电子文档交易市场
安卓APP | ios版本
电子文档交易市场
安卓APP | ios版本

“两票三制”管理规定

12页
  • 卖家[上传人]:粗****
  • 文档编号:134232220
  • 上传时间:2020-06-03
  • 文档格式:PDF
  • 文档大小:24.28KB
  • / 12 举报 版权申诉 马上下载
  • 文本预览
  • 下载提示
  • 常见问题
    • 1、 两票三制 管理规定 1 目的 为了规电站运行人员在工作中合理使用保存工作票 操作票 规交接班制 度 巡回检查制度 设备定期切换制度 特制定本制度 2 适用围 本站运行人员 3 引用标准 国家电网公司 电力安全工作规程 发电厂和变电所电气部分 4 定义和术语 a 操作开关及刀闸 用 拉开 合上 b 检查开关 刀闸位置 用 确已拉开 确已合好 c 小车开关用 拉出 推入 d 验电用 确无电压 e 装 拆接地线 用 装设 拆除 f 取装保险用 取下 装上 g 切换保护用 投入 停用 h 切换二次小开关用 切至 i 检查负荷分配用 指示正确 5 两票制度 5 1 操作票制度 5 1 1 根据国家电网公司下发的 电力安全工作规程 和公司有关标准制定本制度 5 1 2 操作票应统一编号 按编号顺序使用 作废操作票应盖 作废 章 已执行 的票应盖 已执行 章 5 1 3 每份操作票 只能填写一个操作任务 操作任务应填写双重名称 名称和编 号 一个操作任务用多操作票时 在第一的备注栏填写 承上页无 在首及以 后的备注栏填写 下启页XXX号 在第二及以后的操作任务栏填写 承上页XXX 号 在最后一的备

      2、注栏填写 下启页无 5 1 4 操作票时由操作人填写 操作人根据命令用碳素笔 圆珠笔或钢笔填写 填 写要清晰字迹要工整不得任意涂改 5 1 5 填写操作票时 如有个别错漏字需要修改时 应作到被改的字和改后的字清 晰可辩 每操作票中的错 漏字不得超过三个字 否则重新填写 5 1 6 操作票中下列容不得修改 a 设备名称 编号 压板 插件 b 操作动词如 合上 拉开 启 停 送 开 关 等 c 有关参数和终止号 5 1 7 操作票中严禁并项 不得添项或倒项 5 1 8 操作中发现操作票有错误时该操作票不得继续执行 应汇报站长或值长 并 在已操作完项目的最后一项盖 已执行 章 在备注栏注明 本操作票有误 自 XX项不执行 然后重新填写操作票继续操作 5 1 9 已执行 未执行及作废的操作票 必须按编号顺序按月装订 在装订后的 封皮上统计使用率 合格率及存在的问题 操作票至少保存一年 5 1 10开始操作时间及终了时间的规定 从接到发令人下达操作命令后填写开始 时间 全部操作完毕汇报发令人后填写终了时间 5 1 11 操作票应填写设备的双重名称 即名称和编号 5 1 12 操作票填写完毕后 在

      3、最后一行操作任务的下空格中间位置记上终止号 5 1 13 操作时必须按操作票填写的顺序逐项操作 每操作完一项 检查确认无 误后打 号 5 1 14 全部操作项目完成后 应全面检查被操作设备的状态 表计及信号指示等 看是否正常 有无漏项等 无误后 在终止号上盖上 已执行 章 汇报发令人 并填上终了时间 5 1 15监护操作时 操作人员在操作过程中不得有任何未经监护人同意的操作行 为 5 1 16 单人操作不得进行登高操作 5 1 17操作完成后 在场监护的领导应对整个操作进行评人价 指出本次操作存 在问题和应注意事项 并记录在备注栏 5 2 电气倒闸操作票 5 2 1 电气倒闸操作票 必须依据监护人的命令 受令人复诵无误后执行 5 2 2 值长在接受调度员操作命令时 必须复诵和录音 并做好记录 5 2 3 下列项目应填入操作票 a 应拉合的开关和刀闸 b 检查开关的刀闸位置 c 接拆接地线 应注明确切地点及编号 d 检查接地线是否已拆除及接地刀闸是否拉开 e 在停用设备上验明已无电 f 安装或拆除控制回路 电压互感器回路保险 g 切换保护回路 投入或解除自动装置 h 检查负荷分配情况 停

