管理学试题库(嘉应)

1、管理学试题库嘉应学院经济与管理学院- 1 - 单选多选判断名词 简述论述计算 一、单项选择题 1、管理学形成的标志是19 世纪末20 世纪初出现的（B） A.法约尔管理过程理论B.泰罗科学管理理论 C.韦伯理想行政组织理论D.梅奥的霍桑试验理论 2、被称为“科学管理之父”的是（B） A.亚当斯密B.泰罗C.韦伯D.法约尔 3、泰罗认为，科学管理的中心问题是（D） A.提高工资B.使用标准化工具C.实行职能工长制D.提高劳动生产率 4、上级管理人员把一般的日常事务授权给下级管理人员去处理，而自己只保留对例外事项 的决策和监督权，这是泰罗所提倡的（C） A.职能工长制B.工作定额原理C.例外原则D.心理革命 5、为了提高劳动生产率，泰罗实行了（B） A.平均奖金制B.差别计件工资制C.平均工资制D.计件工资制 6、管理的本质（C） A.是一种手段B.是一项职能C.是活动或过程D.是一种资源 7、管理的核心是（B） A.协调人力物力B.处理好人际关系 C.建立组织机构D.尽量减少支出 8、提出经营与管理是两个不同的概念，后者只是前者的一个职能的管理学家是（B） A.泰罗B.法约尔C.韦伯D.

2、梅奥 9、广泛运用自然科学和社会科学中众多学科的成果属于管理学的（B） A.一般性特点B.多样性特点C.历史性特点D.实践性特点 10、古典管理理论认为，人是（A） A.经济人B.自我实现人C.复杂人D.社会人 11、行为科学理论认为，人是（B） A.经济人B.社会人C.自我实现人D.复杂人 12、（C）提出了重视管理中人的因素 A.铁锹实验B.金属切制实验C.霍桑试验D.搬运生铁试验 13、管理学是一门软科学，人们对“管理”一词本身也有不同的理解。这里有两种不甚规 范 但耐人寻味的解释；一种是“管理就是你不管，下属就不理你”；另一种解释是“管理就 是 先理(梳理)然后才能管”。对这两种解释，你的看法是：（B） A.前者代表了典型的集权倾向，后者反映出一种民主的气氛。 B.两种解释都片面地强调了管理工作中的控制职能，只是思考和表达角度不同而已。 C.后一种更科学，因为强调了“理”，但也有不妥，似乎“理”好了，就不需要管了。 D.前者可应用于基层管理，后者可应用于高层管理 14、企业管理应随机而变，不存在普遍适用的最好的技术和方法是（C）的观点。 A.社会系统学派B.经验主义学派 C.权

3、变学派D.管理科学学派15、关于管理中的例外原则，以下哪种理解最为合适?（D） A.上级将一般日常事务授权给下级去处理，自己只从事重大的、非程序化问题的决策 B.上级只接受下级关于超出标准的例外情况的报告 管理学试题库嘉应学院经济与管理学院- 2 - C.上级将一般的日常事务全权交由下级处理，自己只保留对例外事项的决定和监督权 D.上级在授予下级日常事务处理权的同时，保留对其执行结果的监督权，并集中精力处理 例 外事件 16、对于管理人员来说，一般需要具备多种技能，如概念技能、人际技能、技术技能等。 越 是处于高层的管理人员，其对于概念技能、人际技能、技术技能的需要，就越是按以下顺 序 排列：（C） A.首先是概念技能，其次是技术技能，最后是人际技能 B.首先是技术技能，其次是概念技能，最后是人际技能 C.首先是概念技能，其次是人际技能，最后是技术技能 D.首先是人际技能，其次是技术技能，最后是概念技能 17、管理人员与一般工作人员的根本区别在于（D） A.需要与他人配合完成组织目标 B.需要从事具体的文件签发审阅工作 C.需要对自己的工作成果负责 D.需要协调他人的努力以实现组织目标

