电子文档交易市场
安卓APP | ios版本
电子文档交易市场
安卓APP | ios版本

东财《人力资源管理X》在线作业三(随机)

7页
  • 卖家[上传人]:Q53****683
  • 文档编号:62240019
  • 上传时间:2018-12-18
  • 文档格式:DOCX
  • 文档大小:291.49KB
  • / 7 举报 版权申诉 马上下载
  • 文本预览
  • 下载提示
  • 常见问题
    • 1、人力资源管理X 1 单选题 1 对被辞退的员工,企业应发给( )。 C A 辞职申请表B 辞退通知书C 辞退证明D 什么都不发2 美国人力资源管理模式的特点是注重市场调节、人力资源管理制度化和( )、对抗性的劳资关系、刚性工资。 B A 年功序列制B 注重个人能力的晋升制度C 终身雇佣制D 其他3 对于不可能到企业就职的高素质人才,企业可采取兼职、讲学、咨询、技术入股以及联合进行课题攻关等方式,将其所掌握的知识为企业所用。这种做法是( ) B A 招聘人才B 借智引才C 成果转化引才D 引“资”引才4 在企业人力资源管理的诸多内容中,根据员工工作绩效的大小和优劣,给予适当的报酬和奖励的部分是( )。 B A 安全与保障B 工资福利C 培训与开发D 招聘5 通过员工培训,提高员工素质,使它们能胜任工作,能适应现代化生产资料的要求,这体现了员工培训的( )目标。 B A 提高员工适应变化的能力B 实现组织的发展目标C 实现个人的发展目标D 补充和延续普通学校教育 以上说法都不对6 在管理过程中将有意识的外部刺激转化为被管理者的自觉行动,从而最大限度地调动被管理者的积极性,实现管理目标的过程

      2、称为( )。 C A 控制B 协调C 激励D 奖励7 激励效应是指某一激励措施产生的( )。 C A 结果B 激励C 激励效果D 其他8 在市场经济发达国家,经济不景气时,许多资方会从工会寻求福利归还或让步。这种谈判被称为( )。 C A 集体谈判B 双方谈判C 妥协谈判D 生产率谈判9 在企业内部各类、各级职务的工资水准上,适当拉开差距,真正体现按贡献分配的原则,不能搞平均主义的“大锅饭”。这体现了制定工资标准的( )原则。 C A 公平性B 竞争性C 激励性D 经济性10 以企业整体目标为依据,在分析现有人力资源状况的基础上,对企业未来的人力需求即合理组合进行预测和决策,进而确定企业人力资源发展目标,以及达成目标的措施的过程是( )。 D A 企业规划B 企业人才规划C 企业人力资源分析D 企业人力资源规划11 按照一定的要素、标准及晋升路线,定期对人员所进行的晋升称为( )。 C A 破格晋升B 内部晋升C 常规晋升D 外部晋升12 ( )是制定人力资源规划的基础。 B A 调查、收集和整理涉及企业总体发展战略和经营环境的各种信息B 搞清现有企业人力资源的状况C 预测人力资源供求

      3、状况D 以上说法都不正确13 在职位评价过程中,先确定职位的影响因素,然后将工资额合理分解,使各影响因素与之相匹配,最后再根据工资额的多少决定职位的高低。这种方法称为_。 D A 排列法B 分类法C 评分法D 因素比较法14 我国社会保障制度是在战争年代( )的基础上建立起来的。 C A 社会保险B 社会救济C 供给制D 济贫制15 ( )是产生行为的原动力。 C A 动机B 欲望C 需要D 目标16 马斯洛将人的需要分为( )层次。 C A 6个B 7个C 5个D 4个17 行为科学的研究表明,工作绩效、人的能力与激励之间的关系为( )。 C A 工作绩效=能力+激励B 工作绩效=能力激励C 工作绩效=f(能力,激励)D 工作绩效=能力/激励18 紧紧围绕职位的资格条件,对现有人员的受教育程度及其实际工作能力进行分析。这是( )。 A A 人力素质分析B 年龄结构分析C 人才需求分析D 人员使用情况分析19 西方发达国家社会保障制度的发源地是( )。 D A 美国B 瑞士C 瑞典D 英国20 企业对员工进行培训的方式通常有( )。 C A 4种B 3种C 2种D 1种2 多选题 1 员工培训应遵循的原则是( )。 A B C D A 理论联系实际,学用一致B 按需施教,讲求实效C 专业知识技能培训与员工品质培训相结合D 全员培训和重点提高相结合 注重投入产出的效益2 我国建国以来在企事业单位一直实行( )。 C D A 医疗保险制度B 养老保险制度C 公费医疗制度D 劳保医疗制度 工伤保险制度3 以下哪些信息属于员工的“心理状况”( )。 B D A 性别B 偏好C 管理能力D 兴趣 岗位4 员工招聘的意义表现在( )。 A B C D A 招聘员工的素质是企业成败的关键B 员工招聘是企业一项非常困难复杂的工作C 减少不必要的人员流失D 节约一定的培训与开发费用 以上说法都不对5 职位评价的方法通常有( )。 B C D A 面谈法B 排列法C 分类法D 评分法 因素比较法

