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活动让增员更轻松湖南黄爱群

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  • 卖家[上传人]:宝路
  • 文档编号:54536240
  • 上传时间:2018-09-14
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    • 1、湖南黄爱群 资深营业部经理,教育背景:中专 职业背景:个体经营 签约时间:2003年3月 主要荣誉 新华五百强营业部经理 新华保险四星级训练师 持续62个月全明星会员,市场背景介绍,邵阳湖南邵东的一个小县城 湖南省县城经济排名第51名 当地人均月收入1800元 新华在当地市场排名第一,活动让增员更轻松,湖南分公司黄爱群 案例萃取师:霍康 刘荷娟 2015年4月,直辖部数据展示,绩优人力和转正率持续提升,人员结构发生改变,高中及大专学历明显增加 28-50岁年龄人数大幅增加,1993-2003年做个体,有一颗不安于现状的心 2002年加入保险行业 2003年加盟新华,定级为主任 3个月晋升为营业部经理,曾经的我,2010年借助公司增员政策掀起组织大发展,2011年人力脱落严重! 依靠政策只能解决暂时问题,不能长远发展!,没有选择的新增 是一种泡沫式增员,无标准 无流程 无效果,前期尝试为了活动做活动,KTV、野外烧烤、拓展训练,来自队伍的声音,搞什么搞,浪费时间、浪费精力,还浪费钱,又没有效果!还不如不做!,我始终坚信 活动增员符合团队目前发展现状 我必须坚持到底 我必须得到主任认同,分

      2、析现有团队人员职业结构,留存时间 业绩表现 敬业态度,个体经营者(经济实力强) 行政干部(人脉资源广) 会计(认真程度高) 医生(职业习惯好),统一主任思想围绕增员做活动 分析市场 市场主体增加,竞争压力大,想增到合适的人难度更大,所以必须通过有效的活动吸引准增员 锁定目标 个体经营者、行政干部、会计、医生,活动基本概况,组织者:以营业部为单位 参与者:主任、推荐人、准增员对象 活动时长:1天 活动地点:户外 活动频率:根据队伍需求 费用来源:部经理,活动增员具体步骤,一、前期准备,二、过程把控,三、后续跟进,三讲,三不讲,讲正气 讲礼貌 讲行业优势,不讲消极话 不说三道四 不讲与活动无关的话题,1.明确活动纪律,2.筛选名单,从老客户、缘故资源中筛选,从30表中筛选有责任心、事业心、人脉广,能否持续参会、是否愿意考证、是否喜欢学习,活动增员具体步骤,一、前期准备,二、过程把控,三、后续跟进,1.大巴车上破冰,内容:去程车上安排唱歌、游戏等 目的:营造快乐氛围,打破准增员的心理防线,让其快速融入团队之中 关键点:提前准备活动项目,内容:推荐人陪同准增员观赏景点 目的:建立单独交流时间

      3、(了解其需求点:挣钱欲望、事业心、个人成长等) 关键点:认真洞察其从业想法、细心周到照顾准增员(拍照、拿水、零食),2.游玩过程自然导入增员话题,营销员 : 张总,您觉得我们这次活动怎么样?提提宝贵建议,感觉这次活动开不开心? 准增员 : 很好 营销员:你们做老板的经常有这样的活动吗? 准增员 : 没有,游玩中途与准增员交流,2.游玩过程自然导入增员话题,营销员:这只是我们部门搞的小活动,我们公司经常还有出国旅游的机会,国内外的大小景点我们很多都去过,您看这是我们去XX的照片。(手机、E保通展示照片) 您觉得怎么样?,游玩中途与准增员交流,目的:利用旅游吸引准增员,2.游玩过程自然导入增员话题,3.不同职业组员分享吸引同质增员,内容: 组织交谊舞、唱歌、打油诗 分享成长经历,行业收获、个人价值 保险的意义与功用 目的:灌输保险理念、建立从业信心 关键点:了解准增员职业背景,有针对性选择分享人,建立同理心,创业无风险 无需资金投入 获取更多人脉关系 不受政策风险影响,私营企业主分享要点,3.不同职业组员分享吸引同质增员,展示工资条 工作时间自主 晋升机制透明 没有复杂的职场关系,行政人员

      4、,3.不同职业组员分享吸引同质增员,收入无上限 能参加各种培训 晋升速度快,教师,3.不同职业组员分享吸引同质增员,内容:游玩后在餐厅聚餐,餐后召开创说会 讲行业、讲公司、讲政策 介绍团队优秀个体成长及收入变化 目的:增强从业信心 关键点:提前安排分享人员及分享内容,4.餐后创说会强化加盟意愿,活动增员具体步骤,一、前期准备,二、过程把控,三、后续跟进,内容:安排准增员分享活动感受,推荐人与准增员做一对一交流 目的:营造轻松快乐氛围,通过意愿强烈的准增员分享,带动犹豫者 关键点:提前观察意愿强烈者,锁定分享人,并沟通分享内容,1.返程途中再次营造增员氛围,主任或推荐人陪同准增员参观职场 部经理讲解荣誉墙、介绍公司情况,树立公司良好印象,2.参观公司增强信心,填写性向测试表 内容:即科学又简单,这张表一定认真填写,可以看出人的真实性格 关键点:过程中帮助准增员做辅导,3.面试促成,体现专业,优、缺点切入沟通方法,优点举例:,爱说话性格开朗,适合保险业,寿险工作开口上班、闭口下班,做事松懈也许你现在的工作环境比较轻松,但是这种状况时间长了会慢慢的磨灭你的理想、消耗你的斗志,而在保险公司都是一群积极向上的人,在这里会让你对未来更有目标且更易实现你的梦想,缺点举例:,拉、推方式留下准增员 拉:通过测试,你性格的80%是适合做保险的,另外20%可以在保险公司历练而成长! 推:即使你适合做保险,在我这里说了也不算,还得去我们组训老师那里面试。 目的:让准增员认真对待这次机会,填写面试表,有意向者直接要其填写面试表,组训进行面试,收取培训费 向不愿报名者送大型创说会门票。,4.组训面试,收取报名费,2014年新增人力展示,2014年四季度新增46人职业分布,增员标准的建立带来团队结构的变化,刘* 业务主任,职业背景:私营业主 签约时间:2014年5月 晋升时间:2015年3月 签约当月至今持续绩优,案例:,从被动参与到主动复制,我的感悟,增员标准的建立是改善队伍结构的前提 活动平台的搭建是队伍持续发展的基础,2015年个人目标:,晋升总监,知、信、行合一 锻造辉煌营业部,谢谢 Thank You,

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