4、 18、某技术专家，原来从事专业工作，业务专精，绩效显著，近来被提拔到所在科室负责 人 的岗位。随着工作性质的转变，他今后应当注意把自己的工作重点调整到：（C） A.放弃技术工作，全力以赴，抓好管理和领导工作 B.重点仍以技术工作为主，以自身为榜样带动下级 C.以抓管理工作为主，同时参与部分技术工作，以增强与下级的沟通和理解 D.在抓好技术工作的同时，做好管理工作 19、卡尔森以前只有宾馆管理经验而无航运业管理经验，但被聘为美国泛美航空公司的总 裁 后，短短三年时间就使这家亏本企业成为高营利企业。你认为下述四种说法中哪一条明显 有 误?（D） A.最高管理者不需要专业知识，只要善于学习、勤于思考就够了 B.成功的管理经验具有一定的普遍性，所以可以成功移植 C.成功管理的关键是人，只要搞好人的管理，就可取得成功 D.这仅仅是一种巧合，只说明卡尔森有特别强的环境适应能力 20、在管理决策中，许多管理人员认为只要选取满意的方案即可，而无需刻意迫求最优的 方 案。对于这种观点，你认为以下哪种解释最有说服力?（D） A.现实中不存在所谓的最优方案，所以选中的都只是满意方案 B.现实管理决策中常常

5、由于时间太紧而来不及寻找最优方案C.由于管理者对什么是最优决策无法达成共识，只有退而求其广 D.刻意追求最优方案，常常会由于代价太高而最终得不偿失 21、管理道德的出发点是（C） A.管理者的责任意识B.管理活动的职业特殊性 C.管理系统的整体利益D.社会一般道德原则 22、管理道德是一种(A)的规范和制约力量。 A内在于管理者B外在于管理者 C由相关的法律制度确定下来D适用于一切组织成员的、普遍 23、道德的本质是（D） A.方法B.手段C.技术D.规则或原则 24、在社会主义国家中，(A)是一切管理道德行为的最高准则。 A.国家利益B.集体利益C.经济效益D.社会效益 管理学试题库嘉应学院经济与管理学院- 3 - 25、决策要完全依据其后果或结果作出是（A）的观点。 A.道德的功利观B.道德的权利观 C.公平理论道德观D.综合社会契约理论观点 26、决定管理秩序和管理效益的根本因素是(C)。 A.管理者的素质B.管理者的人格 C.管理者的活动D.管理者的道德品质 27、管理道德教育的最高目的是(B) A.提高管理者的素质B.造就管理者的管理人格 C.促进管理者的自我完善D.增强管理

6、者的责任感 28、个人试图在组织或社会的权威之外建立道德准则是发生在（C） A.前惯例层次B.惯例层次C.原则层次D.以上都不是 29、在管理活动中，管理职能的实现过程，总是表现为(D)。 A.管理效率的提高B.管理制度的完善 C.人际冲突的缓解D.人际关系的展开和有序化 30、一个造纸厂的企业精神是：团结、守纪、高效、创新，严格管理和团队协作是该厂两 大 特色。该厂规定：迟到一次罚款20 元。一天，全市普降历史上少有的大雪，公交车象牛车 一样爬行，结果当天全厂有85%的职工迟到。遇到这种情况，你认为下列四种方案中哪一种 对企业最有利？（C） A.一律扣罚20 元，以维持厂纪的严肃性 B.一律免罚20 元，以体现工厂对职工的关心 C.一律免罚20 元，并宣布当天早下班2 小时，以方便职工 D.考虑情况特殊，每人少扣10 元，即迟到者每人扣罚10 元 31、下列属于信息形态的是（C） A.文字B.图形C.报表D.单据 32、下列不属于数据收集和信息产生中的有形成本的是（B） A.系统维护和升级成本B.组织业绩下降而使信誉受损 C.折旧成本D.系统运行和监督成本 33、从管理的角度看，会计

7、对各种发票和单据进行分类登录、汇总和其他的加工处理，制 成的满足不同需要的帐册、报表和分析资料，对于管理者而言是（B） A.数据B.信息C.财务资料D.财务报表 34、决策支持系统有助于决策者对（D）作出高质量的决策 A.程序化问题B.随机性问题C.复杂问题D.半结构化问题 35、组织的业务部门如财务管理部门制作工资表，会计做账，编制财务报表等使用计算机 时， 应用了信息系统的（C）功能 A.业务控制B.功能控制C.数据处理D.决策支持 36、在信息系统的开发过程中，设计人员确定所需要的硬件、软件和数据来源，并对将要 产 生出来的用来满足功能要求的信息产品进行描述。这一步骤是（C） A.系统调查B.系统分析C.系统设计D.系统实施 37、在使用决策支持系统的过程中，“IFTHEN”的分析方法属于（B） A.系统软件B.分析模型C.数据库D.计算机语言 38、大量的关于公司的经营状况、财务记录、员工基本情况和顾客基本情况等信息均包含 于 管理信息系统的（C）之中 A.硬件B.软件C.数据库D.存储设备 管理学试题库嘉应学院经济与管理学院- 4 - 39、进入20 世纪90 年代以来，管理

