农网改造升级配网工程项目实施方案

1、附件：_2012年农网改造升级配网工程 工程项目实施方案（施工组织设计）施工单位（章） _年_月_日批 准：_ _年_月_日审 核：_ _年_月_日编 写：_ _年_月_日一、工程概况及特点 1.1工程概况 1.1.1工程简述： 新建10千伏线路4条，线路长度9.96千米，新建10千伏线路名称分 别为：10千伏城东甲线、10千伏城东乙线、10千伏江南甲线、10千伏江 南乙线。改造台区总数量8个,改造台区名称：兰岗一台、兰岗二台、兰 岗三台、兰岗四台、兰岗五台、永政村台、民生村台、新中村台。 1.1.2工程规模：新建10KV线路9.96千米，组立电杆154基。采用水泥杆主导杆型 为：YB-230-15-G，数量135根，YB-190-12-G，数量8根。采用主要导线 型号为: AC10kV-JKLYJ-150型绝缘导线，数量7.65千米3根；电力电 缆为AC10kV,YJLV,240,3,22型，数量2.31千米2根。概算资金数为 225.28万元。 改造低压台区8个，改造低压线路13.53千米，组立电杆317基，采 用水泥杆主导杆型为：YB-190-10-G，数量245根； YB-19

2、0-12-G，数量 70根。采用主要导线型号为: AC1kV-JKLYJ-70和AC1kV-JKLYJ-95型绝缘 导线，数量13.53千米4根。概算资金数为174.72万元。 本工程总概算资金数为400万元。 1.1.3工期要求及地点： 开工日期： 2012年 08 月 20 日 竣工日期： 2012年 12 月 30 日 工程地点：宁安市兰岗镇、宁安镇、江南乡 1.1.4工程质量目标及参加单位： 工程质量目标: 优良级 承建单位：宁安市农电公司 设计单位：牡丹江国瑞电力设计有限公司 施工单位：宁安市安顺电力安装队 1.1.5工程量： 新建10kV线路长度9.96公里，水泥杆154基；0.4kV改造台区8个， 0.4kV线路亘长13.53公里，组立电杆317基。 1.1.6工程承包范围 1.1.6.1 10Kv及0.4KV线路设备安装、接地装置制作及敷设、调试、验 收、移交等。1.1.6.2参加联合试运行。 1.1.6.3受项目法人委托，项目法人供应的材料在采购过程中的管理。 1.1.6.4负责法人供应的材料到物流中心的质量验收工作。 1.1.6.5负责项目法人供应材料从交货地点至施

3、工地点的卸车运输机现 场保管。 1.1.6.6项目法人供应的材料以外的其他材料的采购、运输及保管。 1.1.6.7配合系统调试。 1.1.6.8竣工资料移交。 1.1.6.9竣工后一年内的质量保证。 1.1.6.10为监理工程师执行监理任务提供交通工具和现场住宿条件。 1.2工程特点 1.2.1设计特点： 1.2.1.1为10KV及以下线路工程的勘测和设计。 1.2.1.2本工程建成将充分满足宁安镇、兰岗镇、江南乡工农业用电需 要。 1.2.2工程特点： 1.2.2.1工程实行监理制施工。 1.2.2.2监理公司在工程施工中对工程进度、质量控制和管理负责。 1.2.2.3工程存在交叉作业，合理安排工期，为创造优质工程提供前 提。 (1) 施工现场组织机构 1. 组织机构关系图 施工组织机构图如下： 项目经理 邵恩平 项目副经理 孙明义 项目总工 关荣峰 办公室 焦艳波 物流中心 霍俊生 技术管理 张惠峰汽车运输 刘学 财务负责人 周雨京材料员 关华 质量责任人 杨泽峰 安全员 赵志勇 质检员 齐伟 预算员 王伟 各施工队为确保本标段工程顺利达标投产，公司决定在现场设施工项目部， 该项目

