2019 东财《企业战略管理》在线作业二（随机）

1、东财企业战略管理在线作业二（随机）-0016试卷总分:100 得分:100一、单选题 (共 20 道试题,共 60 分)1.在BCG矩阵中，企业对瘦狗类经营单位实行的战略是（ ）。A.市场开发B.收缩和放弃战略C.收获战略D.维持战略答案:B2.电视机制造企业兼并显像管制造企业，这种一体化类型属于（ ）。A.前向一体化B.混合一体化C.横向一体化D.后向一体化答案:D3.企业总体战略中的“发展战略”是指（ ）A.强调充分利用外部环境的机会，充分发掘企业内部的优势资源，以求得企业在现有的战略基础上向更高一级的方向发展B.指限于经营环境和内部条件，企业在战略期所期望达到的经营状况基本保持在战略起点的范围和水平上的战略C.指那些没有发展或者发展潜力很渺茫的业务应该采取的战略D.公司的竞争战略答案:A4.在产品市场矩阵中，通过现有产品在当前市场上实现份额增长属（ ）。A.另辟蹊径B.产品开发C.市场开发D.市场渗透答案:D5.企业战略的现代概念（狭义定义）强调企业战略的一方面属性（ ）。A.应变性B.专业化C.多样化D.计划性答案:A6.企业现在和将来应从事什么样的事业活动，以及应成为什么性质

2、的企业或组织类型，它反映了这个企业的（ ）。A.企业目标B.企业哲学C.企业环境D.企业宗旨答案:D7.进入壁垒高与退出壁垒低的产业是（ ）。A.高利润高风险B.低利润高风险C.稳定的低利润D.稳定的高利润答案:D8.（ ）主要涉及具体作业性取向和可操作性的问题，涉及决策问题的时间跨度比较短。A.职能战略B.经营战略C.市场战略D.公司战略答案:A9.战略联盟指（ ）。A.两个或两个以上经营实体之间为了达到某种战略目的而建立的一种合作关系B.一个区域中的产业集群C.一个产业中的战略群体D.某一个产业中在某一战略方面采用相同或相似战略的各公司组成的集团答案:A10.国际化战略是指（ ）。A.美国公司为了抵抗在其国内销售的国外产品而采取的战略。B.欧盟国家的整合C.在本国市场以外销售公司的产品D.公司在美国市场销售的扩张答案:C11.价值链理论所依据的基本逻辑关系是（ ）。A.经营资源价值活动竞争优势B.价值活动经营资源竞争优势C.竞争优势经营资源价值活动D.经营资源竞争优势价值活动答案:A12.成本领先战略是指（ ）。A.企业向顾客提供的产品和服务在产业范围内独具特色，这种特色可以给产品

3、带来额外的加价，如果一个企业的产品或服务的溢出价格超过因其独特性所增加的成本，那么，拥有这种差异化的企业将获得竞争优势B.企业的发展战略C.企业通过在内部加强成本控制，在研究开发、生产、销售、服务和广告等领域把成本降到最低限度，成为产业中的成本领先者的战略D.企业把经营战略的重点放在一个特定的目标市场上，为特定的地区或特定的购买集团提供特殊的产品和服务答案:C13.美国艾维斯汽车租赁公司提出“我们希望成为汽车租赁业中发展最快利润最多的公司”，这个口号表明了该公司的（ ）。A.企业愿景B.经营战略C.经营哲学D.社会责任答案:A14.迪斯尼公司在美国本土、日本和英国所开的迪斯尼乐园都比较成功，赚取了大量的利润。可是在法国的迪斯尼乐园自开业以来年年亏损，其原因是忽视了（ ）。A.社会文化因素B.政治法律因素C.技术因素D.经济因素答案:A15.关于联合国跨国公司中心19771986年起草的跨国公司行为守则草案对“跨国公司”的定义，以下表述正确的是（ ）。A.囊括了所有行业的各种规模和不同的海外经营比重的企业B.以地区分布为标准，必须在6个以上国家设有子公司的，才算跨国公司C.以全球战略和动

