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创业管理第一章 创业本质与创业过程

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  • 卖家[上传人]:资****亨
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  • 上传时间:2020-05-29
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  • 常见问题
    • 1、 只有那些能够创造出一些新的 与众不同的 并能创造价值的活动才是创业 世界目前的经济已由 管理型经济 转变为 创业型经济 企业唯有重视创新与企业家精神 才能再创企业生机 管理艺术大师彼得 德鲁克 所谓创业就是去开创一番事业 或者说是用无 限的资源区实现无线梦想的过程 北京点击科技总裁王志东 创业教育 不正确的认识 1 企业家或企业家精神只是一部分人的给定的自然 禀赋 2 创业具有高风险 企业家创业的成功来自于冒险 精神 3 创业意味着创新 意味着做别人没有做过的事 情 4 把创业理解为创建企业 局限在小企业 个体户的范畴 想当然地认为创业是少数人的行为 离我们很远 5 创业就是创新 与技术发明紧密关联 是技术经济 创新管理等学科领域的研究范围 第一章 创业本质与创业过程 第一节创业的内涵及意义第二节创业环境与创业实践第三节创业过程的理论模型第四节创业过程的主要阶段和内容 一 国外学者的代表性观点 美国百森学院 BabsonCollege 和英国伦敦商学院 London BusinessSchool 依靠个人 团队或一个现有企业来建立一个新企业的过程 杰弗里 A 蒂蒙斯 JeffryA

      2、Timmons 创业是一种思考 推理和行为方式 这种行为方式是机会驱动 注重方法和与领导平衡 创业导致价值的产生 增加 实现和更新 不只是为所有者 也是为所有的参与者和利益相关者 霍华德德 H 斯蒂文森 HowardH Stevenson 创业是一个人人 不管是独立的还是在一个组织内部部 追踪和捕获 机会的过程 这一过程与其当时控制的资源无关 第一节创业的内涵及意义 二 国内学者的代表性观点 雷家骥等 创业是发现 创造和利用商业机会 组合生产要素 创立自己的 使用 以获得商业成功的过程或活动 宋克勤 创业是创业者通过发现和识别商业机会 组织各种资源提供产品 和服务 以创造价值的过程 郁义鸿等 创业是一个发现机会和捕捉机会并由此创造出新颖的产品或服 务 实现其潜在价值的过程 第一节创业的内涵及意义 续 第一节创业的内涵及意义 续 1 与创新相比 创业更强调机会 顾客和价值创造 2 创业管理属于企业管理活动的范畴 是企业管理工作 是更加复杂的企业管理工作 3 创业精神可以成为人们的思维方式和行为准则 4 创业精神和创业活动成为竞争优势的重要来源 主要观点 三 创业的含义 创业是创业机会识别

      3、和开发的动态过 程 该过程表现为创业者主导下的高度综合的复杂管理过程 1 创业是创造出某种有价值的新东西的过程 创业 与创新是不可分割的一对概念 2 创业就是一种承担风险的过程 3 创业是一个创造财富的过程 4 创业离不开创业主体 创业过程与创业者的行动 高度相关 5 创业是一种独特的管理活动 是一种不确定性的 管理 第一节创业的内涵及意义 续 第一节创业的内涵及意义 续 世界总体上因为人们以更好的 不同的方式 开展新的工作而获益 RogerBabson 常规的认识是把创业理解为创建和经营一家企 业 Babson相信具有创业技能对任何企业 不管是大企业还是小企业 公共企业还是私营企业 营利还是非营利 地方企业还是跨国公司 都至关重要 创业的实质 四 创新和创业的相关理论 一 熊彼特的创新理论 美籍奥地利经济学家约瑟夫夫 熊彼特 1883 1950 创新理论的创始人 1912年出版德文版专著 经济发展理论 主要观点 1 所谓创新就是建立一种新的生产函数 即把一种从来没有过的关于 生产要素和生产条件的 新组合 引入生产体系 2 新组合 包括 引入新产品 引入新技术 新的生产方法 开辟新市场

