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工程部门工作职责

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  • 卖家[上传人]:j****9
  • 文档编号:46008426
  • 上传时间:2018-06-20
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    • 1、马回岭(九江)马回岭(九江)500kV 变电站新建工程项目部变电站新建工程项目部部门和人员工作职责部门和人员工作职责(讨论稿)(讨论稿)为了项目部各项管理工作正常开展有序,满足上级部门、外部协调和现场施工需要,现将本项目部各部门和人员工作职责内容安排如下:项目经理:涂崇新。对整个工程安全、质量、经营管理控制,对外联系,代表公司全面负责。分管综合办。对口公司各级领导。常务副经理:张文彬。对项目经理负责,与项目经理一道全面负责整个工程,分管安全科、物资科。对口公司各部门。项目副经理兼总工:雷震。对项目经理负责,全面负责现场土建施工现场的生产调度和施工技术、质量工艺、施工进度,协助专业副经理做好土建部分结算工作。分管工程管理科、变电一班(土建) 。对口公司电网部技术质量进度专职、技术质量部和信息中心。项目副经理:张彬。对项目经理负责,全面负责现场电气安装调试工作,施工现场的生产调度和施工技术、质量工艺、施工进度,协助专业副经理做好电气部分结算工作。分管变电二班(电气安装) 、变电三班(电气调试) 。对口公司电网部变电专职、调试中心、机械租赁公司和项目管理部。项目副经理:江经民。对项目经理负责

      2、,主管对内、对外经营结算、工程合同管理。对口公司电网部合同管理专职、计划经营部、人力资源部。分管计划科。综合办:负责现场行政、财务、办公用品、广告制作、考勤、后勤、对外接待、内部会议纪要整理和发放。对口公司电网部综合专职、总经办、党委工作部(含宣传) 、工会、纪检。 (主任:崔筱珍,成员:盛京洪、蔡博、冯学军、袁爱华)5 人2、安全监察科(外协科):负责现场安全文明施工设施布置(变电一班协助) 、采购计划、现场管理、安全文明施工数码照片、安全资料整理,另外负责施工现场保护工作和地方对外协调事务。对口公司电网部安全专职、安监部、武装保护部和信访办。(科长:罗平洪,成员:李晓云、管仲、胡) 3 人3、工程管理科:负责施工现场的技术、质量、标准工艺、数码照片、归档资料、施工记录、现场管理及协调,物资计划编制;业主施工日志、周报、月报编制。会议汇报材料(安全内容有安全科提供)编制、投影仪保管。另外负责对公司技术质量部、电网管理部、信息中心等部门的日志、周报、资料的各项配合工作。(科长:徐熠,成员:鞠雪侠、程慧芬)3 人4、物资管理科:负责施工现场的甲供物资和乙供计划审核、接收入库工作,零星材料

      3、采购。另外负责施工现场水源、电源和通信管理指导工作。负责对口公司物资管理部、项目管理部、电网管理部材料设备专职部门(科长:黄安显)1 人5、计划科:协作经营副经理完成对内、对外经营结算、工程合同管理以及施工图预算、工程变更费用计算和核实。按规定向业主和监理项目部等有关方报审。编制工程进度款支付申请和月度用款计划,负责编制工程竣工结算资料,按规定向业主和监理项目部等有关方报审,负责收集、整理工程实施中造价管理工作基础资料。(科长:蔡博)1 人。协作综合办招待工作以及业主资料整理。6、变电一班:负责现场的土建施工和主网接地施工的质量检查和资料收集工作以及负责施工现场水源、电源和通信管理工作,协助物资管理科设备材料装卸车、整理保管。严格并按照公司要求,做好班组资料,迎接上级部门对班组的各项检查工作。班组目前人员配置:班长:叶栋任 副班长:彭方伟,土建技术员:章元明(待定) ,电气(兼质检员):王长树 兼职安全员:陈浩,班员:熊安。7、变电二班:负责现场的电气安装施工和协助物资管理科设备材料装卸车、整理保管。严格并按照公司要求,做好班组资料,迎接上级部门对班组的各项检查工作。班组目前人员配置(

