(管理制度)工程管理制度汇编
43页1、 天津大地友好能源科技发展有限公司工程管理办法1.总则为在投资项目建设中,中能尼西公司工程管理部对大地友好、子公司负责的项目工程施工建设、物资采购、工程设计进行重点审核、过程监督、费用控制等环节进行管理。为使工程建设科学化、规范化、制度化、体系化,近而使尼西公司、大地友好、子公司的工程管理进一步完善合理,同时为了满足上市公司的需求,特制定本管理制度。一、工程建设流程图二、工程设计管理 工程设计服务范畴:1.燃气主管网设计;2.各类工业、公福户、民用户设计;3.燃气专项规划、可性行研究报告、初步设计;4.各类场站设计;2.1设计委托对内设计服务:各子公司统一委托大地友好工程建设部进行工程设计,并按照合理设计收费的价格签订设计服务协议(依据合同管理规定),并备案、监督、执行。设计文件完成后,大地友好工程建设部进行备案、监督。子公司应按照合同约定向大地友好工程建设部支付设计服务费。对外设计委托:由大地友好工程建设部委托设计院,签订设计委托合同(依据合同管理规定),并支付设计委托费。2.2设计文件管理2.2.1设计周期管理输配工程设计(包括:市政中压、庭院、户内、工福户户内外网):自子公司将设
2、计基础资料提供齐全后,7个工作日内完成,并通过子公司确认;场站工程设计:(包括:各类场站)自子公司将设计基础资料提供齐全后,一个月内完成,并通过子公司确认;附件1: ;、2.2.2设计文件发放管理(注:本流程仅适用于输配工程设计)电子版设计文件经大地友好工程建设部审核,且子公司确认后,先将电子版图纸发给所委托的设计院和子公司的工程部,纸质设计文件可待设计院完成出图、签字、盖章后,由设计院分寄给大地友好工程建设部和子公司工程部,大地友好工程建设部需对设计文件进行备案,并依据设计文件对子公司进行监督,子公司需对设计文件进行备案、实施。流程图:附件2:2.2.3设计文件发放管理(注:本流程仅适用于场站工程设计)电子版设计文件经大地友好工程建设部审核通过,并经子公司确认后,设计院先将电子版图纸发给大地友好工程建设部和子公司工程部,纸质设计文件可待设计院完成出图、签字、盖章后,由设计院分寄给大地友好工程建设部和子公司工程部,大地友好工程建设部需对设计文件进行备案,并依据设计文件对子公司进行监督,子公司需对设计文件进行备案、实施。流程图:2.3设计费管理为了保障设计工作的顺利进行,现作出如下规定:
3、2.3.1对内设计服务:1.子公司依据各自实际情况,分别与大地友好工程建设部签订年度设计服务协议;2.子公司每个季度与大地友好工程建设部进行一次设计服务费清算,并于当季度末月25日前将当季度设计服务费付清;3.设计服务费将由子公司工程部提出申请,填写设计服务费申请单并签字,经子公司主管会计、子公司总经理、大地友好工程建设部部长、大地友好财务总监、大地友好总经理、尼西公司工程管理部、尼西公司财务总监、尼西公司运营总监同意后,即可按照财务制度付款;流程图:附件3:附件4:2.3.2对外设计委托:大地友好工程建设部将定期向所委托设计院支付设计委托费,由大地友好工程建设部提出申请,填写设计费申请单并签字,经大地友好财务总监、大地友好总经理、尼西公司工程管理部部长、尼西公司财务总监、尼西公司运营总监签字同意后,即可按照财务制度付款;流程图:附件5: 2.4设计变更通知单和设计修改洽商单管理注:设计变更通知单是由于甲方主动要求或由于施工存在问题,而由施工单位提出经甲方同意的修改,由设计单位为主动方要求进行的修改。设计修改洽商单由于设计错误,由大地友好工程建设部为主动方要求进行的修改。1.所有设计变
4、更通知单以及设计修改洽商单应首先递交到大地友好工程建设部,并由大地友好工程建设部分发给相关人员审阅。2. 大地友好工程建设部设计员收到设计变更通知单和设计修改洽商单后,必须填写规定的项目变更洽商审批申请表和设计变更审核表。注明相关内容,变更原因,同时表格中所有项目为必填项,交大地友好工程建设部部长签字后方能生效,然后复印留底备案,同时复印抄送给相关单位或部门。3.如果设计变更通知单和设计修改洽商单有图面改动,设计员必须以相同比例的A4形式出修改图,并应清楚标出修改部分,相关当事人应在审核签发后,将相应修改图复印,标上编号、日期贴于图上相应位置,下一次如有新的修改,应将新的修改图贴于前此的修改图上,不应将前次所贴的修改图去掉,以便了解图纸的修改过程。流程图:附件6:附设计院设计变更通知单和设计修改洽商单格式2.5施工技术交底管理2.5.1施工技术交底交底工作由子公司组织,会同施工单位、子公司相关部门共同到施工现场进行交底;如遇特殊情况,子公司可向大地友好工程建设部提出书面申请,说明原因,大地友好工程建设部可选派设计人员到现场参与交底工作;三、工程造价确定工程项目分为I、II两类:I类工程
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