人力资源-简历技巧培训(PPT52页)
52页1、简历技巧培训 帮助您找个好工作 为什么要简历? 比较商品宣传单! 自己就是商品 商品名称: 商品用途 : 商品产地 : 商品功能 : 商品性能 : 价格 : 核心价值 : 我们的培训就是为了增加我们的简历内容! 请迅速说出, 五个你适合的 职位 ! 市场细分 销售过程 &找工作过程 发现潜在客户 取得联系 建立良好印象 产品陈述 引导需求 跟踪 成交 发现潜在职位 投放简历 积极跟踪 获得面试机会 陈述 入职 投放简历的渠道: 现场 邮寄 熟人推荐 如何写简历 原则: 量身定做 简洁精练 特点突出 真实可信 中英两份 如何写简历 结构: 基本情况:姓名 , 性别 , 出生日期 , 婚姻状况 ,联系方式等 。 教育背景:按时间顺序列出初中至最高学历 , 学校 , 专业 , 主要课程 。 所参加的专业知识和技能培训 。 工作经历:按时间顺序列出参加工作至今所有的就业记录 , 包括公司名称 , 职务 , 就任及离任时间 , 应该突出所任每个职位的职责 , 工作性质等 。 其他:个人特长及爱好 , 其他技能 , 专业团体 ,著述 , 证明人等 。 如何写简历 格式: 通用式: 适用于初涉职场的
2、求职者 。 主要是在“ 教育背景 ” 和 “ 工作经历 ” 部分按照时间顺序罗列 。 其适用范围不受所申请职位的限制 , 缺点是针对性不强 。 功能式: 适用于职业经验丰富的求职者 。 简历强调那些能够满足目标雇主需要的技能 、 能力和资质 。 内容以工作业绩为重点 , 围绕求职目标展开 。功能式简历针对性强 , 是在某一行业拥有比较丰富经验的求职者使用的简历格式 。 如何写简历 功能式简历范例分析 简历注意事项 注意排版 一张 企业痛恨纸制简历 不要浪费打印纸 面试 按照面试程序 、 内容和问题的固定程度 , 可将面试分为结构化 、 半结构化和非结构化三种 。 结构化面试的好处是:根据求职者对相同的程序和问题的反映 , 比较他们的优劣 , 有利于公平 。 面试常用方法 “ 面试 ” 试什么? 一家人力资源杂志社对 2000家企业的调查表明 , 企业在选择员工时 , 前 5项最优先考虑的因素是:专业知识与技术 , 学习能力 ,工作踏实并能配合公司发展规划 , 敬业精神 , 团队合作精神 。 面视中 常见的问题 问话的形式: 封闭性提问:要求面试人员做出简单的回答 。 开放性提问:鼓励面
3、试人员自由发挥 。 情境式提问:用于考察面试人员的应变能力 , 解决 问题能力和思维能力等 。 连串性提问:主要考察面试人的反应能力 , 思维的 逻辑性和条理性 。 压迫性提问:主要用于考察面试人员在压力情景下 的反应 。 引导性提问:主要用于征询面试人员的某些意向 、 需要 。 面视中的忌讳 以及几点提醒 精心准备不是虚伪,是对双方的负责。 1忌数落别人 切勿在面试时当着面试官数落现任或前任雇主和同事的不是 。 这样做 , 不但得不到同情 , 只会令人觉得你记仇 、 不念旧情和不懂得与别人相处 , 反而更会招来面试官的反感 。 2忌说谎邀功 要本着诚实不欺的原则 , 不能无中生有 , 自吹自擂 。 当然 , 谦虚不等于自悲 , 在该表现自己个性和独特见解时 , 也需大胆沉稳 , 勿让他人轻视 , 失去表现自我的机会 。 具体而言 , 在应聘国有企业 、 民营企业时 , 谈话应谦虚一些;而面对一些外资企业 、 合资企业及许多管理方式较为现代 、 西化的单位 , 可大胆表现 , 灵活随意 。 3忌准备不足或长篇大论 面试前应做好充分的准备工作。无论学历如何高,资历如何好,工作经验如何丰富
4、,当面试官发现求职者对申请的职位知之不多,甚至连最基本的问题也回答不好,印象分自然大打折扣。面试重“调研”,应了解你应聘的职位和企业业务和文化。你如果能针对应聘的职位为自己和该企业做些建设性的规划,他们一定会对你另眼相看的。 虽说面试是推销自己的时间,不过切勿滔滔不绝。相反,有些求职者十分害羞,不懂得把握机会表现自己,无论回答什么问题,答案往往只有一两句,甚至只回答“是、有、好、可以”等,这也是不可取的。 4忌欠缺目标 面试时 , 千万不要给面试官留下没有明确事业目标的印象 。 虽然一些求职者的其他条件不错 , 但无事业目标就会缺少主动性和创造性 , 给企业带来损失 。 面试官倒情愿聘用一个各方面表现虽较逊色 , 但具有事业目标和热忱的求职者 ! 5忌频繁换工作 你过去的职业经历是否很凌乱?如果是,这会说明你的稳定度很差和职业生涯的方向不明。为此你有必要在你的履历中予以说明,某些过短的职业经历是你在职业角色转换中的“切换点”,或称某段时间是达到某种职务要求的“学习过程”。 6主动适应企业文化 如果你觉得你喜欢这间公司和它的企业文化,一定要向人力资源经理证明,你会很容易融入这间公司的,尤
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