4、机为标准，只有进入“世界取向”时，企业才算真正的跨国公司D.以企业规模为标准，美国跨国公司应是年销售额1亿美元以上的企业；美国以外的欧洲和日本跨国公司应是年销售额超过4亿美元以上的企业答案:A16.列哪一项不是公司进行跨国经营的动机？（ ）A.确保有充足的资源B.确保生产的低成本C.减少因公司扩张而遭遇到的国内政治压力D.利用潜在机会为公司产品扩大市场答案:C17.“战略是公司为之奋斗的一些终点与公司为达到它们而寻求的途径的结合物。”这一定义是由（ ）提出的。A.波特B.明兹伯格C.德鲁克D.安索夫答案:A18.格鲁克(W. Glueck)的研究表明，在经济繁荣时期最受欢迎的战略是（ ）。A.组合战略B.发展战略C.防御战略D.稳定发展战略答案:A19.（ ）是企业总体的、最高层次的战略。A.职能战略B.经营战略C.市场战略D.公司战略答案:D20.零散型产业是（ ）。A.新形成的或重新形成的产业B.一种重要的结构环境，在这种产业中，产业集中度很低，没有任何企业占有显著的市场份额，也没有任何一个企业能对整个产业的发展产生重大的影响C.指衰退产业D.指成熟产业答案:B二、多选题 (共 1

5、0 道试题,共 40 分)21.企业进入外国市场的方式主要有以下方式（ ）。A.对外证券投资B.出口C.对外直接投资D.许可证贸易E.非股权安排答案:ABCDE22.企业的利益相关者指（ ）。A.是指对企业产生影响的、或者受企业行为影响的任何团体和个人B.其权力来源主要有“对资源的控制与交换的权力”、“在管理层次中的地位”、“个人的素质和影响”、“参与或影响企业的战略决策与实施过程”、“利益相关者集中或联合的程度”等多个方面C.可以采用不同的方式施加他们对企业战略的影响，并确定他们在讨价还价中的位置D.其利益期望不同，他们对企业发展的方向和路径也就有不同的要求，因而会产生利益的矛盾和冲突E.其权力大小主要取决于他们在管理层次中的地位答案:ABCD23.战略目标的基本目标有（ ）。A.竞争目标B.市场目标C.发展目标D.利润目标E.价格目标答案:ABCD24.关于“企业的使命”，以下表述正确的有（ ）。A.首先要阐明企业组织的根本性质与存在理由B.包括战略目标、长期目标和年度目标三个部分C.主要阐述企业战略的层次D.是企业目标的前提E.一般包括企业目的、企业宗旨和企业经营哲学三个方面答案

6、:ADE25.在波士顿矩阵中，下列那些经营单位不属于市场增长率低、相对市场占有率高的情况？（ ）A.问题类B.金牛类C.瘦狗类D.明星类答案:ACD26.购并战略是指（ ）。A.两个或两个以上经营实体之间为了达到某种战略目的而建立的一种合作关系B.企业通过挖掘内部资源谋求发展的战略C.包括收购与合并。收购指一个企业通过购买另一个现有企业的股权而接管该企业，合并是指两个或两个以上的独立企业联合成为单个的经济实体D.建立一个新的企业E.企业通过取得外部经营资源谋求发展的战略答案:CE27.下列哪几项是国际化收购的缺点？（ ）A.收购方必须处理本国的一些规定性的要求B.它们非常昂贵并且通常需要借债融资C.谈判非常复杂D.这是进入一个新市场的最慢的方式答案:ABC28.异化战略的类型有（ ）。A.人事差异化B.价格差异化C.形象差异化D.产品差异化E.财务差异化答案:ACD29.战略选择的主要影响因素有那些？（ ）A.管理者对待风险的态度B.现有产品的生产成本C.外部环境D.企业过去的战略答案:ACD30.关于“职能战略”，以下表述正确的是（ ）。A.又称职能层战略，主要涉及企业内各职能部门B.涉及如何更好地配置企业内部资源，为各级战略服务，提高组织效率C.首先要阐明企业组织的根本性质与存在理由D.执行这一战略，协同作用具有非常重要的意义E.涉及各业务单位的主管以及辅助人员答案:ABD

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