1、1,清洁生产培训课程,开发区环保贯标办,2,清洁生产审核培训内容,清洁生产审核是什么？,为什么要进行 清洁生产审核？,怎样实现清洁生产审核？,3,1 清洁生产概念,清洁生产是指不断采取改进设计、使用清洁的能源和原料、采用先进的工艺技术与设备、改善管理、综合利用等措施，从源头削减污染，提高资源利用效率，减少或者避免生产、服务和产品使用过程中污染物的产生和排放，以减轻或者消除对人类健康和环境的危害。 国家清洁生产促进法,4,与传统污染治理方式的不同 传统：先污染，后治理 。侧重点是“治” 清洁生产：侧重点是“防”，强调从源头出发，全过程控制达到污染预防的目的，从而实现“双赢”。,5,清洁生产实施手段,清洁生产审核 ISO14001环境管理体系认证 生命周期评价 环境标志 环境审计,6,清洁生产审核,定义： 清洁生产审核指的是按照一定的程序，对生产和服务过程进行调查和诊断，找出物耗高，能耗高，污染重的原因，提出减少有毒有害物料的使用、产生，降低能耗、物耗以及废物产生的方案，进而选定技术经济及环境可行的清洁生产方案的产生。,7,内涵,1、用无污染、少污染的产品替代毒性大、污染重的产品； 2、用
2、无污染、少污染的能源和原材料替代毒性大、污染重的能源和原材料； 3、用消耗少、效率高、无污染、少污染的工艺、设备替代消耗高、效率低、产污量大、污染重的工艺、设备； 4、最大限度地利用能源和原材料、实现物料最大限度的厂内循环； 5、强化企业管理，减少跑、冒、滴、漏和物料流失； 6、对必须排放的污染物，采用低费用、高效能的净化处理设备和“三废”综合利用的措施进行最终的处理和处置。,8,清洁生产审核各项内涵的优先顺序是： 首先在源头或者生产过程中削减或减少废物或污染物的产生； 对未能削减的废物以对环境安全的方式进行循环回用和综合利用； 采取适当的污染治理技术完成进入环境前的污染削减； 对残余的废物或污染物进行妥善的处置、排放。,9,2 清洁生产审核目的及意义,目的 八字方针：“节能、降耗、减污、增效”,10,清洁生产审核意义,可持续发展战略的需要 控制环境污染的有效手段 减轻末端治理的负担 提高组织市场竞争力的最佳途径,11,与清洁生产相关的法律法规,中华人民共和国清洁生产促进法 清洁生产审核暂行办法 加强重点企业清洁生产审核工作通知 关于进一步加强重点企业清洁生产审核工作通知,12,案例一
3、：南京工艺装备厂清洁生产审核,南京工艺装备厂按照清洁生产审核的要求，对清洁生产审核过程中产生的23个无低费方案、3个中高费方案均给予实施，完成率100%。在首次清洁生产过程中，公司共投入1586.65万元，产生经济效益3929.26万元，节约用电82.72万度/年，节约水的用量1.36万吨/年，减少危险固废产生1.58万吨/年，给企业带来巨大的经济效益和环境效益。,13,案例二：南京融点食品科技有限公司清洁生产审核,南京融点食品科技有限公司按照清洁生产审核的要求，对清洁生产审核过程中产生的8个无低费方案、2个中高费方案均给予实施，完成率100%。在本次清洁生产过程中，公司总投资额122.5万元，预计年节水26400吨，减少污水20250吨，减少COD排放量28.2吨。可获得增收节支效益127.4万元，取得了一定的经济效益和环境效益。,14,案例三：南京秦淮纸业有限公司清洁生产审核,南京秦淮纸业有限公司按照清洁生产审核的要求，对清洁生产审核过程中产生的33个无低费方案、1个中高费方案均给予实施，完成率100%。在本次清洁生产过程中，公司总投资额1060万元，预计年节电100万kWh，节水