      4、 开拓并利用原材料新的供应来源 实现工业的新组织 3 企业家是创新的主体 是创业者和创新者而非发明者和模仿者在经 济发展中起着非常重要的作用 第一节创业的内涵及意义 续 二 德鲁克的创新理论 美籍奥地利管理学家彼得得 德鲁克 1909 2005 管理艺术大师 在管理学上首次提出 创造顾客 的概念 编写了 管理实践 创新与创业家精神 卓有成效的管理者 等等39本书并为报刊杂志撰写了近百篇文章 主要观点 1 创新就是赋予资源以新的创造财富的能力的行为 2 创新有两种 一是技术创新 二是社会创新 3 创新来源于七个方面 见下页 第一节创业的内涵及意义 续 1 意外之事 包括意外的成功 意外的失败和意外的外在事件 2 不协调 包括内部因素不协调 内外因素不协调 各因素间 程序或逻辑不协调 3 程序需要 就是存在于一个企业 产业或服务领域中 能引 发创新的环节或程序 4 产业和市场结构 即产业和市场结构的变化甚至瓦解会带来 创新的机会 5 人口变化 会改变市场结构和各种需求关系 6 价值观和认知的变化 7 新知识 第一节创业的内涵及意义 续 三 现代创业的有关理论 国内学者李凌己在 创业的六大理

      5、论 中将创业理论归纳为六类 1 创新理论 创新与创业关系紧密 创新贯穿与创业全过程 成功创业是创新的最高体现 以熊彼特和德鲁克的理论为基础 2 孵化器理论 探讨如何引导新企业的创建 最早出现在美国 1956年美国创建了世界上第一家企业孵化器 贝特维亚工业中心 1987年中国第一家企业孵化器 武汉东湖创业者服务中心 现在常见的 创业园 模式 接下页 第一节创业的内涵及意义 续 3 核心竞争力理论 包括核心人物 核心思想和 核心产品 4 定位理论 由美国人人JackTrout和AlRise于1972年提出的一个关于营销学的理论 地位是你对产品在未来的潜在客户的脑海中确定一个合理的位置 5 要素理论 包括因素分析 要素介入和要素整 合 6 催化器理论 探讨如何促进新创企业的快速成 长 第一节创业的内涵及意义 续 五 创业的意义 创业不仅是经济增长的引擎 时代发展的需要 而且是个人成长的重要路径 实现人生价值的重要方式 第一节创业的内涵及意义 续 一 创业对经济发展的意义 1 创业与美国经济的发展 1991年 2001年是美国的黄金金10年 1 92 97年经济年增长率率2 6 99年为为4

      6、2 失业率率91年的的6 7 降到到98年的的4 5 3 同期 通胀率由由5 降到到18 为什么呢 第一节创业的内涵及意义 续 1 1977 1980年 列入 财富 500强的企业削减了了300万个职位 而从从1970 1980年 新企业在美国则提供了大约约2000万个新的工作岗位 仅硅谷自自1992年以来 创造了了20万个就业机会 97年新建公司司3500家 风险投资额增长长54 企业市值超过过4500亿美元 2 50年代 美国每年大约产生生93000个新企业 而而80年代大 约每周产生生12000个 3 1980年以来 小企业和创业者每年创造了了70 以上的新就 业机会和和70 以上的新产品和服务 4 20世纪末 计算机和互联网技术带来的对传统经营和管理 模式的挑战 催生了一批具有创新和创业精神的企业 5 小公司的新产品数比大公司多多250 新公司每1美元研发费用所获得的创新大约是大公司的4倍 新公司使创新进入市场的平均时间约为为2 2年 大公司为为3 1年 第一节创业的内涵及意义 续 2 创业与中国经济的发展 1 目前 工商登记的中小企业占全部注册企业总数的 99 2 中小工业企

      7、业总产值占全部工业企业的的60 3 中小工业企业销售收入占全部工业企业的的57 4 中小工业企业利税占全部工业企业的的40 5 中小流通企业占全国零售网点的的90 以上 6 中小企业提供了城镇就业机会的的75 7 中小企业提供了出口总额的的60 8 90年代以来 工业新增产值中的的76 6 来自于中小 企业 第一节创业的内涵及意义 续 3 创业在经济发展中的作用 1 保证国民经济持续稳定增长 提高人均产出和人均 收入 2 带动地区发展 促进新的社会结构和经济结构的形成 让更多的人来参与经济发展的过程 并享受相应的成果 回报 3 拉动需求 同时扩大生产能力 4 拉动民间投资 5 增加就业岗位 缓解就业压力 6 实现科技创新与成果转化 7 改变了对创业和中小企业的看法 第一节创业的内涵及意义 续 二 创业与自我实现 励志照亮人生 创业改变命运 创业对于一个人的意义不仅仅是金钱和财富 也不仅仅是权力 地位和声誉 带来的是理念的改变 精神层面的提升和生活方式的改变 第一节创业的内涵及意义 续 1 自我实现是创业者的精神支柱 从马斯洛的需要层次理论看 自我实现是创业者 拥有的一种本能 冲动和自我

