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科技引领班组减负从量变走向质变(视频展示解说词)配音

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  • 卖家[上传人]:飞***
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  • 上传时间:2018-05-26
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    • 1、科技引领科技引领 班组减负从量变走向质变班组减负从量变走向质变三苏故里四川眉山钟灵毓秀、人杰地灵,以其灿烂的历史文化和迷人的名胜古迹招来八方宾客。几经风雨,几番沉沦,历经变革,使眉山这座历史名城焕发了青春。作为国民经济命脉的电力工业,为这座城市的发展注入无限的活力和动力。2001 年 12 月 26 日,四川省电力公司眉山公司正式成立。短短 9 年的历程,在四川省电力公司的大力支持和关怀下,历届领导班子求真务实,带领眉山电力人艰苦创业、开拓创新,取得了一个个令人瞩目的新成绩,同时,也让这个充满生机与活力的团队日臻成熟。公司成立之初,班组存在多头管理、简单重复劳作等诸多问题,导致班组负担加重,员工疲于应付,工作效率低下。班组是企业发展的根基。眉山公司历来重视班组建设,从 2003 年起以推进班组标准化建设为切入点,以科技为手段,规范班组管理,为班组营造健康的组织环境,让员工从传统的工作方法、工作流程、组织模式中解脱出来,切实为班组减负。近年来,眉山公司在大力推进科技减负方面大胆尝试,取得明显效果。(字幕)标准化工器具箱让班组更顺心。(字幕)标准化工器具箱让班组更顺心。眉山公司在推进标准化

      2、建设的过程中,针对标准化作业现场工器具摆放费时费力,回收不便等问题,解码创新,自主研发设计了标准化工器具箱,对所有工器具压模定位存放,工具不会互相碰撞,保证了工器具与箱体的耐用性。标准化作业前和作业后,班组员工不用再花大量时间整理工器具,现场作业有效时间显著提高。在成功实践的基础上,班组人员进一步发挥主观能动性,发明了双层和多层的标准化工器具箱,该成果获得四川省电力公司安全生产金点子发布二等奖。(字幕)标准化操作车让班组更舒心。(字幕)标准化操作车让班组更舒心。传统变电站管理模式,要求每个变电站必须按标准配备一定数量的工器具,随着无人值班变电站的不断增多,变电站的工器具防潮、防盗、日常维护问题日益突出。眉山公司以南京依维柯都灵工程车为模板,创造性设计了变电运行标准化操作车,将安全工器具和常用工器具集中定置存放在车上,并辅以干燥除湿功能,有效解决了工器具的校验维护和防盗难等问题,减少了工器具的维护量,节约了生产成本。目前,公司系统各单位共有 10 辆标准化操作车,很大程度上满足了公司所有变电站的操作、维护需求,该项成果获得省公司管理创新成果三等奖。2009 年,标准化工器具箱和标准化操作

      3、车已成功申请了国家专利。(字幕)创新物流配送机制,集约化管理让班组更开心(字幕)创新物流配送机制,集约化管理让班组更开心“让员工快乐工作”是我们的目标。但长期以来,班组库房环境差、工器具重复配置、维护量大且不便管理。眉山公司转变观念、积极探索,经过反复论证和研究,在仁寿供电局试点建成了现代化的生产物流中心,对工器具、设备和备品备件实行集中管理,所有班组不再单独设库房,不再管理工器具和物资,所需工器具、物资直接到生产物流中心领取。存取物资时,通过计算机控制的巷道堆垛机的三维运动完成货物在货架上的自动存取,并由计算机自动完成出入库登记、台帐查询、环境控制、维护管理,彻底将班组从繁重的工器具、物资管理工作中解脱出来,将有限的精力集中于工作本身,有效减轻班组负担,既确保了维护质量又节约了生产成本。在生产物流中心成功试点的基础上,眉山公司又建成了物流配送中心,对公司本部、东坡供电局和输变电运检中心等单位的施工车辆和工器具、物资实施统一管理和配送,彻底解决了工器具、物资管理给班组带来的难题,减轻了班组负担。标准化工器具箱、标准化操作车、物流中心的相继投入使用,让班组尝到了科学技术的甜头,而眉山公司