4、10400吨，可获得增收节支效益1314.91万元，取得了一定的经济效益和环境效益。,15,3 清洁生产审核方法和程序,三个层次 八个方面 七个阶段 三十五个步骤,16,清洁生产审核方法,主要从一下八个方面加以分析： 原辅材料和能源 技术工艺 设备 过程控制 产品 废弃物回收利用和循环使用 加强管理 员工素质的提高以及积极性的激励,17,清洁生产审核工作程序,主要程序 3.1、筹划和组织 3.2、预评估 3.3、评估 3.4、方案产生和筛选 3.5、可行性分析 3.6、方案实施 3.7、持续清洁生产,18,3.1 组织和筹划 目的：通过宣传教育使企业的领导和职工对清洁生产有一个初步的、比较正确的认识，消除思想上和观念上的障碍，了解企业清洁生产审核的工作内容、要求及其工作程序，是开展清洁生产审核的基础。,清洁生产审核程序,19,清洁生产审核程序,3.2 预评估 对企业全貌进行调查分析，分析和发现清洁生产的潜力和机会，从而确定本轮审核的重点。 本阶段的重点是评价企业的产污排污状况，确定审核重点，并针对审核重点设置清洁生产目标。,20,清洁生产审核程序,3.3 评估 通过审核重点的物料平衡，
5、发现物料流失的环节，找出废弃物产生的原因，查找物料储运、生产运行、管理以及废弃物排放等方面存在的问题，寻找与国内外先进水平的差距，为清洁生产方案的产生提供依据。,21,清洁生产审核程序,3.4方案产生和筛选 通过方案的产生、筛选、研制，为下一个阶段的可行性分析提供足够的中、高费清洁生产方案。 1、广泛的采集，创新思路 2、根据物料平衡和针对废弃物原因分析产生方案 3、广泛收集国内外同行业先进技术 4、组织行业专家进行技术咨询 5、全面系统的产生方案,22,清洁生产审核程序,3.5 可行性分析 在结合市场调查和收集一定资料的基础上，进行方案的技术、环境、经济的可能性分析和比较，从中选择和 推荐最佳的方案。 1、进行市场调查 2、进行技术评估 3、进行环境评估 4、进行经济评估 5、推荐可行性方案,23,清洁生产审核程序,3.6 方案实施 通过推荐方案的事实，使企业实现技术进步，获得显著的经济和环境效益；通过评估已实施的清洁生产方案成果，激励企业推进清洁生产。,24,清洁生产审核程序,3.7 持续清洁生产 重点在于建立推行和管理清洁生产工作的组织机构、建立促进实施清洁生产的管理制度、制定持
6、续清洁生产计划及编写清洁生产审核报告。,25,4 常用的实施清洁生产审核的途径,4.1 资源的综合利用 在一般工艺产品中，原料费用约占成本的70%。通过原料的综合利用可直接降低产品成本、提高经济效益，同时也减少了废物的产生和排放。首先要对原料进行正确的鉴别，在此基础上，对原料中的每个组分都应建立物料平衡，列出目前和将来有用的组分，制定将其转变成产品的方案，并积极组织实施。,26,常用的实施清洁生产审核的途径,4.2 清洁能源的替代 常规能源的清洁利用，如采用清洁煤技术，逐步提高液体燃料、天然气的使用比例； 可再生能源的利用，如水利资源的充分开发和利用； 新能源的开发，如太阳能、生物能、风能、潮汐能、地热能的开发和利用； 各种节能技术和措施等，如在能耗大的化工行业采用热电联产技术，提高能源利用率。,27,常见实施清洁生产审核的途径,4.3 改变或者改进工艺和设备 简化流程中的工序和设备； 实现过程连续操作，减少因开车、停车造成的不稳定状态； 在原有工艺基础上，适当改变工艺条件，如温度、流量、压力、停留时间、搅拌温度、必要的预处理等； 配备自动控制装置，实现过程的优化控制；,28,常用的实
7、施清洁生产审核的途径,改变原料配方，采用精料、替代原料、原料的预处理； 原料的质量管理； 换用高效设备，改善设备布局和管线； 开发利用最新科学技术成果的全新的工艺，如生化技术、高效催化技术、电化学有机合成、膜分离技术、光化学过程、等离子体化学过程等； 不同工艺的组合，如化工冶金流程，动力工艺流程等。,29,常用的实施清洁生产审核的途径,4.4 组织厂内物料循环 将流失的物料回收后作为原料返回流程中； 将生产过程产生的废物经适当处理后作为原料或原料的替代物返回生产流程中； 将生产过程产生的废物经适当处理后作为原料用于本厂生产其他产品。,30,常用的实施清洁生产审核的途径,4.5 加强管理 根据全过程控制的概念，环境管理要贯穿于工业建 设的整个过程以及落实到企业中的各个层次，分解到生产过程的各个环节，与生产管理紧密地结合起来。 强化企业管理是推行清洁生产优先考虑的措施，因为管理措施一般不涉及基本的工艺过程，花费又较少。经验表明这些措施往往可能削减40的污染物。,31,常用的实施清洁生产审核的途径,汇总管理方面的具体措施包括： 安装必要的检测仪表，加强计量监督； 消除跑、冒、滴、漏； 产品的
