2020勘察设计工作总结【五篇】
11页1、2020勘察设计工作总结【五篇】2020勘察设计工作总结【一】2020年在上级正确领导下,在有关处室和兄弟单位大力支持帮助下,我公司职工开拓创新、团结拼博、扎实工作,勘察设计工作取得了新业绩。1、正确定位,强化职能面对光荣而繁重的2020水利任务,我公司干部职工认真学习领会全国、全省水利计划工作会议精神,坚决贯彻落实治水新思路,顾全大局、真抓实干、较为出色地完成了各项水利规划任务,取得了良好社会效益。全年承担的各类项目20项。2、扭住发展,成效显著发展是硬道理,发展要有新思路。我们坚持“以高效争市场、以创新求发展”的经营理念,在确保计划任务完成前提下,加大经营创收工作力度,积极投身勘测设计市场,取得了良好业绩,得到了业主好评。全年生产任务履约率达90%以上。3、注重质量,鼓励创新坚持质量优先,围绕质量目标,完善质量管理新体系。2020年我公司引进并建立ISO质量管理体系以来,一切技术工作均按质量管理体系运行,设计质量、设计水平有较大提高。在控制好设计质量的基础上,坚持“以制度保科研、以科研促创新、以创新树品牌”的科技工作思路,公司技术经济责任制明确规定生产科室每年申报科研项目不得少于一
2、项;获各级科技奖按1:1奖励,获省部级科技奖按1:2奖励。有了科技创新良好机制,确保了技术人员科技创新的热情。20xx年我公司申报科技进步奖4项,获科技进步二等奖1项,获科技进步三等奖3项。4、深化改革,规范管理我公司立足实际,积极稳妥推进管理和机制改革。一是年初举办“公司2020发展论坛”,议大事、谋发展、明目标、定措施,制订并出台了由职代会审议通过的2020年技术经济责任制及实施细则,自加压力,提高各项经济技术指标,进一步理顺了分配关系,做到效率优先、兼顾公平;二是做好资质年检、升级申报工作,现公司有乙级勘测设计等6项资质;三是实行成本开支等大事公告制度和大宗物品采购、修缮和委外项目招标制,提高工作透明度和职工的知情权、监督权;四是完善了职工、中层干部、项目负责人考核制度,实行了中层干部考核连续两年末位解聘制。5、以人为本,文明和谐我公司始终以建设“开拓、务实、文明的职工,平安、和谐、一流的单位”为出发点,认真制订创建计划,积极实施、扎实推进。一是深入开展创先争优活动,增强党支部凝聚力和战斗力,保持共产党员先进性;二是做好服务,办好实事,为职工开办食堂,解决部分职工午休问题,购买办
3、公室、汽车、电脑、勘测仪器,添置、升级和正版化部分勘测设计软件,逐步改善工作环境和工作条件,努力提高工作效率和工作质量;三是重视发挥工青妇作用,组织游泳、羽毛球、排球等丰富多彩的文体活动,寓教于乐。通过扎实的创建工作,进一步增强了我公司服务行业、奉献社会的综合实力,形成了“文明职工,和谐单位”的新气象。6、存在问题,清醒面对在充分肯定各项工作成绩同时,我们也看到存在的问题和不足。一是虽然贯彻ISO质量体系,但职工自觉全过程贯标意识还不够强;二是创建品牌观念还未深入人心,“优质、优惠、高效”的工作理念要强化落实;三是职工忙闲不均现象依然存在,处理多个项目交叉工作的方法要加以改进;四是随着城市发展和人民生活水平提高,对技术人员的知识结构和设计理念提出了更高要求。对此,我们将保持清醒的认识,切实采取有效措施,认真加以解决。2020勘察设计工作总结【二】全市勘察设计工作总体目标是:坚持以“创新、协调、绿色、开放、共享”引领行业发展,大力提升企业服务意识,切实提高勘察设计水平,全面提高行业综合竞争力,推动全市住房城乡建设水平再上新台阶。勘察设计行业总体发展思路是:立足勘察设计行业管理,进一步规范
4、勘察设计市场秩序;加大工程监管力度,确保工程质量安全及抗震设防能力;加大科技推广应用力度,切实提升住房建设品质;加强人才队伍建设,为建设事业提供更多人才支撑;鼓励企业资质升级,提高勘察设计水平,进一步提高企业竞争力,全力推动勘察设计行业做大做强。具体措施如下:一、加强组织管理,切实提高抗震设防水平(一)认真做好抗震防灾规划编制工作。各县区住房和城乡建设部门要按照关于进一步加强城市抗震防灾规划工作的通知(鲁建设函202026号)要求,积极会同财政、规划等部门,建立抗震防灾规划编制协调工作机制,做好抗震防灾规划编制工作,确保编制任务按时完成,为震后抗震救灾和恢复重建工作的顺利进行提供保障。(二)加强新建工程抗震设防管理。要按照有关要求,严格把关,确保新建工程抗震设防能力。新建工程要严格执行基本建设程序,勘察、设计、施工图审查等环节严格把关,严格执行国家现行工程建设强制性标准,与抗震设防有关的地基、基础、主体结构以及非结构构件的抗震质量,要符合建筑抗震设防标准要求,确保新建工程抗震设防率达100%。要严格落实重点设防类建筑物抗震设防要求,要严格执行建设项目初步设计、抗震设防、施工图审查等制度
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