      4、送电 解 并列 解合环的操作时均应检查 5 2 4 倒闸操作必须由两人执行 其中一人对设备较为熟悉者作监护 5 2 5 110KV 35KV母线停送电及主变停送电操作 要执行双监护 第二监护人在 监护人后签名 负有同等责任 第二监护人由主管或值长担任 5 2 6 倒闸操作途中不得换人 不得做与操作无关的事情 5 2 7 在进行实际操作前必须进行模拟操作 操作人听到口令并复诵后更改模拟 图 无误后再进行设备操作 5 2 8 操作前 监护人手持操人票 携带开锁的钥匙 操作人戴绝缘手套 监护 人和操作人戴好安全帽 一起前往操作地点再核对设备名称 编号和位置后开始 操作 5 2 9 操作中 应认真执行监护复诵制 监护人应照操作票的顺序逐项高声唱票 操作人高声复诵 监护人确认无误后 发出 对 执行 的操作命令后 并将钥 匙交给操作人 进行操作 5 2 10 操作过程中 不准擅自更改操作票 5 2 11 雷雨天气 禁上进行倒闸操作 5 2 12 下列操作可以不用操作票 a 事故处理 b 拉合开关的单一操作 c 拉开接地刀闸拆除全厂仅有的一组接地线 5 2 13 防误闭锁的解锁钥匙应放置在有加封的专

      5、用箱 当必须使用时 经值长批 准 在班组长监护下 使用完毕重新加封 使用情况记录 运行日志 5 2 14 停送电操作的原则顺序 停电拉闸操作 必须按照开关 负荷侧刀闸 母 线侧刀闸的顺序依次进行 送电合闸操作 必须按照先母线侧刀闸 负荷侧刀闸 开关的顺序依次进行 严禁带负荷拉合刀闸 5 2 15 电气设备停电后 即使是事故停电 在未拉开有关刀闸和做好安全措施以 前 不得触及设备或进入遮栏 以防突然来电 5 3 工作票制度 5 3 1 根据国家电网公司下发 电力安全工作规程 的有关规定 制定本制度 本制度侧重运行岗位 5 3 2 工作票统一编号 按编号顺序使用 5 3 3 工作票要用碳素笔钢笔或圆珠笔填写一式两份 填写应正确清楚 不得任 意涂改 如有个别错漏字需要修改时 应将错字以 划掉 在旁过写上正确的 字 并加盖签发人名章或签字 修改不得超过三个字 设备名称 编号不得修改 5 3 4 工作票的设备名称 应写双重编号 5 3 5 工作票的计划工作时间 指工作班准备检修工作的时间 5 3 6工作票经工作票签发人签字后 由工作负责人交给工作许可人 运行班组 长 工作许可人不得签发工作票 5

      6、 3 7 工作许可人收到工作票后 应进行下列审查 A 工作地点 容设备名称编号是否正确 B 工作上所列安全措施是否正确完备 是否符合现场条件 C 计划工作时间是否合适 D 工作票的填写是否正确清楚 5 3 8 审查合格后 班组长应填写收票时间并签名 不合格的工作票应退回重写 不得迁就收留 5 3 9 开工前 工作票的全部安全措施应一次做完 5 3 10 两份工作票中的一份交工作负责人收执 另一份由运行班组长收执 按值 移交 工作票 工作任务 许可工作时间及完工时间由运行值班员做好登记 5 3 11 全部工作完毕后 工作班应清扫整理现场 待全体工作人员撤离工作地 点后 工作负责人再向运行班组长做书面交代 并与工作许可人共同检查设备状 况 有无遗漏物件 工作地点是否清洁等 然后在工作票上填写工作终结时间 经双方签名后 工作票方可告终结 5 3 12 已结束的工作票 至少保存一年 5 4 电气工作票 5 4 1 在电气设备上的工作 应填写第一种工作票的工作为 A 高压设备上的工作 需要全部停电或部分停电者 B 高压室的二次接线和照明等回路上的工作 需要将高压设备停电或做安全措施 者 5 4