      8、意识 2 拥有权力是创业者的生存支点 尼采将权力意志作为人的本性 能够将自己争取的艺术贯穿于整个创业团队中 通过自己的指挥付诸实施并取得成功 从而得到别人对自己权力的尊重和认可 是每个创业者创业的动因之一 3 渴望自由是创业者的生存空间 对自由的渴望 不喜欢被束缚也是人类的本性 创业者对自由的渴望在于有一个充分表达和实现自己意志和理想的的空间 第一节创业的内涵及意义 续 总之 一项成果的创业活动对创业者 来说 既满足了其最基本的生活需要 也满足了其最高层次的需要 也就是自我实现的需要 对任何人来说 自主创业都是一项关 系重大的决策 他将对个人的一生产生极其重大的影响 第一节创业的内涵及意义 续 一个国家或地区的创业活动的数量和质量 在很大程度上取决于创业者所处的创业环境 经济 制度 技术和教育环境对创业者的创业动机 方向和效果则起着决定性的作用 第二节创业环境与创业实践 一 创业实践的环境条件 一 一般环境条件1 国家的对外开放程度2 政府职能 3 企业管理水平和技能4 技术研发水平和程度5 基础设施6 资本市场 7 劳动力市场 8 制度完善程度 第二节创业环境与创业实践 续 一 创业

      9、实践的环境条件 二 创业环境 1 金融支持2 政府政策 3 政府项目支持4 教育和培训 5 研究和开发效率 6 商业与专业基础设施7 进入壁垒 8 文化和社会规范 第二节创业环境与创业实践 续 全球对创业管理充满了极大兴趣 第二节创业环境与创业实践 续 根据GEM2005年对对35个国家 约3 3亿人的调查 约约14 的成人被调查者 正在做与创业有关的事 注 GEM GlobalEntrepreneurshipMonitor 指全球创业观察 GEM创业报告指点中国创业短板 第二节创业环境与创业实践 续 GEM全球创业观察察2002中国报告 分析指出 1 尽管中国创业活动呈活跃状态 在在GEM中排名 第9 但在亚洲国家和地区中属中等水平 比发达的亚洲国家和地区高 比发展中的低 2 60 的中国创业者属于生存型创业 而非非GEM主导创业类型 机会型创业 而且 中国创业者的创业年龄集中于于18 34岁 比比GEM的平均集中创业年龄要早10年 3 中国创业环境居于于37个GEM国家和地区的的23 位 属于中下水平 在金融支持 研究开发转移 商务环境和创业教育等方面差距仍很大 第二节创业环境与创

      10、业实践 续 中国创业实践前景 飞速发展的经济和日渐宽松的经营环境为创业者们提供了前所未有的机会 全球化浪潮和互联网经济 产业结构调整 当前中国大地涌动着一股创业热潮 5 国外的创业风险投资公司也感到了中国创业的潜力 6 中国管理教育教育的发展和创业人才的培养 无论何时 机会和变革都是并存的 面对市场动荡不安的变化 一个企业应该振作精神而非无所适从 这是至关重要的 杰克 韦尔奇外来的变化速度一旦超过内在的变革速度 企业的末日就在眼前 威尔逊 第三节 创业过程的理论模型 第三节 创业过程的理论模型 续 一 蒂蒙斯创业过程模型二 威克姆创业过程模型三 克里斯琴创业管理模式 一 蒂蒙斯创业过程模型 二 蒂蒙斯模型的基本内涵 1 商业机会是创业过程的核心驱动力 创业团队是创业过程的主导者 各类资源是创业成功的必要保障 2 在创业前期 计划的识别最为关键 创业初期的重点在于团队的建设 当新企业顺利启动后 对各类资源的需求将会增加 一 蒂蒙斯创业过程模型 续 二 蒂蒙斯模型的基本内涵 续 3 创业过程是商业机会 创业团队和各类资源 三个要素匹配和不断平衡的结果 4 必须依靠企业家的领导力 创造力和沟

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