司性质2(三)公司宗旨2(四)公司目标2第三章 市场分析3(一)目标市场3(二)行业分析3(三)产品分析3(四)建设进度3(五)市场发展战略4第四章 公司经营4(一)公司精神:4(二)服务宗旨4(三)竞争战略4(五)经营障碍5第五章 公司管理5(一)管理思想5(二)管理团队5(三)管理决策5第六章 资金预算5(一)资金来源5(二)融资回报5(三)投资风险5(四)计划费用5第七章 创业团队6(一) 学历背景6(二) 人际关系6(三) 职业素质6第八章 项目小结6(一)项目计划6(二)我的安排w6(三)不足与困难之处6 第一章 前言 随着中国经济的发展中产阶级的崛起人民出行越来越频繁,高铁的发展也为人们的出行提供了极大的便利。 在人们生活品质的提高出行频率的增加的同时带来了新的问题。人们的出行必将有一些随身物品需要携带,如衣服、相机、电脑、旅游当地的特色产品等,而出行负重无疑让人们的出行心情大打折扣。 到目前为止没有一款电动旅行箱专业化设计并实现市场化,它们设计大多结构复杂质量重。现在我们就将它从新设计做到真正的去满足

      2、人们对电动旅行箱的需求,现在已申请专利完成初步的设计构思。 第二章 公司描述(一)公司名称 爱科科技有限责任公司 (二)公司性质 有限责任公司(三)公司宗旨 爱科技爱生活。(四)公司目标 行李箱界的苹果(五)创业理念 脚踏实地,铸就梦想。 第三章 市场分析 (一)目标市场 细分市场: 机械家电、家具日用、出行用品 目标客户群: 商务人士、旅游者、学生、出行老年人和女士(二)行业分析 行业发张程度: 随着生活水平提高人们的出行更加频繁旅行箱 行业将发展不断壮大 现在发展动态 没有一款专业设计,市场化推广的电动箱 行业年销售额:国内数亿 竞争对手: 还未出现,本产品将通过专利保护和开发换 代成本优势等占据市场。 (三)产品分析 成本:仅普通旅行箱贵百元左右 性能:充分考虑人机工程(按键设计在手柄触摸处)、有科技内 涵(直流无刷电机、体积小、重量轻、阻力小、动力强 劲)、结构简捷(单从外观很难发现其是一款电动版的 旅行箱)耐用、成本合理(批量生产成本在三百元以内 同时移动电源可自配)、重量轻(比非电动版的重1KG 以内)、使用方便、安全(带有各种电路保护)等特点。 容量:和普通旅行箱相比几乎

      3、没有区别。 产品预售价格:899-1899元(按照功能、大小、材料) 销量:天猫网普通旅行箱前十名卖家累计年销量超百万。(京 东、淘宝等未统计) 年利润:保守估计千万级(单件利润在500元左右,占据市场 5份额) (四)建设进度 1.制定公司的规章制度及利润分红,安排公司内部人员的职 责,完善体制。 2.完善第一代产品设计通过各种检测和认证,寻找代工厂。 3.通过京东、淘宝众筹完成一轮产品的预售,了解市场行 情同时通过热爱科技的购买者奠定良好的业绩口碑开辟 市场。 4.在主要的购物网站建立旗舰店建立自己的品牌销售渠道。 5.和其它旅行箱厂商洽谈授权生产。 6.不断推陈出新,让产品更加简单、实用、智能。(将行李箱与手机互联,能将行李箱的位置信息,异常打开、移动等信息传递给手机客户端。指纹开锁、记录强行开启者指纹。由被动转向向主动转型设计、由机械按键向触摸感应按键。) (五)市场发展战略 第一年 实现产品量产、拓展品牌影响力、实现产品盈利。 第二年 产品不断跟新换代、市场份额继续扩大。 第三年 兼并收购同类企业,实现上市。 第四章 公司经营 (一)公司精神: 平等 创新 自由 高效 (二)

      4、服务宗旨 以诚相待 (三)竞争战略 掌握技术 不断创新 专业设计 追求实用 (四)营销策略 营销口号:专业设计,轻松出行。 产品策略:专业设计,合理布局。 价格策略:合理定价,针对不同消费能力人群。 (五)经营障碍 1.作为初创期企业,公司暂缺启动资金和技术人员。 技术人员需求:移动电源的设计研发人员 无刷直流电机及其驱动电路的设计人员 机械结构设计人员 机电方面的专利申请和授权人员 2.缺少场地、设备。 设备: 数控机床、3D打印 3.缺乏公司管理经验。 财务、产品推广 第五章 公司管理 (一)管理思想:扁平化的管理,以人为本,注重创新 (二)管理团队:要求热爱科技热爱创新的管理团 (三)管理决策:决策曾主要由创业成员组成,同时扁平化管理给 予每个人一定的自由空间 第六章 资金预算 (一)资金来源:项目总投资323117人民币,申请创业扶持基金支 持,以10万元/1的形式出让股权融资剩余部分。 (二)融资回报:按股权进行分红 (三)投资风险:产品的设计进度和市场占有率 (四)计划费用: 323117 (单位:元)1. 样品原件的费用: 18117 马达 4*1000=4000 控制电路12000 普通行李箱购置费 568 马达的橡胶套轮子样品费 800 万向轮旋转部件与轴承零件 500 移动电源 249技术人员的薪酬: 35000 电路设计费10000元 马达设计费4*1000=4000元 移动电源的设计费用20000元 机械结构的设计费 1000元首轮量产费用 270000 众筹费用:200000 主要用于首轮量产的费用垫付 厂商的洽谈期间费用: 20000 用于交通费住宿费餐饮其它预留费用: 50000 第七章 创业团队(1) 专业背景:具有产品设计领域的专业知识。(2) 人际关系:扁平化管理、追求人文,只为更好的产品面世。(3) 职业素质:严格保密公司设计内容,忠于公司利益。 第八章 项目小结(一)项目计划:第一年内完成基本款和中档款产品的设计推广和专利的全球性布局。完成和国内外旅行箱市场的合作受权,同时收购相关生产商完成对立的品牌建设。按照市场对与不同档次和价格的产品的需求完成新产品的设计开发。(二)我的任务:组织公司内各个岗位的人员设置,每月每季度全年的计划安排。(三)不足与困难之处:缺乏启动资金、紧缺技术人员、场地。附图;效果图:10

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