8、信息系统的飞速发展已经在深刻地改变着管理工作的性 质和内容，而且也在不断地影响企业组织的结构和权力关系。在一家已经广泛使用了现代 信 息系统技术的企业中，可以想像的是该企业：（C） A.实现了无纸化经营B.消除了中层管理层次 C.改善了高层管理的控制手段D.权力更加集中 40、以下是几条关于信息时代的评述，你最赞同其中哪一条（B） A.信息取之不尽、用之不竭。 B.信息的提取及处理能力至关重要。 C.所需信息均可方便地从网上下载。 D.信息的处理可以变得非常经济， 41、有一种说法认为“管理就是决策”，这实际上意味着：（C） A.对于管理者来说只要善于决策就一定能够获得成功 B.管理的复杂性和挑战性都是由于决策的复杂性而导致的 C.决策能力对于管理的成功具有特别重要的作用 D.管理首先需要的就是面对复杂的环境作出决策 42、有关活动尚未进行，从而环境未受到影响的情况下作出的决策是（C） A.长期决策B.战术决策C.初始决策D.程序化决策 43、根据“企业经营单位组合分析图”，下列哪一项命题是不正确的？（C） A.幼童和瘦狗都可能被放弃 B.金牛能给企业带来最大的现金流 C.对幼童和明星

9、都应该投入巨资以扩大其市场占有率 D.应用该方法决策要以“企业的目标是追求增长和利润”为前提44、对某复杂问题进行系统分析,从而得到最满意的行动方案,可能需要做这样一些工作： (1)对方案进行分析、比较、评价；(2)选择满意方案；(3)阐明问题现状；(4)提出可行备 选 方案；(5)明确决策目标。你认为正确的分析思路与程序应该是：（A）A.(5)(3)(4)(1)(2)B.(3)(4)(1)(2)(5) C.(5)(4)(3)(1)(2)D.(3)(5)(4)(1)(2) 45、政策指导矩阵是根据（D）将经营单位进行分类的。 A.业务增长率和相对竞争地位 B.业务增长率和行业市场前景 C.经营单位的竞争能力与相对竞争地位 D.经营单位的竞争能力与行业市场前景 46、某公司总裁决定进一步采取授权行动，在公司内部推行民主管理。最近公司发文规定 ， 在文件所列举的20 种紧急情况下，一线经理有权自主采取行动，但需将进展情况和结果及 时报告上级经理。对于这一安排，你认为下述描述中哪一条最贴切?（D） A.这表明公司显著增加了一线经理的决策权 B.公司有限度地扩大了一线经理的自主决策权 C.如果无须报告上级经理，这种做法就是授权 D.这不是真正意义上的授权而只是一种工作落实 47、某企业原先重大战略决策的基本过程是由各部门(如财务部、销售部、生产部、人事部 等)独立把各自部门的情况写成报告送给总经理，再由总经理综合完成有关的战略方案。后 来，对此过程作了些调整，这就是：总经理收到各部门呈上的报告后，有选择地找些管理 人 员来磋商，最后由自己形成决策。再后来，总经理在收到报告后，就把这些报告交给一个 有 管理学试题库嘉应学院经济与管理学院- 5 - 各部门人员共同参与组成的委员会，通过委员会全体成员的面对面讨论，最终形成有关决 策。 对此你的看法是：（） A.这种处理方式的改变对企业战略决策以及其它方面的工作没什么影响 B.这种处理方式的改变可以大大提高企业决策的效率 C.这种处理方式的改变增加了信息沟通的范围，可带来更多的成员满意感 D.这种处理方式的改变提高了企业上下信息沟通的效率 48、现在社会上销售彩票的很多。一家三口在抽奖时，常常喜欢让孩子来抽，请问这是遵 循 了什么决策原则?（A） A.乐观原则B.悲观原则C.折衷原则D.最小最

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