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个人反思报告4范文

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  • 卖家[上传人]:亦明
  • 文档编号:149851376
  • 上传时间:2020-10-31
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    • 1、个人反思报告4范文 1 个人“反思报告” *副队长* 根据公司党委关于开展“守初心、敢担当、转作风、严履职”教育实践活动 _安排,本人对照“五个反思”和 “五个痛点”,紧密联系思想、工作、作风实际,进行深刻反思,形成个人“反思报告”如下。 一、主要问题 (一)对照“五个反思”查摆问题 1.反思是否存在激情消退的现象:满足于现有工作状态,对工作缺乏高标准要求。随着年龄增长,临近退休,工作中干事创业的激情有所消退,没有了年轻时争先创优的奋斗意识。对工作中产生了得过且过的思想, 对工作的要求及标准有所降低。 2.反思是否存在熟视无睹的现象:对井下设备隐患排查不仔细,发现问题不深入。在井下巡查设备过程中,许多细节方面的问题意识不到、发现不及时,往往等设备出现故障才会意识到是哪个方面有隐患而未发现。例如,近期 8#联络巷第二部皮带机尾滚筒轴轸断裂,在事后分析事故原因时,轴轸固定螺栓松动是很大一方面的原因。在平时检修过程中,没有意识到这方面的问题,导致了这次事故的发生。 3.反思是否存在 _的现象:表现为对新技术、新设备学习不深入。随着科技水平的进步,井下设备也随之升 2 级改造,原有经验、原有知

      2、识已经不足以对现有设备进行全面到位的检修维护。尤其变频、集控等装置,专业知识性较强,很多故障原因还没有摸索透,出现故障之后不能进行及时的处理。 4.反思是否存在民生短板的现象。主要表现为缺乏对困难职工的了解及帮助。区队存在一些由于个人身体原因或家庭原因,导致生活比较苦难的职工,平时对这些困难职工关注较少,对他们缺乏实质性的帮助。 5.反思是否存在履职缺位的现象:对区队安排的部分工作落实不到位。区队及上级领导安排的工作,部分任务由于现场条件限制、人手不足等原因,不能百分之百的进行落实。例如,西区胶带巷 1600mm 皮带机 H 架调平调直工作,在区队安排之后,由于维修工人手有限,长时间未能按标准落实到位,部分区段还存在 H 架歪斜、皮带跑偏的问题。 (二)对照“五个痛点”查摆问题 1.“角色定位痛点”方面:一是设备检修缺乏计划。作为一名机电副队长,是保证区队设备正常运转的第一责任人。但在实际工作中,对设备检修、维护等计划过去与依赖队长的安排,自身缺乏超前计划,缺乏系统性的安排,造成部分工作滞后,机电事故不断。二是对维修工技能培训不足。作为机电副队长,提升维修工维修技能是不可推卸的责任,在

      3、工作中,缺乏对维修工的专业化、系统化培训及指导,区队维修工整体技能水平有待提高。 3 2.“思想能力痛点”方面:一是缺乏对新设备、新技术的学习。随着时代进步,设备更新换代越来越快,设备科技化水平越来越高,作为一名副队长,对井下变频一体机等新设备的原理及维修知识缺乏学习,出现问题依赖于厂家。二是与职工缺乏有效的沟通技巧。有效的沟通能促进工作更好的落实,能维护维系队伍的整体稳定。随着职工尤其维修工的年轻化,对职工的思想缺乏深入了解,不能与职工尤其年轻职工进行很好的沟通,影响了工作的落实。 3.“担当担责痛点”方面:一是对工作失误缺乏主动承担责任的意识。作为机电副队长,对区队发生的机电事故有不可推卸的管理责任,在公司及区队问责过程中,虽然大部分情况能主动承担责任,但在个别不知情的情况下发生的机电事故,有存在推卸责任的思想及意识。二是对重点工作缺乏主动担当意识。皮带队是以皮带机等机电设备为主要工作职责的区队,大部分工作都与机电有关,在区队工作安排中,缺乏主动承担意识。 4.“工作方法痛点”方面:一是在大修工作中同时进行多项检修时组织不力,存在 _不合理等现象。同时进行多项工作,人员做到合理分工

      4、是保证任务按时完成的前提,但多次大修中,对人员分工存在不合理现象,不能充分结合职工的技能特点进行合理分配工作,导致个别检修任务不能按时完成。二是对职工缺乏有效的考核与激励。有效的考核与激励是激发职工工作积极性的有效举措,但在实际工作中, 4 碍于情面,对违反劳动纪律或工作落实不好的职工考核力度不够,对工作优异的职工激励也不是很到位,造成部分职工工作积极性、标准化不高。 5.“纪律作风痛点”方面:一是落实上级安排工作不 _。在落实上级任务时,有根据现场条件选择性落实的现象。面对领导提出的工作要求,有时遇到生产条件的限制,会主动的降低工作标准,不能完全按照领导要求进行落实。二是安排工作有时不严谨、不能保证绝对公正。在安排任务时,有时会碍于情面将轻松好干的任务安排给与自己关系好的职工,没有保证做到绝对的的公平公正。 (三)对照个人岗位职责查摆问题 1.设备检修维护不到位。作为机电副队长,对井下设备安全运行付有首要责任。由于现场条件限制、人手不足等原因,对井下设备的检修维护还存在着很多缺陷,尤其细节方面,检查不到位,设备隐患皮排查不全面,机械事故时常发生。 2.对维修工技能培训不足。作为机电副

      5、队长,提升维修工维修技能是不可推卸的责任,在工作中,缺乏对维修工的专业化、系统化培训及指导,区队维修工整体技能水平有待提高。 二、原因剖析 (一)学习意识淡化,学习能力退化。随着年龄的增长,自身的学习能力不断下降,对新知识的理解程度不如年轻时 5 全面,造成学习意识淡化,对新设备、新技术的学习积极性降低,疏忽了对自身业务技能的提高。 (二)工作中缺乏争先争优的意识。随着接近退休,对自身工作要求有所降低,对自我要求缺乏高度,缺乏高标准要求自己的意识。 (三)忽视了政治理论的学习,政治意识淡化。平时忙于生产,对政治理论的学习要去有所降低,对新形势下的政治要求理解不深刻,对自身的党性修养要求有所降低,造成工作中缺乏绝对的公平公正意识,担当担责意识不强。 三、整改措施 (一)强化对新设备知识的学习,不断提高业务水平。 作为机电队长,要率先对新设备进行学习,克服年龄及学习能力等困难,积极进行学习新设备、新技术相关知识,充分利用自身经验优势,先于职工弄懂学通新设备原理,并加强对职工的指导,将自身所学毫无保留的传授给职工,促进自身业务水平及维修队伍整体素质同步提升。 (二)强化政治理论学习,提高政治意识及责任意识。 作为一名党员及管理人员,要时刻将政治理论的学习作为生活中重要的一部分,并不断结合工作实际,加强对政治理论的理解,将政治意识融入自身工作中。在日常工作中,不断发挥先锋模范带头作用,提高自身的党性修养,做到主动担当,勇于担责,并做到在工作中绝对公平公正。 (三)不断总结工作经验,提升工作方法。 6 对于平时工作中的失误及大修中的失利,及时的组织相关人员进行总结,认真分析经验及教训,在平时的工作安排中,全面考虑任务要求、现场特点、职工素质等各种因素,做到组织有序、落实有力,高效率、高标准完成各项工作。 模板,内容仅供参考

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