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乡镇卫生院门诊流程管理评审标准及要点

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  • 卖家[上传人]:万****
  • 文档编号:127689569
  • 上传时间:2020-04-04
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    • 1、乡镇卫生院门诊流程管理评审标准及要点评 审 标 准评 审 要 点支撑材料和创评办法1.1.1 优化门诊布局结构,完善门诊管理制度,执行门诊诊断、治疗常规和操作规程,配齐常用门诊药品、器材,门诊诊疗及时、有效。1.1.1.1优化门诊布局结构,完善门诊管理制度,执行门诊诊断、治疗常规和操作规程,配齐常用门诊药品、器材,门诊诊疗及时、有效。【C】1.门诊布局科学、合理,流程有序、连贯、便捷,门诊标识要清楚,有导诊指示线路图。1.有门诊管理制度并落实。3.门诊要执行门诊诊断、治疗常规和操作规程。4.门诊配齐常用门诊药品、器材。 【责任科室】医务科、相关业务科室【支撑材料】1门诊布局、标识及指示线路图;2门诊管理制度、诊疗常规及操作规程;3重点区域、就诊高峰有序就诊保障措施;4急危重患者优先处置制度;5门诊常用药品、器材清单;6门诊管理工作持续改进、分析、评价资料。【创评方法】1查看资料并复核支撑材料的质量;2现场査看门诊布局、标识及指示线路;3现场核查门诊药品设备配备使用情况;4抽取(现场追踪)2名就诊患者,査看诊疗常规执行情况及就诊程序、门诊登记情况。【B】符合“C”,并1.针对门诊重点区域

      2、和高峰时段有措施保障门诊诊疗的秩序和连贯性。1.有急危重症患者优先处置的相关制度与程序。【A】符合“B”,并门诊管理工作有分析评价,持续改进门诊工作。1.1.2 落实便民措施,减少就医等待,提供咨询服务,帮助患者有效就诊,改善患者就医体验。1.1.1.1落实便民措施,减少就医等待,提供咨询服务,帮助患者有效就诊,改善患者就医体验。【C】1.门诊有导诊、分诊、护送服务、轮椅、单架车,显著位置设置电子屏、滚动显示字幕等各种便民措施。1.有缩短患者等候时间的措施。3.有咨询服务,帮助患者有效就诊。【责任科室】医务科、相关科室【支撑材料】1门诊缩短患者等候时间便民措施2门诊分诊登记本、患者满意度调查记录;3门诊主管部门对满意度奖罚实行的措施。【创评方法】1查看资料并复核支撑材料质量;2查看分诊台设置、分诊护土配备;3查看轮椅、担架车等功能是否良好;4电话抽查近期5名门诊就诊患者进行满意度调查;5现场査看各种便民惠民标语、措施公开情况及成效;6现场查看门诊信息支持系统;7现场查看公开投诉电话及其处理、回访记录;8抽查2名员工了解缩短患者等候时间措施知晓情况。【B】符合“C”,并1.有减少就医环节

      3、的信息支持系统。1.医务人员完成本岗位诊疗工作后能主动指导患者进入下一诊疗环节。【A】符合“B”,并1.开展满意度调查,不断完善门诊服务。1.门诊满意度调查结果每月公示并兑现奖罚。1.1.3 公开出诊信息,保障医务人员按时出诊,遇有医务人员出诊时间变更应提前告知患者。1.1.3.1公开出诊信息,保障医务人员按时出诊。【C】1.多种方式向患者提供出诊信息,并及时更新1.医务人员按时出诊,特殊情况无法出诊应有替代方案并及时告知患者。【责任科室】医务科、相关科室。【支撑材料】1门诊医务人员值班表;2医务人员紧急替代方案;3医务人员替代班次安排;4医务人员出诊情况考评方案。【创评方法】1查看资料并复核支撑材质量;2现场査看向患者提供医务人员出诊信息的方式及更新情况;3查看医务人员出诊情况考评结果及分析评价、持续改进材料。【B】符合“C”,并1.有医务人员出诊情况记录。1.有考评方案,考评方案至少应包括有门诊量、病人表扬与投诉等内容。【A】符合“B”,并1.医务人员出诊情况登记有分析评价,持续改进出诊服务。1.考评活动能促进提高医务人员按时出诊率。1.1.4 根据门诊就诊患者流量调配医疗资源,做

      4、好门诊和辅助科室之间协调配合,有改善门诊服务、方便患者就医的绩效考评和分配政策。1.1.4.1根据门诊就诊患者流量调配医疗资源,做好门诊和辅助科室之间的协调配合。【C】1.有门诊流量实时监测措施。1.有医疗资源调配方案。3.有门诊与辅助科室之间的协调机制。【责任科室】医务科、相关业务科室。【支撑材料】1门诊流量实时监测措施;2门诊接诊数量统计表;3医疗资源应急调配方案;4门诊与辅助科室之间的协调机制;5就诊情况分析、评价、改进措施。【创评方法】1查看资料并复核支撑材料质量;2抽查12名患者就诊以及检査情况(辅助检查登记、结果发布时间)。【B】符合“C”,并1.门诊满足患者就诊需要,无因院方原因出现退号现象。1.普通医技检查能满足门诊需要,当日完成检查和报告。【A】符合“B”,并有门诊就诊情况分析评价,持续改进门诊工作。1.1.4.2根据门诊就诊患者流量调配医疗资源,有改善门诊服务、方便患者就医的绩效考评和分配政策。【C】1.根据门诊就诊患者流量调配医疗资源的机制。1.重点是人力资源应急调配的制度与程序。【责任科室】医务科、相关业务科室。【支撑材料】1门诊患者流量变化与医疗资源调配机制;2激励门诊医疗人员改善门诊服务、方便患者就医绩效考核分配方案。【创评方法】1查看资料并复核支撑材料的质量;2抽查2名门诊医生对上述方案、机制的知晓情况。【B】符合“C”,并1.有改善门诊服务、方便患者就医的措施。1.有措施使门诊资源利用率最大化。

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