4、部是安顺电力安装队派出机构，抽调技术水平等极高、工作作风 过硬的施工人员保障本工程的施工需要，选取最好和最先进的机械及车 辆投入本工程。保障施工机具的供应在资金使用上保障施工现场的需 要。 各部门人员主要职责： 项目经理：项目全过程施工生产的组织者、指挥者和全权责任者。作为 承包商的代表，接受并贯彻项目法人、监理工程师有关工程质量、施工 进度方面指令。 技术管理科：负责项目实施过程的施工技术管理、生产调度、机关管 理、质量管理、质量保证。接受监理工程师有关设计变更方面的指令。 安全员：负责施工现场的安全管理，对参加施工人员进行培训和安全教 育。制定安全共措施并负责报上级部门批准。 物流中心：负责材料的接收、采购、检验、运输、保管和分供。 办公室：负责行政及后勤，协调公共关系。 运输：负责施工材料的长、短途运输。 施工队：工程实施。 (2) 施工现场总平面布置3.1施工现场总平面布置图 宁安镇江南乡、兰岗镇宁安市安顺电力安装队35设备现场 办公室 材料库四、施工方案 4.1安装施工工序总体安排 根据本工程的特点，结合上级公司里程碑计划对工期的要求。本着 确保按期完工并有充分余地的原则，公

5、司定于2012年 08 月 20 日进 入现场施工，各主要工序控制时间如下： 施工准备工作：10天 基础施工：20天 立杆：20天 线路安装：20天 变台改造：10 调试、自检：4天 公司验收：2天 4.2主要安装工序的施工方法 4.2.1杆塔运输：采用15吨平板车运输。 4.2.2杆塔安装：采用8吨汽车吊进行。4.2.3导线展放：采用3吨放线器进行。 4.3交叉作业计划及相应采取的措施 4.3.1存在线路与变台的交叉作业为： 基础与杆塔组立的交叉施工 4.3.2相应采取的措施： 4.3.2.1请现场监理协调土建工程，基础施工同时进行，尽量再立杆前 施工完毕。 五、工期及施工进度计划 5.1工期计划 5.1.1施工进度计划 开工日期：2012年 08 月 20 日 竣工日期： 2012年 12 月 30 日 工期：110天 施工进度横道图：(见施工计划进度图）5.1.2施工资源计划 劳动力计划 工序名称单位工程量工日数 基础施工立方米183620 杆塔组立基47112 导线展放千米23.9416材料计划表 名称杆塔导线附件、零星材料备注供应时间 2012、08 、152012、07 、

6、 252012、08、31 资金需用情况 工程项目需用资金（万元） 前期准备10 基础施工20 杆塔组立25 导线安装20 其他费用13 合计88 5.1.3施工进度计划分析本进度计划是按发包方的工期要求编制的，各工序时间安排合理， 能够按期完工。施工中重点抓好图纸会审和材料供应两个环节，尽量避 开交叉作业，并做好充分准备，防止意外因素影响工期。 5.1.4计划控制根据工程特点，着重抓好人、财、物、设备、图纸这影响工程进度 的五大要素。必须做到：人员素质精良、设备保障有力、资金调配合 理、技术措施明确，并严格执行我公司出台的规章制度，有效的保证整 个工程始终处于严格的控制状态，直至竣工。 5.2设备保管设施 5.2.1杆塔存放于露天材料场。 5.2.1导线存放于临时材料棚。 5.2.3零星材料存放于材料库内。 5.2.4各种设备、材料的保管都按物资管理标准执行。六、质量保证措施 本工程质量方针：认真执行标准，精心组织施工，严格程序管理， 保证业主满意。 6.1质量目标 工程质量目标：征途配电工程优量级：100%单位工程优良品率：100%分项工程优良品率：100% 杜绝重大质量施工 6.

