某民航住宅楼项目技术标书
80页1、目 录一、投标书综合说明第1页二、施工组织设计1、施工现场平面布置图 第6页2、施工技术方案第8页1.工程概况第8页2.测量方案第8页3.桩基工程施工技术方案 第10页4.降水与土方工程施工方案 第11页5.地下室底板施工方案 第12页6.地下室、裙楼和主楼结构施工技术方案 第17页7.砌块工程施工技术方案 第20页8.回填土工程施工技术方案 第22页9.屋面施工技术方案 第22页10.水电设备安装工程施工方案第23页11.关于其它施工技术方案第30页3、施工总进度计划表 第31页4、保证施工质量的措施、检测方法 第32页1.工程施工质量保证措施 第32页2.施工质量检测方法 第49页5、选用的主要施工机械 第54页6、机械、人员调配计划 第55页三、工程管理、质量管理、安全文明施工措施第57页1.工程管理体系第57页2.质量管理体系第60页3.安全文明施工措施第63页四、基坑围护方案及施工组织设计第70页1.基坑围护方案第70页2.基坑围护施工组织设计第71页五、对甲供材料、设备要求到场的进度计划明细表第74页投标综合说明与上海西部现代社区-虹桥开发区和古北小区隔路相望,将由民航华东
2、管理局投资兴建“民航华东管理局医疗康复中心和局本部职工住宅”(以下简称本工程),我们有幸参加该工程的投标。我们已经组织有关工程技术和预算人员对招标资料及图纸进行了细致的研究探讨,编制了本投标文件呈报贵方,供审阅。如果我们有幸中标,本投标文件将做为我们承建本工程的纲领性文件,同时也将作为合同文件的组成部分。作为施工总承包商,我们愿意承担本工程总承包的系统管理、施工组织、指挥、协调、监督与优化职能,同时,将严格遵循业主的要求,与招标代理单位、设计单位、有关政府部门及其它相关方面友好合作。我们将以高标准的服务、完善的管理体制、雄厚的施工技术承建民航华东管理局医疗康复中心和局本部职工住宅工程。1、工程范围和内容本工程承包范围为招标图纸所示的所有工程,具体包括:现场清理及排除障碍等;土石方及基础工程(包括钻孔灌注桩及基坑围护支撑);地下室工程;上部结构工程;所有土建图纸所示的初步装饰(包括外墙装饰)工程(但不包括室内精装饰工程);招标图纸所示的水、电、空调等的安装工程;室外总工程,包括道路(包括路灯,范围为红线以内)、围墙、地下管线(做到市政部门预留的管线接头处)等(绿化除外);招标图纸所示的其
3、它工程。2、关于施工工期 我们的工期是:1998年4月15日1999年8月31日,相对工期为503日历天,比甲方要求工期提前45天。如果我们中标,我们将立即派有关人员进驻现场,根据本工程的特点和条件认真准备前期工作,协调各专业施工单位密切配合,组织科学合理的流水施工,使各个分部、分项工程有机地穿插进行,确保按期及超期竣工。3、关于工程质量本工程建成后将与附近的虹桥开发区、古北小区及相邻建筑融为一个整体,对于本工程而言,工程质量直接关系到业主单位职工的安居大事。因此,高速、优质地建好本工程是我们的基本出发点。若我们中标,将采取一系列总承包管理、技术管理和质量管理等措施,确保工程质量优良争创“白玉兰”奖。同时,我们承诺在施工现场标准化方面达到上海市市级文明工地。4、关于施工总承包管理 我们充分认识本工程总承包管理的难度和工艺要求的复杂性。为此,从项目经理部班子、组织机构模式的设置到管理内容、手段的确定都已作了充分的部署,使本工程的进度、质量、安全、文明施工等均纳入我们的总计划与管理之中,确保各项工作自始自终处于受控状态。为强化本工程的施工管理,一旦中标,我们将立即在业主的指导下研究总承包合
4、同和分承包合同文件,接触业主指定分包单位,编制和优化施工进度的网络控制计划,分阶段召开计划布置会,定期召开计划平衡会,将其作为一个系统工程进行强化管理。5、关于工程的施工队伍为保证本工程高速、优质地建成,除业主指定的分包工程外,其它各分部、分项工程基本上以我公司自有职工为主体。6、本投标文件编制和施工所依据的规定和规范本工程除按设计图纸和招标文件中的技术规定编制本投标文件和组织施工和验收外,还将参照如下规范、标准。城市测量规范(CJJ885)钢筋焊接及验收规范(JGJ1884)混凝土结构工程施工及验收规范(GBJ5020492)混凝土外加剂应用技术规范(GBJ11988)硅酸盐水泥(GB17585)地下工程防水技术规范(GBJ10887)地下防水工程施工及验收规范(GBJ20887)地基与基础工程施工及验收规范(GBJ20283)砖在一般情况下施工及验收规范(GBJ20283)混凝土小型空心砌块工程施工及验收规程(DBJ08-203-93)砖石工程施工及验收规范(GB1203-83)给排水图集(S312-,型)全国通用给水排水标准图集S3给水排水标准规范实施手册。防雷接地图集(EBD0
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