石化公司总体应急预案
59页1、石化公司总体应急预案目 录1总则 21.1编制目的 21.2编制依据 21.3 适用范围 21.4 应急工作原则 21.5分类分级 21.6 应急预案体系 41.7 应急预案启动条件 61.8 应急终止条件 62 组织机构与职责 62.1 组织机构 62.2 职责 73 预测与预警 153.1 预报 153.2 预测 153.3 预警 153.4 预警解除 164 应急响应 164.1 信息接报 164.2 信息处置 174.3 应急准备 184.4 应急处置 184.5 应急终止 205 后期处置 205.1 生产恢复及善后处置 205.2 应急总结 205.3 事件调查 205.4 保险理赔 216 保障措施、培训演练及预案管理 217 附则 218 附件 21总体应急预案1 总则1.1 编制目的为了全面贯彻落实“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,提高突发事件的应急救援反应速度和协调水平,增强综合处置重特大事件的能力,预防和控制次生灾害的发生,保障企业员工和公众的生命安全,最大限度地减少环境破坏、财产损失和社会影响,维护企业形象和声誉,促进石化全面、协调、可持续发展,特制定本预
2、案。1.2 编制依据本预案依据国家有关法律、法规、标准和应急预案,以及石化相关管理规定。详细编制依据见附件1(编制依据)。1.3 适用范围本预案适用于石化总部及所属企业、合资企业、合作开发企业 (以下简称“所属企业”) 等。1.4 应急工作原则1.4.1 以人为本,减少危害切实履行企业主体责任,把保障员工、公众的生命和健康作为首要任务,调用所需资源,采取必要措施,最大限度地减少重特大事件的发生及其造成的人员伤亡和危害。1.4.2 居安思危,预防为主 高度重视安全生产,对重大隐患进行评估、治理,努力减少未遂事件的发生。坚持常态与非常态相结合,做好人员、技术、物资和装备等应对重特大事件的各项准备工作,加强监测监控,切实做到准备在先、防患未然,确保突发事件一旦发生,能够及时有效处置。1.4.3 统一领导,分级负责在石化应急指挥中心的统一领导下,建立健全应急体制,落实应急职责,实行应急分级管理制度,充分发挥各级应急机构的作用。1.4.4 整合资源,协同应对建立和完善区域应急中心,整合企业现有应急资源,实行区域联防制度,充分利用社会应急资源,实现组织、资源、信息的有机整合,形成统一指挥、反应灵敏
3、、功能齐全、协调有序、运转高效的应急管理机制。1.4.5 依靠科技,专业处置应对突发事件要以科学理念为指导,以科学技术为支撑,采用科学的方法,做出快速的响应,充分利用专业人员、专业装备和专业技术,提高处置重特大事件的科技含量和指挥水平。1.4.6 信息公开,正确引导 按照及时、主动、公开、透明的原则和正面宣传为主的方针,完善信息发布快速反应、舆情收集和分析机制,坚持事件处置与信息发布工作同步安排、同步推进,统一信息发布归口,坦诚面对公众、媒体和各利益相关方。1.5 分类分级石化重特大事件是指在石化总部及所属企业突然发生,造成或可能造成重特大人员伤亡、环境破坏、经济损失和社会影响,需要采取应急处置措施予以应对的工业生产、自然灾害、公共卫生和社会安全事件。1.5.1 分类1.5.1.1 根据突发事件的发生过程、性质和机理,经危害识别、风险评估,石化重特大事件分为:a) 工业生产事件# 主要包括井喷失控、火灾爆炸、海难、海(水)上溢油、油气管道泄漏、危险化学品(含火工器材)事件、放射性事件、环境事件等。b) 自然灾害事件# 主要包括破坏性地震、洪汛灾害和气象灾害等。c) 公共卫生事件# 主要
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