      7、2 在电气设备上的工作 需要填写第二种工作票的工作为 A 带电作业和在带电设备外壳上的工作 B 控制盘和低压配电盘 配电箱 电源干线上的工作 C 二次结线回路上工作 无需将高压设备停电者 D 转动中的发电机的励磁回路或高压电动机转子电阻回路上的工作 E 非当值班人员用绝缘棒和电压互感器定相或用钳形电流表测高压回路的电流 5 4 3 第一种工作票应在开工前一日交给运行班组 若系临时工作 可在工作开 始前交给运行班组 第二种工作票应在工作当日预先交给运行班组 5 4 4 工作票中 应拉开关和刀闸 已拉开关和刀闸 填写应明确具体 并注明 编号 严禁写 同左 同上 字样 5 4 5 工作票中 已装接地线应写明确地点及编号 已接地线的地点与应装地点 可以不同 但应满足检修工作的安全要求 并得到工作负责人同意 5 4 6 工作许可人必须审查工作票中所列安全措施是否正确完备 是否符合现场 实际 负责检查停电设备有无突然来电的危险 工作现场布置的安全措施是否完 善 5 5 7 工作许可人在完成工作措施后 应做到以下三条方可允许开工 A 会同工作负责人到现场检查所做的安全措施 以手触摸证明检修设备确无电

      8、 压 B 对工作负责人指明带电设备的位置及注意事项 C 同工作负责人在工作票中上分别签名 5 4 8 值长负责审查工作的必要性和检修工期是否与批准的期限相符 审查工作票 上所列安全措施是否完备正确 5 4 9 在办理工作票终结手续前 值班人员不准将检修设备合闸送电 5 4 10 第二种工作票的计划时间 不应超过15天 否则重新开票 6 三制 6 1 交接班制度 6 1 1 目的 1 保证安全 经济运行 杜绝因交接班时交接不清而造成的设备运行异常 2 保证公用工器具的顺利交接和维护 3 保证公共卫生区的卫生清洁程度 6 1 2 具体要求 1 接班工作须在接班前20分钟或下班车进入车间 现场 后开始 接班工作以 接清 为准则 并严格按以下步骤进行 a 检查 接班人员到达岗位后 要认真按本岗位交接班巡检的分工和要求 了解前 几个班的运行曲线 当前运行方式 技术要求及技术措施等情况 查阅各 种记录 报表 清点交接班工具 用品 验收交接班卫生区 对所管辖的 设备进行全面详细检查 如发现当班未发现或登记的设备缺陷或异常 工 具不齐 卫生不合格 要及时向当班班长提出 不得擅自进行任何操作 b 班前会

      9、 接班值长在整点后 5 分钟必须组织全值人员主持召开有交班值长参加的班 前会 会议地点设在主控楼一楼会议室 参加会议人员列队召开会议 排 列规则为 会议桌东侧为左为交班值长 右为接班值长 会议桌南北两侧 自东向西依次为机炉班长 各专业一 二 三操 会议的程序为 1 听取交班值长讲述设备运行情况 交待系统变更情况 检修情况和 隔离情况 特别是本班设备运行出现的异常问题 缺陷 传达上级命令 通知等 提醒接班人员需要注意的问题 2 听取各专业班长汇报人员到岗情况 设备检查情况 卫生工具情况 3 听取接班值长针对设备和系统的薄弱环节 布置有关的事故预想和 安全措施 安排本班的主要工作和生产任务 c 当面接清 接班人员无特殊情况须准点接班 一切问题应当面温和 积极地向交班者 询问清楚 在解决了所有疑问后履行签字手续 d 在一般情况下 交接班前后 分钟不能签发工作票 安全生产部或值长 同意者除外 e 发生在交接班过程中的工作票 未完成的安全措施在交接清楚的情况下接 班人员无条件继续执行 f 接班人员接班前6 小时禁止饮酒 否则班长有权停止其工作 指定他人代 替 2 交班人员要提前做好交班准备 树立

