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眼镜公司连锁店日常行为公约准则

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卖家[上传人]：万****

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常见问题

1、眼镜公司连锁店日常行为公约准则第一部分：日常称呼一、一般称呼规定：简明称呼表：日常工作关系对“有职务员工”称呼对“无职务员工”称呼下级对上级称呼姓+职务。1、“小”或“老”+姓；2、名；平级间互相称呼本部门：1、姓+职务。2、名；外部门：姓+职务。1、“小”或“老”+姓；2、名；上级对下级称呼本部门：1、姓+职务。2、名；外部门：姓+职务。1、“小”或“老”+姓；2、名；公司领导对下级称呼1、姓+职务。2、名；3、“小”或“老”+姓；公司领导互相间称呼1、姓+职务。2、名；3、“小”或“老”+姓；1日常工作中，一般情况下，对有职务的职员，提倡请以“姓+职务”称呼。如：陈经理、陈部长。2公司现有职务标准等级有：副店长、店长、主任、督导、副理、经理、副部、部长、总助、副总、总经理。职务店长主（副）任主办会计经理助理副经理经理部长助理部（副）长称呼店长主任主办主任经理经理经理部长3 无职务员工相互间可直接称呼“姓或名”。一般不提倡连姓带名一起称呼。建议也可以称呼“小+姓”或“老+姓”如：王某某，可称呼“某某”，或“小王”。4 公司领导标准称呼：总经理XXX=X总；副总经理X

2、XX=X副总；总经理助理XXX=X总助二、规定场合和规定称呼；以及禁止的称呼方式和行为：1特殊称呼用于特定场合。如，工作中，称呼陈某某为“陈经理”，培训时，也可称呼“陈老师”。2遇有公司以外人员在场，不管是否同部门，只要有职务的，一律以“姓+职务”称呼。3以绰号称呼人。4在公司内大声呼喊找人、叫人。5有客户或外人在场时违反“称呼公约”的。第四部分：表扬、批评和建议表扬、批评和建议是职场天天都要遇到的工作内容。为了树立良好的批评和自我批评的风气，公约如下：一、对员工工作出色的，要及时在部门会议等正式或非正式的工作场合上给予表扬。对员工工作积极、心态端正的，要经常给予鼓励。（请注意表扬是对已经发生的正确的人和事的评价，鼓励是对将要发生和正在发生的人和事的支持和激励）二、经常感谢同事给予的支持和帮助。三、一般不提倡在公众场合当众批评某人。（除非是严重错误）一般错误，建议在个别场合进行；也可在会议场合以工作评估方式进行指正帮助。（重点是放在帮助上）四、不在非工作场所和非正式场合批评不在场的人。五、部门主管不在自己下属面前批评或非议不在场的同事。同时，对同事或下属有类似行为的，也要给予制止。六、

3、批评应就事论事，任何人不准有人身攻击言行。七、我们提倡和鼓励所有员工对不良现象和错误进行批评、报告和纠正。（应如实报告发现的错误事实，不掺杂个人主观判断、推论、假设因素）八、对待批评，要理智，要“对待意见好心情”。任何一方不准因批评导致辩论、争执。九、不准压制员工正常的批评和建议行为。第五部分：上、下班时间的礼节一、每天上午上班前第一次相遇时，应互相问候或点头微笑示意。二、一般情况下，早上问候的礼节，我们提倡：职务低者应主动向上级示意、问候；男性员工应主动向女性员工示意、问候；年轻员工应主动向年长员工示意、问候。一般问候语：早、早上好三、下班时，与同事分路时，应互道：再见、明天见。四、对外来人员，只要在公司办公场所里经过身边时，不管是否认识，我们均应主动向对方问好或点头微笑，以体现我们的热情和修养。第七部分：激励和赞美身边的人一、经常赞美身边的人，及时感谢对自己工作或其它方面有帮助的同事。二、每月自行组织和开展一次本部门的集体活动，同时，必须邀请其它任何一个部门共同参加。三、在部门会议和其它任何形式的团队集合中，一定运用肢体语言进行一次以上的激励。第八部分：我们的价值观一、顾客利益高于公司利益、公司利益高于团队利益、团队利益高于个人利益。二、一线服务顾客、后勤服务一线。三、下级服从上级、局部服从整体、整体服从公司。特别是下级，对上级布置的工作必须按照“先执行、后申诉”或“边执行、边申诉”的原则。禁止不服从工作安排、拒绝执行、消极怠工等现象。

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