耐克跨国投资案列分析
20页1、耐克跨国投资案列分析,组长:王振奇,国贸12-1 第一组,组员:陈再平,杨君杰,肖云文,马安恨,王敦,何文杰 ,何喆,讲解:肖云文,JUST,DO,IT,企业简介,企业发展历程,SWOT分析,跨国投资分析,耐克企业简介,1963年,比尔 鲍尔曼和菲尔 奈特创立为“蓝带体育用品公司”,1972年,蓝带公司更名为耐克公司,从此开始缔造属于自己的传奇,Nike正式命名于1978年,年轻而又活力,总部位于美国俄勒冈州。,Nike开始了草根推广(1972) 蓝带体育首次在1972年美国奥运越野赛中推出了Nike 1976-1977年,研究,设计和发展的重要时期 1、创新科技 2、符合生理学、物理学,使用材料使运动鞋更具功能性 1980-1981年,在美国的成长与发展扩张,发展历程,耐克标志的发展,耐克跨国投资分析,直接投资的概念 跨国投资的动机 跨国投资的环境分析 跨国投资的方式 对我国直接投资的启示,直接投资,概念:国际直接投资又称对外直接投资(FDI),是指投资者为了取得长期投资利益而在外国创立公司并控制其经营管理权的投资行为。 耐克公司通过在国外创立独资、合资或合作公司,也通过增加对原有国
2、外企业的投资、收购或兼并东道国现存企业来实现其发展与扩张。,耐克国际投资的动机,自然资源导向:原材料、橡胶 市场导向:1、规避贸易壁垒 2、保护和扩大市场份额 3、开辟新市场 效率导向:利用境外廉价劳动力、土地资源,降低生产经营成本,提高生产效率 优惠政策导向:利用东道国政府的优惠政策 全球战略导向:耐克企业以公司整体利益最大化为目的在全世界范围内从事生产经营活动,跨国投资的环境分析,国际直接投资环境是指影响国际投资活动的各种自然、经济、政治、社会和法律因素的综合体。 由于耐克公司国际投资主要集中在第三世界国家,如:中国、韩国、印尼、泰国。所以做环境分析时以第三世界国家的环境为主要目标。,自然环境:东南亚国家用于制鞋的自然资源丰富,人口基数大。 经济环境:第三世界国家经济普遍不发达,人口众多,有着巨大的市场潜力。 政治环境:第三世界国家政治基础薄弱,存在市场风险。 法律环境:第三世界国家法律基础有待完善,需要做风险评估。,耐克公司设在越南的制鞋厂,由于劳动力等成本的提高,耐克的制造部分纷纷转战东南亚一些成本相对较低的国家,从而保住自己的利润率。,97%以上的耐克运动鞋的生产采取在第三世
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