      4、待定):班长:副班长:技术员: (兼质检员):王长树 兼职安全员:8、变电三班:负责现场的电气调试方案编制和电气调试工作。严格并按照公司要求,做好班组资料,迎接上级部门对班组的各项检查工作。班组目前人员配置(待定):班长: 副班长:技术员: (兼质检员):王长树 兼职安全员:以上分工主要适应正常开展工作,当有重要和紧急安全、质量、综合等迎检接待工作时,和人员缺岗时大家分工不分家,共同努力协作完成任务。江西省火电建设公司马回岭 500kV 变电站新建工程项目部2012 年 5 月 9 日施工项目部管理人员各岗位的主要职责表岗 位主 要 职 责项目经理(常务项目副经理)(4)组织制订施工进度、安全、质量及造价管理实施计划,实时掌握施工过程中安全、质量、进度、技术、造价、组织协调等的总体情况,组织召开项目部工作例会,安排部署施工工作(5)对施工过程中的安全、质量、进度、技术、造价等有关要求执行情况进行检查、分析及纠偏(6)针对工程实施和检查中出现的重大问题,负责妥善处理,提请有关方协调解决,并制订纠正预防措施(7)合理安排工程资金使用;审核“安措费”使用计划(8)组织落实安全文明施工、职业健

      5、康和环境保护有关要求,促进项目的各项管理活动的开展落实(9)组织工程内部验收和质量评定工作,申请工程验收,安排工程竣工后期相关管理工作(10)项目投产后,组织对项目管理工作进行总结;接受审计,安排项目部解体后的收尾工作项目副经理(1)按照项目经理的要求,对职责范围内的管理体系正确有效运行负责,保障体系正常运行(2)按照项目经理的要求,负责组织各项管理工作,对施工班组进行业务指导(3)全面掌握分管范围内的施工过程中安全、质量、进度、技术、造价、组织协调等的总体情况,对安全、质量、进度、技术、造价有关要求执行情况进行检查、分析及纠偏;组织召开相关工作会议,安排部署相应工作(4)针对工程实施和检查中出现的问题,负责妥善处理,重大问题提请项目经理协调解决(5)组织落实分管范围内的安全文明施工、职业健康和环境保护有关要求,促进相关工作有效开展(6)积极完成项目经理委派的其他各项管理工作,对这些管理工作负全面责任项目总工(1)认真贯彻执行上级和施工单位颁发的规章制度、技术规范、标准。组织编制符合变电所(换流站)工程实际的实施性文件和重大施工方案,并在施工过程中负责技术指导和把关(2)组织对施工图及

      6、时预审,接受业主项目部组织的交底活动。对施工图纸和工程变更的有效性执行负责,在施工过程中发现施工图纸中存在问题,负责向监理项目部提出书面资料(3)组织相关施工作业指导书、安全技术措施的编审工作,组织项目部安全、质量、技术及环保等专业交底工作。负责对承担的施工方案进行技术经济分析与评价(4)组织编制设备、材料供货计划、大型机具配置计划、技术培训计划并督促实施(5)组织本项目部全员的安全、质量、技术及环保等相关法律、法规及其他要求等的培训(6)定期组织项目专业管理人员,检查或抽查工程安全和质量。当工程项目安全和质量存在问题或隐患时,提出技术解决和防范措施岗 位主 要 职 责(7)在项目经理的领导下,主持项目施工日常管理工作,负责落实业主、监理项目部对工程技术方面的有关要求(8)负责及时组织项目部管理人员收集、整理及汇总施工过程资料,项目投产后组织移交竣工资料(9)协助项目经理做好其他各项施工管理工作(10)负责施工新工艺、新技术的研究、试验、应用及总结技术员(1)认真贯彻执行有关技术管理规定,积极协助项目经理或项目总工做好各项技术管理工作(2)认真阅读有关设计文件和施工图纸,在施工过程中发