7、2质量管理组织机构及主要职责 6.2.1组织机构关系图如下： 项目经理 邵恩平 项目总工 关荣峰 项目副经理 孙明义 技术管理部 张惠峰 物资管理部 霍俊生 各施工队6.2.2质量管理部门主要职责： 6.2.2.1项目经理：制定本工程的质量方针和质量目标，负责本工程质 量体系的建立健全和运行，批准本工程的各种质量文件。保证项目法 人、监理工程师的有关工程的任务指令能够贯彻执行，并支持本公司项 目经理部的质量机构能独立行使职能和权限。 6.2.2.2项目总工：参与制定工程的质量方针和目标，负责在技术领域 内贯彻质量方针和目标，掌握工程质量动态，分析质量趋势，采取相应 的措施。负责批准各种技术文件。支持建立工程师的工作。 6.2.2.3技术管理科：负责质量保证体系在本工程正常运行，制定工程 质量管理办法、措施及工程质量奖惩办法。负责项目法人和监理工程师 的有关工程指令的贯彻执行。负责国家标准、技术规范的发放、管理和 质量技术交底，分阶段对工程质量进行检查、总结，读发现的问题及时 采取措施纠正。参加中间验收，参加质量事故的调查和处理工作。 6.2.2.4物资管理科：负责材料的接收、采购、检验

8、、运输、保管和分 供。 6.2.2.5各施工队长和质检员：负责执行项目法人、监理工程师下达的 有关指令、文件。在工程中之行技术规范、国家标准和本工程的技术方 案。严格执行项目经理部制定的质量管理办法、措施及质量奖惩条列。 负责质量体系及其文件在继承的有效执行。 6.3质量管理及保证措施 6.3.1建立工程质量保证体系：我公司按照GB/T19002ISO9002质量体系生产、安装和服务的质量 保证模式标准已建立质量管理和质量保证体系。经过近两年的运行和实 践证明，质量体系对工程质量的控制起到了很好的作用。 质量体系中的下列程序文件，作为本工程的质量管理和质量保证体 系的程序文件执行，工程施工过程中的各项活动和作业应严格按照程序 文件执行。 质量保证手册 质量计划控制程序 文件和资料控制程序 物资采购控制程序 客户提供产品的控制程序 产品标识和可追溯性控制程序 施工过程控制程序 施工组织设计控制程序 进货检验和试验控制程序 不合格品的控制程序施工过程产品检验和试验的控制程序 搬运及贮存控制程序 质量记录控制程序 内部质量审核控制程序 统计技术应用控制程序 施工机械设备工具管理程序 检验、测

9、量和试验设备控制程序 6.3.2结合本工程情况制定的质量管理实施细则，竟一步明确非人 员质量职责。 6.3.3加强对员工的素质意识教育，组织需施工、验收规范黑龙 江省农电系统10KV及以下架空配电工程施工质量验收标准。 6.3.4制定施工方案是从技术方案上保证质量满足设计及规范要求。严 格执行质量三级管理的规定，依照责权利相结合的原则，把个人的经济 利益和工程质量联系起来，虽对施工质量奖罚分明。同时强化工序控 制，加强质量保证的现场监督和管理，落实三级检查验收制度，确保质 量目标的实现。 6.3.5特殊工序作业人员须经专业培训，考试合格，持证上岗，确保特 殊工序的施工质量。 6.3.6及时填写施工及质量记录，填写任和审核人对施工纪录的及时 性、真实性、准确性负责。 6.3.7自觉接受并配合监理工程师对工程的质量检查，认真听取意见并 及时改进质量管理工作。积极配合项目法人组织的中间验收和竣工验收 工作。提供监理工程师进行材料、施工工艺的质量检验所需要的工具、 仪器、人员等检测手段和场地，为监理工程师的工程监理工作提供一切 方便。 6.3.8隐蔽工程必须经监理工程师检查并批准后方能掩埋或隐蔽，当隐 蔽工程具备检查条件时，应及时的通知监理工程师。并对监理工程师的 检查提供必要的手段和工具。软母线的压接和水泥杆焊接及接地网焊接 防腐后的回填土必须有甲方代表和监理工程师检查认可后进行下一道工 序的施工。 6.3.9前后衔接的分项（分部）工程，前项工程结束后经自检达到质量 标准后，应提前一段时间通知监理工程师前来验收，经验收合格，需经 监理工程师在验收记录上签字后方能进行下一工序的施工。配合监理单 位做好工程的阶段性验评，并提供必要的检测器具、施工记录和有关资 料。 6.3.10向项目法人、监理单位提交质量保证体系和质量保证措施，以便 监理单位在工程中监督检查其落实情况。6.3.11工程竣工时，工程部应组织各专业人员按照电力部颁发的验

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