2019年监管二科工作总结

1、监管二科工作总结（2019年）2019年即将过去，监管二科全体职工，在中心领导的正确领导下，在综合科和监管一科的大力支持下，立足本职，较好的完成了上级交办的各项任务以及既定的年度计划工作，现将具体工作总结如下：一、不忘初心，不断提高政治水平和素养二科全体把学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想不断引向深入，认真领悟党的十九届四中全会精神，增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个坚决维护”，将国家治理体系和治理能力现代化融入日常监管工作实践中。从6月开始持续参加“不忘初心，牢记使命”主题教育活动，能紧紧围绕“三会一课”，有计划地通读精读反复读选编、党章、纲要，深入学习领会习总书记关于卫生与健康工作的重要讲话和指示批示精神，跟进学习总书记最新重要讲话精神。此外，大家还积极参加了赴六安市独山革命旧址群接受革命传统教育活动，前往蜀山烈士陵园参加党史教育日活动以及省档案馆观看“不忘初心、牢记使命”主题教育档案文献展。大家通过参观学习，追寻革命先烈的红色足迹，共同回望奋斗历程，接受革命传统教育，受到了深刻的政治思想学习和熏陶。此外，通过“严强转”专项行动、党风廉政建设和反腐败工作学习会议、

2、“三个以案”警示教育座谈、集中学习张富清、黄文秀同志先进事迹以及观看黑金危机乡路弯弯教育影片等一系列活动，大家从思想上深刻领悟到从严治党的必要性，工作中一定要力戒形式主义、官僚主义，下足绣花功夫，为全面建设健康安徽作出贡献。二、脚踏实地，认真做好本职工作（一）重大专项任务二科全体服从中心领导和委相关处室的统一安排，积极参与省属公立医院行风整治和改善就医感受专项行动、“处长在一线”为民服务专项行动、全省医疗卫生机构医疗废物和生活垃圾管理全面以及眼角膜获取和移植管理排查工作以及加强和改善急诊急救工作的暗访督查等工作（9月下旬）。这些行动和任务充分践行了习总书记关于卫生健康事业的新理念、新思想和新战略，充分展现了持续改善医疗服务工作的成效，取得了较好的预期效果和社会效益，群众就医幸福感和获得感提升明显。（二）科室重点工作完成了省属公立医院2018年卫生健康财务年报和部门决算报表（电子表格和纸质报表）上报收集、数据的提取和汇总工作，并撰写印制了2018年安徽省省属公立医院主要经济运行指标分析报告；10月下旬，完成省级继续教育项目的2020年现代医院经济运行和财务管理培训班申报材料准备工作；11

3、月中旬，成功举办了公立医院经济运行绩效管理培训班并撰写了培训班调查问卷分析报告。（三）中心内部工作1.预决算工作除了完成上一年的中心部门财务报告编制、内部控制规范报表编制（4月）、省级财政支出项目绩效自评以及省级预算单位国库集中支付会计对账工作外；还完成了2019年项目支出预算执行月报告申报与2020年项目及人员预算编制工作。此外，还梳理了中心2019年基本支出和项目支出结余情况，对资金使用情况进行预估预判，规划结余资金调剂、配比使用等工作。2.财务工作财务人员除了要完成中心员工日常的工资发放、报销、个税测算以及住房公积金、社保个税申报缴纳等财务日常工作外，还需上级行政部门部署的各项工作，上报认真学习财政一体化系统，对财政资金指标下达、日常支付业务进行精细化管理。做好财务人员交接工作（8月初）后；完成接入财政专线网络，迁移纸质版、电子版财务数据资料以及申请增加金蝶软件站点（2个）的工作。此外，还完成了中心自2018年6月建账以来，所有记账凭证的录入、核算、记账等电算化以及2018年会计档案和2019年会计资料的整理、装订、归档等工作。3.内审工作内审小组对按规定需要内审的项目进行认真审

4、查，严格履职。截止目前，共审查16个项目，合计金额40余万元。根据省卫健委关于做好2019年度内部审计工作的通知的精神，结合中心内审工作实际情况检视问题、深刻剖析，向中心党支部和领导提出关于中心内审工作的几点建议和关于调整中心内审、内控工作的建议等改进工作意见和建议。此外，11月下旬，还前往省卫生监督所学习交流内审工作有关经验和做法。（四）配合协调工作积极配合监管一科做好全省三级医院综合绩效考核和满意度调查的相关工作；前往两位新招人员的工作单位进行政审和实地考察工作（9月下旬）；配合信息工作组做好中心门户网站的修订与信息发布以及配合综合科做好安徽省省属公立医院发展现状研究报告项目采购的先期准备和技术支持工作（12月上旬）。三、努力学习，不断提高业务技能 为加强业务水平，提高工作技能，二科全体认真学习，积极参加培训。参加了5月上旬的税法及政府会计制度改革专题培训班（武汉）、11月初的医院管理研究理论与实践培训班、第二届医药卫生体制改革与公共管理创新论坛（北京）、9月中旬由中国内部审计协会举办的行政事业单位内部审计培训班（南昌）、10月中旬由安徽省审计厅举办的2019年省直部门单位审计人才

5、库成员专题培训班以及12月上旬的医疗质量安全管理与服务创新培训班（成都）等。在拓展了大家视野的同时，也提高了工作水平和业务素质。四、不择细流,河流故能就其深在做好本职工作之余，还做了不少其它工作。4月，参与安庆市第一人民医院，安庆市立医院信访件现场调查工作；4至5月，二科多人参加体改处安徽省紧密型县域医共体操作指南的编写工作以及试点县研讨会；7月，抽调两人帮助执业办整理全省医院医疗机构设置、执业登记注册、申请校验等材料并收集相关资料400多份，完成编码300多份，最后全部进行整理、添加目录、装订归档；10月中旬，选派一名同志参加安徽省文明城市（县级）实地测评，较好地完成了8个县市的实地测评工作等。五、存在的问题和应对目前，监管二科在工作中存在的问题主要有：一是在监管对象的医改落实、医疗控费以及发展规划和重大项目落实的监督上缺少有效的手段；二是科室职工业务水平和能力还有待进一步提高；三是工作实践中有闭门造车之嫌，没有做到“走出去，引进来”。面对目前的困境，需要做的：一是寻找切入点和“借东风”，突破目前手段不足的局面。2020年全面实行的现代医院管理制度，可能就是“东风”；二是提高主动学习和实践的能力，将终身学习的理念和持之以恒的精神相结合，力求知行合一；三是多去外面学习、交流和考察，多看、多学、多思考才能融会贯通，改革开放与发展同样适用于我们的工作和学习。总之，2019年在二科全体的团结努力下，克服了一些困难，队伍得到了锻炼，有成绩也有遗憾和不足。告别过去，面向明天，在即将到来的 2020年，希望继续发挥群智群力，众志成城，将积极主动性和更饱满的热情代入工作中，取得更大的进步和成绩。2020年工作计划与安排日期工作安排1-12月中心内部预决算、财务、资产管理和内审工作2月政府会计准则制度实施情况调研3月外省（市）医管中心实地考察4月编报2019年内部控制规范报表5月印制省属公立医院2019年财务分析报告4-5月外出参加继续教育6月公立医院经济运行和财务管理培训班8月医疗控费落实情况调研9月省级继教班现代医院经济运行与财务管理（如果获批）10-11月外出参加继续教育11月现代医院管理制度落实调研12月布置省属公立医院2020年财务报表工作7

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