      7、现设计文件和施工图纸存在问题及时向项目总工提出。施工过程中加强对设计文件等资料做到闭环管理(3)编写和出版各工序施工作业指导书、安全技术措施等技术文件;并在施工过程中负责落实有关要求和技术指导(4)在工程施工过程中随时进行检查和技术指导,当存在问题或隐患时,提出技术解决和防范措施(5)负责组织施工队伍做好项目施工过程中的施工记录和签证(6)不断提高自身的业务素质,并从技术方面指导和支持项目部的各项管理工作质检员(1)积极协助项目经理全面负责项目实施过程中的质量控制和管理工作(2)认真贯彻执行上级和公司颁发的规章制度、技术规范、质量标准,参与编制符合项目管理实际情况的质量实施细则和措施,并在施工过程中监督落实和业务指导(3)组织项目部职工学习工程质量验收规范和产品质量标准。定期检查工程施工质量情况,参加质量事故调查,提出事故处理意见(4)按照有关要求或档案资料管理办法,收集、审查、整理施工记录表格、试验报告等资料(5)组织进行隐蔽工程和关键工序检查,对不合格的项目应责成返工,督促班组做好质量自检和施工记录的填写工作(6)完成项目经理安排的其他各项施工管理工作安全员(1)积极协助项目经理全

      8、面负责施工过程中的安全文明施工和管理工作,确保施工过程中的安全(2)认真贯彻执行上级和公司颁发的规章制度、安全文明施工规程规范,结合项目特点制订安全健康环境管理制度,并监督指导施工现场落实(3)负责施工人员的安全教育和上岗培训,参加项目总工组织的安全交底。参与有关安全技术措施等实施文件编制,审查安全技术措施落实情况(4)负责制订工程项目安全工作目标计划。负责编制安全防护用品和安全工器具的购置计划。负责建立并管理安全台账(5)负责布置、检查、指导施工队伍安全施工措施的落实工作,并协助施工队伍提高专业水平,开展各项业务工作(6)监督、检查施工场所的安全文明施工情况,组织召开安全专业工作例会,总结安全工作(7)调查安全事故,提交调查报告,提出整改意见和防范措施。有权制止和处罚违章作业和违章指挥行为(8)督促并协助施工班组做好劳动防护用品、用具和重要工器具的定期试验、鉴定工作(9)开展安全施工的宣传和推广安全施工经验岗 位主 要 职 责造价员(1)严格执行国家、行业标准和企业标准,贯彻落实主管单位有关造价管理和控制的要求,负责项目施工过程中的造价管理与控制工作(2)负责施工图预算、工程变更费用

      9、计算和核实。按规定向业主和监理项目部等有关方报审(3)编制工程进度款支付申请和月度用款计划(4)负责编制工程竣工结算资料,按规定向业主和监理项目部等有关方报审(5)负责收集、整理工程实施中造价管理工作基础资料信息资料员(1)负责对工程施工图纸、设计文件、施工信息及内、外的行政文件(资料)的接收、传递和保管;保证其安全性和有效性(2)负责向业主、监理项目部的方案(措施)报审工作(3)负责有关会议纪要整理和资料翻译工作;音像资料的收集和整理工作;负责现场网站的维护工作,P3&EXP 软件的加载工作(4)根据项目总工要求,建立文件资料管理台账,及时进行档案移交工作综合管理员(1)负责该项目的双文明建设管理和生活、后勤、迎检招待工作(2)负责现场的接待和各种会议会务管理工作材料员(1)严格遵守物资管理及验收制度,加强对设备、材料和危险品的保管,建立各种物资供应台账,做到账、卡、物相符(2)以审定后的设备、材料供应计划为依据,负责办理甲供设备材料的催运、装卸、保管、发放,自购材料的供应、运输、发放、补料等工作(3)负责对到达现场(仓库)的设备、材料进行型号、数量、质量的核对与检查。收集项目设备、材料及机具的质保等文件(4)负责工程项目完工后多余材料的冲减退料工作(5)做好到场物资的跟踪管理,以实现质量可追溯性

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