眼镜公司连锁店日常行为公约准则
眼镜公司连锁店日常行为公约准则第一部分:日常称呼一、 一般称呼规定:简明称呼表:日常工作关系对“有职务员工”称呼对“无职务员工”称呼下级对上级称呼姓+职务。1、“小”或“老”+姓;2、名;平级间互相称呼本部门:1、姓+职务。2、名;外部门:姓+职务。1、“小”或“老”+姓;2、名;上级对下级称呼本部门:1、姓+职务。2、名;外部门:姓+职务。1、“小”或“老”+姓;2、名;公司领导对下级称呼1、姓+职务。2、名;3、“小”或“老”+姓;公司领导互相间称呼1、姓+职务。2、名;3、“小”或“老”+姓;1日常工作中,一般情况下,对有职务的职员,提倡请以“姓+职务”称呼。如:陈经理、陈部长。2公司现有职务标准等级有:副店长、店长、主任、督导、副理、经理、副部、部长、总助、副总、总经理。职务店长主(副)任主办会计经理助理副经理经 理部长助理部(副)长称呼店长主 任主 办主 任经 理经 理经 理部 长3 无职务员工相互间可直接称呼“姓或名”。一般不提倡连姓带名一起称呼。建议也可以称呼“小+姓”或“老+姓”如:王某某,可称呼“某某”,或“小王”。4 公司领导标准称呼:总经理XXX=X总;副总经理XXX=X副总;总经理助理XXX=X总助二、规定场合和规定称呼;以及禁止的称呼方式和行为:1特殊称呼用于特定场合。如,工作中,称呼陈某某为“陈经理”,培训时,也可称呼“陈老师”。2遇有公司以外人员在场,不管是否同部门,只要有职务的,一律以“姓+职务”称呼。3以绰号称呼人。4在公司内大声呼喊找人、叫人。5有客户或外人在场时违反“称呼公约”的。第四部分:表扬、批评和建议表扬、批评和建议是职场天天都要遇到的工作内容。为了树立良好的批评和自我批评的风气,公约如下:一、对员工工作出色的,要及时在部门会议等正式或非正式的工作场合上给予表扬。对员工工作积极、心态端正的,要经常给予鼓励。(请注意表扬是对已经发生的正确的人和事的评价,鼓励是对将要发生和正在发生的人和事的支持和激励)二、经常感谢同事给予的支持和帮助。三、一般不提倡在公众场合当众批评某人。(除非是严重错误)一般错误,建议在个别场合进行;也可在会议场合以工作评估方式进行指正帮助。(重点是放在帮助上)四、不在非工作场所和非正式场合批评不在场的人。五、部门主管不在自己下属面前批评或非议不在场的同事。同时,对同事或下属有类似行为的,也要给予制止。六、批评应就事论事,任何人不准有人身攻击言行。七、我们提倡和鼓励所有员工对不良现象和错误进行批评、报告和纠正。(应如实报告发现的错误事实,不掺杂个人主观判断、推论、假设因素)八、对待批评,要理智,要“对待意见好心情”。任何一方不准因批评导致辩论、争执。九、不准压制员工正常的批评和建议行为。第五部分:上、下班时间的礼节一、每天上午上班前第一次相遇时,应互相问候或点头微笑示意。二、一般情况下,早上问候的礼节,我们提倡:职务低者应主动向上级示意、问候;男性员工应主动向女性员工示意、问候;年轻员工应主动向年长员工示意、问候。一般问候语:早、早上好三、下班时,与同事分路时,应互道:再见、明天见。四、对外来人员,只要在公司办公场所里经过身边时,不管是否认识,我们均应主动向对方问好或点头微笑,以体现我们的热情和修养。第七部分:激励和赞美身边的人一、经常赞美身边的人,及时感谢对自己工作或其它方面有帮助的同事。二、每月自行组织和开展一次本部门的集体活动,同时,必须邀请其它任何一个部门共同参加。三、在部门会议和其它任何形式的团队集合中,一定运用肢体语言进行一次以上的激励。第八部分:我们的价值观一、顾客利益高于公司利益、公司利益高于团队利益、团队利益高于个人利益。二、一线服务顾客、后勤服务一线。三、下级服从上级、局部服从整体、整体服从公司。特别是下级,对上级布置的工作必须按照“先执行、后申诉”或“边执行、边申诉”的原则。禁止不服从工作安排、拒绝执行、消极怠工等现象。