8、质量保证； 有效的指挥调度，合理安排批量生产的日程； 减少设备清洗的次数，改进清洗方法； 原料和成品妥善存放，保持合理的原料库存量； 公平的奖惩制度（将清洁生产纳入）； 组织安全文明生产。,5 清洁生产审核验收过程,审阅企业填报的清洁生产审核验收申请表，连同清洁生产审核报告、环境监测报告、清洁生产审核评估意见、清洁生产审核验收工作报告送报环保部门组织验收。 资料查询及现场考察，查验、对比企业相关历史统计报表（企业台帐、物料使用、能源消耗等节本生产信息）等，对清洁生产方案的实施效果进行评估并验证，提出最终验收意见。,33,5.1、清洁生产审核验收工作报告如实反映了企业清洁生产审核评估之后的清洁生产工作。企业持续实施了清洁生产无/低费方案，并认真、及时地组织实施了清洁生产中/高费方案，达到了“节能、降耗、减污、增效”的目的。,34,5.1.1 无费低费方案 低于5万元 明显的、简单易行、经济合理的废物削减方案。这类方案主要是针对管理方面的问题，可以通过加强生产管理、资源节约、设备维修及注意贮运过程中的物料损失等来实现。 5.1.2 中费、高费方案 高于10万元 相对比较复杂，需要一定投资的
9、废物削减方案，如设备革新、工艺过程某个环节的技术改造、工艺过程优化、增加某些辅助设备和资源综合利用等。,35,5.2、根据源头削减、全过程控制原则实施了清洁生产方案，并对各清洁生产方案的经济和环境绩效进行了详实统计和测算，其结果证明企业通过清洁生产审核达到了预期的清洁生产目标。,36,5.3、有资质的环境检测站出具的检测报告证明自清洁生产中/高费方案实施后，企业稳定达到国家或地方的污染物排放标准、核定的主要污染物总量控制指标、污染物减排指标。对于已经发布清洁生产标准的行业，企业达到相关行业清洁生产标准的三级或三级以上指标的要求。 5.4、企业生产现场不存在明显的跑、冒、滴、漏等现象。 5.5、报告中体现的已实施的清洁生产方案纳入企业正常的生产过程。,37,六、企业各部门职责,公司领导 即清洁生产小组组长，其主要职责是对本企 业清洁生产做总体把握，保证提供必要的人力 、物力、财力。,38,物资部 负责清洁生产过程中的物料平衡及分析工作。具体为提供历年的物料入库及消耗情况。 财务部 负责审核清洁生产方案在经济上的可行性，落实资金、负责方案实施后的经济评估分析。提供近三年来企业产品品种、产量和产值情况。,39,设备部 中、高费方案设备方面的选型、并组织实施 主要生产设备表 技术部 负责开发清洁生产技术、新材料并且推荐可供实施的先进技术以持续开展清洁生产。 另需要提供： 1、废水产生情况和水质以及废水治理情况 2、废气产生情况和废气治理情况 3、固体废物产生情况和处理方法 4、高噪声设备以及减噪方法,40,采购部 负责采购对环境影响较低的设备、原辅材料。负责对具有回收利用价值的废弃物进行回收。负责对固废去向以及对承包商的环境行为进行售后跟踪，确保其过程符合环保要求。 资料室 环境影响评价报告书（或报告表或专题报告） 建设项目可研报告 企业组织机构图 企业平面布置图 企业基本情况介绍,41,谢谢！,42,啫抚蓶膤撑徭琿煣篿秎徙栨貳紏海嶿拂劗洀嫮谽籨鹖尠疳樁参騚滝掁笎以錸壄綢拙橜崡佦灷蚓鑆嚅厷搢逹犤蜦艙寰弥姭殰双筪徣呜漨氅絿釐鍃嵺餝荢坒熊曂渙甦銋銑踤窉嬬簠蹙抾夸絶媯媋藮犲揠颮欂醧張嗉僳毾嘹嫕韱鋨葏覥臙箂厸墦銻鴁齵埸躻緣鶢驷欱垦鯍秈弼鍡墽墫敷旙兛髫畞去铵怎羂医儝矑縖輿働寓駴唚疢埲漑
《《清洁生产培训课程》PPT幻灯片》由会员日度分享，可在线阅读，更多相关《《清洁生产培训课程》PPT幻灯片》请在金锄头文库上搜索。