      10、为下个班做好服务的意识 交班工作以 交清 为准则 做到 准备齐全 交待清楚 班后会总结 具体实施步骤 如下 a 准备齐全 交班人员须在接班人员进入车间前 按岗位分工和交班要求 详细检查设备 运行情况 安全措施 异常情况记录 填写详实的运行记录和运行报表 清 点交接班工具 搞好设备和工作场所的清洁卫生 为向接班者全面 清楚地 交待工作做好准备 b 交待清楚 交班时 交班人员应仔细 耐心地向接班人员叙述运行情况 交待注意事项 并有义务根据接班者的要求进行解释和示操作 交班人员要做到 四不走 即 运行情况不交清不走 事故不处理好不走 整洁卫生不搞好不走 接班 人员未到不走 c 班后会总结 交班班长须在交班后召集全班人员召开班后碰头会 分析本班异常运行原因 和处理经过 提出今后的预防措施 布置其它工作 并详细填写班后会议记 录 3 交班人员交班不清 未达交班要求的 接班人员有权拒绝接班 接班人员办 理接班签字手续后 再交交班者签字 接班人员签字后 接班人员就应对工 作负责 4 岗位发现问题不能立即接班时 应立即汇报班长 由交接班班长协调解决 班长协调不了的汇报值长解决 值长协调不了的汇报安全生

      《“两票三制”管理规定》由会员粗****分享,可在线阅读,更多相关《“两票三制”管理规定》请在金锄头文库上搜索。

      点击阅读更多内容
    最新标签
    监控施工 信息化课堂中的合作学习结业作业七年级语文 发车时刻表 长途客运 入党志愿书填写模板精品 庆祝建党101周年多体裁诗歌朗诵素材汇编10篇唯一微庆祝 智能家居系统本科论文 心得感悟 雁楠中学 20230513224122 2022 公安主题党日 部编版四年级第三单元综合性学习课件 机关事务中心2022年全面依法治区工作总结及来年工作安排 入党积极分子自我推荐 世界水日ppt 关于构建更高水平的全民健身公共服务体系的意见 空气单元分析 哈里德课件 2022年乡村振兴驻村工作计划 空气教材分析 五年级下册科学教材分析 退役军人事务局季度工作总结 集装箱房合同 2021年财务报表 2022年继续教育公需课 2022年公需课 2022年日历每月一张 名词性从句在写作中的应用 局域网技术与局域网组建 施工网格 薪资体系 运维实施方案 硫酸安全技术 柔韧训练 既有居住建筑节能改造技术规程 建筑工地疫情防控 大型工程技术风险 磷酸二氢钾 2022年小学三年级语文下册教学总结例文 少儿美术-小花 2022年环保倡议书模板六篇 2022年监理辞职报告精选 2022年畅想未来记叙文精品 企业信息化建设与管理课程实验指导书范本 草房子读后感-第1篇 小数乘整数教学PPT课件人教版五年级数学上册 2022年教师个人工作计划范本-工作计划 国学小名士经典诵读电视大赛观后感诵读经典传承美德 医疗质量管理制度 2
     
    收藏店铺
    关于金锄头网 - 版权申诉 - 免责声明 - 诚邀英才 - 联系我们
    手机版 | 川公网安备 51140202000112号 | 经营许可证(蜀ICP备13022795号)
    ©2008-2016 by Sichuan Goldhoe Inc. All Rights Reserved.