      《东财《人力资源管理X》在线作业三(随机)》由会员Q53****683分享,可在线阅读,更多相关《东财《人力资源管理X》在线作业三(随机)》请在金锄头文库上搜索。

      点击阅读更多内容
    TA的资源
  • 19秋学期(1709、1803、1809、1903、1909)《社区管理》在线作业 大修或者专项维修 更新的 可从维修基金中支取施工承包合同中约定的预付款 但预付款最高不得超过工程款总额的

    19秋学期(1709、1803、1809、1903、1909)《社区管理》在线作业 大修或者专项维修 更新的 可从维修基金中支取施工承包合同中约定的预付款 但预付款最高不得超过工程款总额的

  • 19秋学期《钢结构(二)》在线平时作业2img width680height165altsrchttp file open com cn ItemDB 65637 fd086e2e 88cf 43a2 91

    19秋学期《钢结构(二)》在线平时作业2img width680height165altsrchttp file open com cn ItemDB 65637 fd086e2e 88cf 43a2 91

  • 19秋学期《结构抗震设计》在线平时作业2span styleFONT FAMILY宋体FONT SIZE10 5ptmso bidi font size10 0ptmso bidi font family

    19秋学期《结构抗震设计》在线平时作业2span styleFONT FAMILY宋体FONT SIZE10 5ptmso bidi font size10 0ptmso bidi font family

  • 19秋学期(1709、1803、1809、1903、1909)《管理学概论》在线作业 长期预测则要求更高的准确性

    19秋学期(1709、1803、1809、1903、1909)《管理学概论》在线作业 长期预测则要求更高的准确性

  • 19秋学期《钢结构(二)》在线平时作业3img width862height116altsrchttp file open com cn ItemDB 65637 6b42ad4c 8000 4021 9b

    19秋学期《钢结构(二)》在线平时作业3img width862height116altsrchttp file open com cn ItemDB 65637 6b42ad4c 8000 4021 9b

  • 北理工《机械基础》在线作业 内径d 75mm的滚动轴承 其可能的型号是

    北理工《机械基础》在线作业 内径d 75mm的滚动轴承 其可能的型号是

  • 19秋学期(1709、1803、1809、1903、1909)《中国古代文学作品选读(二)》在线作业 对于萨都剌 芙蓉曲 下列说法错误的是

    19秋学期(1709、1803、1809、1903、1909)《中国古代文学作品选读(二)》在线作业 对于萨都剌 芙蓉曲 下列说法错误的是

  • 北理工《管理沟通》在线作业 宽泛地说 管理沟通不包括组织环境下的 内容

    北理工《管理沟通》在线作业 宽泛地说 管理沟通不包括组织环境下的 内容

  • 19秋学期《混凝土与砌体结构(二)》在线平时作业3span styleFONT FAMILY宋体FONT SIZE12ptmso ascii font family Times New Roman mso bidi fo

    19秋学期《混凝土与砌体结构(二)》在线平时作业3span styleFONT FAMILY宋体FONT SIZE12ptmso ascii font family Times New Roman mso bidi fo

  • 北理工《高等数学》在线作业font faceArial题目见图片 brimg width421height186altsrchttp file open com cn Item

    北理工《高等数学》在线作业font faceArial题目见图片 brimg width421height186altsrchttp file open com cn Item

