如何写一份好的企划案
25页1、企劃的定義 企劃就是為了實現某一目標或解決某一問題,所產生的奇特想法或良好構想。 企劃就是一齣有趣的戲劇。企劃人是編劇導演,企劃案就是劇本。 企劃就是企業的策略規劃,為企業整體性與未來性的策略,它包括從構思、分析、歸納、判斷、一直到擬訂策略、方案實施、事後追蹤與評估過程。企劃的要素1. 必須有嶄新的創意:企劃的內容必須新穎、奇特,令人拍案叫絕,使人產生新鮮、有趣的感覺。2. 必須是有方向的創意:再好的創意,若缺乏一定的方向,勢必與目標脫節,就不能成為企劃了。3. 必須有實現的可能:在現有人力、財力、物力的限制之下,有實現的可能,才是企劃。否則再好的創意均屬空談。報工具的使用及不同類型的聽眾,如何安排精彩的簡報內容,使用合宜的簡報語言?1. 規劃簡報的六大要項是什麼?1) 人: 簡報團隊:背景、分工、目的、人數、態度、需求 聽眾:背景、程度、目的、人數、態度、需求2) 事:事前準備、流程規劃、簡報型態3) 時:何時? 多久? 時程規劃4) 地:何地?多大?座位安排?5) 物:演講設備、書面文件、現場布置6) 經費:多少經費?報團隊分析背景 分工目的 人數態度 眾分析1) 分析要項: 背景
2、、程度、目的、人數、態度、需求2) 如何分析及了解聽眾的特質? 事前背景詢問 演講前的觀察瞭解 身家調查 問卷調查 小組演練報告3) 如何將之運用到簡報的規劃中?事件規劃1) 事前準備 人、事、時、地、物2) 流程規劃3) 簡報型態 目的? 場合?時程規劃時程規劃考慮要項: 何時?日期時間? 多久? 可演說時間? 為單場次演講或多場次演講?若為多場次,自己是第幾場次? 演講時段中,是否有段落休息或其他活動?時程規劃公式: 帶入主題 (1/5) 主題一 (2/5) 主題二 (2/5) 結語 +1/5)場地規劃場地規劃要項: 何地? 多大? 座位安排?字形 三方沙發座口字形 小會議室15人座 小教室型100人座 階梯教室500人座 備物品檢查清單1) 演講設備 電腦、簡報檔、相關備詢資料檔、展示資料 單槍、投影機、白幕、視訊延長線 雷射筆、音響、麥克風、錄影設備2) 書面文件 投影片資料、參考資料、 片3) 現場布置 茶水飲食: 桌椅擺設: 網路設備、電源3. 如何使用三段式結構來規劃簡報?1) 現況分析: 資料蒐集:網路如何幫助我們蒐集資料 ? 計畫內容: 做什麼? 如何做? 需多少經費
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