      4、科技减负的步伐也正在阔步向前,科学技术的应用为一线员工带来的惊喜接踵而至。(字幕)实施保护光纤化,解决通道测试难题让员工更放心(字幕)实施保护光纤化,解决通道测试难题让员工更放心过去,高频保护受环境、气候、短路电弧干扰等影响较大,可靠性低,即便变电站综自改造无人值班后,运行人员仍需每天到站测试通道,员工奔波疲惫。眉山公司充分利用现有资源,在智能光环网建设的基础上,大胆探索,历时两年在 2010 年 5 月完成了网内 18 条 220 千伏线路保护光纤化改造,并制定了光纤保护运行维护配套标准,眉山电网迈入 220 千伏线路全光纤保护时代,彻底解决了因高频保护故障或通道异常导致保护误动或拒动的问题,220 千伏电网的抗干扰能力和供电可靠性显著提高。运行人员不再每天到变电站测试通道,不再有高频通道加工及传输设备维护工作带来的烦恼,简化了巡视周期,减轻了员工的工作强度和负担。输变电运检中心继保二班的班长柳强对此深有感触。(字幕)实施调控二合一,组织模式变革让员工更有信心(字幕)实施调控二合一,组织模式变革让员工更有信心传统的调度自动化系统与集控中心,系统间相互割裂,图形和参数难统一,数据难共享

      5、,运行维护所需人、财、物较多,员工工作量大。为此,眉山公司系统剖析,开拓创新,逐步变革生产组织模式,以改造彭山县调为契机,研发了集群调控自动化双系统,A 系统设在眉山地调,B 系统设在彭山县调,实现两个调控自动化系统的前置、系统和WEB 三级异地互备、数据实时交换,并形成站端与集群调控自动化双系统之间双通道、双路由格局,大大提升了公司调度自动化系统的装备水平和容灾能力。眉山公司最终将淘汰县调自动化系统,地调、县调、监控中心均依靠双系统对所辖电网无缝监视和控制,真正实现调控自动化系统的集团化和人员的集约化。同时,调度中心充分利用自动化系统,开发了负荷潮流监控、事故追忆、报表查询等高级应用功能,调度人员不再为种类繁多而枯燥的报表和数据而烦恼,把主要精力用于分析和优化系统运行方式,切实保障电网经济、稳定、可靠运行。(字幕)实施集群监控,优化作业环境让运行人员更安心(字幕)实施集群监控,优化作业环境让运行人员更安心变电站一般远离城市中心,运行人员工作时间大多数都是三班倒,长期处在一个与设备共处的寂寞工作环境里,造成运行人员不安心长期从事运行工作。基于以认识,眉山公司以人为本,利用公司现有的光纤

      6、网络和自动化系统的支撑,采用变电站集群监控、就地操作模式,由设在东坡城区的眉州监控中心负责对公司范围内所有变电站及开闭所进行集群监控,各区县城区设操作中心负责就地操作。变电运行人员回到地处城区的集群监控中心上班,不安心工作的现象逐步减少。(小标题)建设智能视频系统,远程设备管理让员工更省心(小标题)建设智能视频系统,远程设备管理让员工更省心电力技术日新月异,自动化、信息化技术迅猛发展,电网遥信、遥测、遥控、遥调“四遥”功能已成功实现。然而,变电站无人值班后,日常设备巡视与倒闸操作仍然沿袭传统模式,操作人员需到现场,运行维护工作量大、效率低。面对这种情况,眉山公司大胆创新,研究开发了“电网智能视频与环境集群监控系统”并在 110 千伏松江变电站成功试点。公司充分利用科技手段,快速、准确完成站内设备多角度状态实时察看,实现变电站全方位远程巡视、设备状态远程确认及智能安防、空调、灯光、风机等环境系统的远程控制,延长了到站巡视周期,极大提高了变电运行工作效率和管理水平,为随时掌握设备状况、现场作业情况及事故处理提供了全新的手段,工作量减少了,巡视质量提高了,劳动强度和安全风险系数大幅度降低。眉山公司还超前谋划、统筹安排,采取“大军团”作战方式,集中人力、物力,实施变电站集中操作、集中检修,实现安全、效率、效益的完美统一。公司还建成了集群数据中心、优质服务一体化监控平台,充分利用科技手段减轻班组负担,提高工作效率。科技化腐朽为神奇,创新让企业充满活力。眉山公司将在省公司的正确领导下,与时俱进,继续推进科技创新,变更组织模式,改进工作方法,让员工在工作中享受快乐,企业在创新中不断发展。

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