  • 19秋学期《计算机应用基础》在线平时作业1 在Powerpoint的幻灯片放映视图放映演示文稿过程中 要结束放映 可操作的方法有

    19秋学期《计算机应用基础》在线平时作业1 在Powerpoint的幻灯片放映视图放映演示文稿过程中 要结束放映 可操作的方法有

  • 北理工《大学英语(1)》在线作业 Don t the cameraunless you are sure you can put it together

    北理工《大学英语(1)》在线作业 Don t the cameraunless you are sure you can put it together

  • 19秋学期《安全检测及仪表》在线平时作业1p classMsoNormalstyleMARGIN LEFT18ptTEXT INDENT 18ptmso listl0 level1 lfo1tab sto

    19秋学期《安全检测及仪表》在线平时作业1p classMsoNormalstyleMARGIN LEFT18ptTEXT INDENT 18ptmso listl0 level1 lfo1tab sto

  • 北理工《大学英语(2)》在线作业 He suggesteda lecture given by Professor White on English language learning

    北理工《大学英语(2)》在线作业 He suggesteda lecture given by Professor White on English language learning

  • 北理工《管理学》在线作业 计划工作与其他工作一样必须强调

    北理工《管理学》在线作业 计划工作与其他工作一样必须强调

  • 北理工《高等数学》在线作业font faceArial题目见图片 brimg width542height256altsrchttp file open com cn Item

    北理工《高等数学》在线作业font faceArial题目见图片 brimg width542height256altsrchttp file open com cn Item

  • 《经济法2087》19春在线作业1 企业是法律上具有独立性法人资格的

    《经济法2087》19春在线作业1 企业是法律上具有独立性法人资格的

  • 19秋学期《钢结构(二)》在线平时作业1img width849height218altsrchttp file open com cn ItemDB 65637 383120a7 a350 4ca5 be

    19秋学期《钢结构(二)》在线平时作业1img width849height218altsrchttp file open com cn ItemDB 65637 383120a7 a350 4ca5 be

  • 19秋学期(1709、1803、1809、1903、1909)《中国古典小说巅峰-四大名著鉴赏(尔雅)》在线作业 木石前盟是指贾宝玉和谁的姻缘

    19秋学期(1709、1803、1809、1903、1909)《中国古典小说巅峰-四大名著鉴赏(尔雅)》在线作业 木石前盟是指贾宝玉和谁的姻缘

  • 西南大学企业管理学【9053】 参考 答案

    西南大学企业管理学【9053】 参考 答案

  • 点击查看更多
    最新标签
    监控施工 信息化课堂中的合作学习结业作业七年级语文 发车时刻表 长途客运 入党志愿书填写模板精品 庆祝建党101周年多体裁诗歌朗诵素材汇编10篇唯一微庆祝 智能家居系统本科论文 心得感悟 雁楠中学 20230513224122 2022 公安主题党日 部编版四年级第三单元综合性学习课件 机关事务中心2022年全面依法治区工作总结及来年工作安排 入党积极分子自我推荐 世界水日ppt 关于构建更高水平的全民健身公共服务体系的意见 空气单元分析 哈里德课件 2022年乡村振兴驻村工作计划 空气教材分析 五年级下册科学教材分析 退役军人事务局季度工作总结 集装箱房合同 2021年财务报表 2022年继续教育公需课 2022年公需课 2022年日历每月一张 名词性从句在写作中的应用 局域网技术与局域网组建 施工网格 薪资体系 运维实施方案 硫酸安全技术 柔韧训练 既有居住建筑节能改造技术规程 建筑工地疫情防控 大型工程技术风险 磷酸二氢钾 2022年小学三年级语文下册教学总结例文 少儿美术-小花 2022年环保倡议书模板六篇 2022年监理辞职报告精选 2022年畅想未来记叙文精品 企业信息化建设与管理课程实验指导书范本 草房子读后感-第1篇 小数乘整数教学PPT课件人教版五年级数学上册 2022年教师个人工作计划范本-工作计划 国学小名士经典诵读电视大赛观后感诵读经典传承美德 医疗质量管理制度 2
    关于金锄头网 - 版权申诉 - 免责声明 - 诚邀英才 - 联系我们
    手机版 | 川公网安备 51140202000112号 | 经营许可证(蜀ICP备13022795号)
    ©2008-2016 by Sichuan Goldhoe Inc. All Rights Reserved.