(专业施工组织设计)某园林景观工程施工组织设计新
64页1、目录第一章 工程概况3第1节 11工程介绍3第2节 12质量目标、方针:4第二章 组织机构图4第1节 行政组织机构图4第2节 质量管理工作流程9第三章 施工布暑11第1节 31施工准备12第2节 32施工力量安排13第四章 分部施工方案及质量保证措施14第1节 4.1土建分部工程14第2节 4.2软园林施工方案及质量保证措施:32第3节 4.3电气分部施工方案及质量保证措施40第4节 4.4给排水分部施工方案44第五章 施工进度计划说明51第1节 5.1具体计划说明如下:51第2节 5.2补充说明51第六章 施工劳动力及机械进场计划52第1节 61劳动力进场计划(4.10-7.15)52第2节 62施工机械进场计划(2001.4.10-2001.7.15)53第七章 主要材料、设备计划55第1节 71硬园林部分:55第2节 72软园林部分56第3节 73给排水部分57第4节 74电气部分57第八章 安全文明施工措施58第一章 工程概况第1节 11工程介绍*位于沙坪坝重庆七中附近,建筑面积约为3000 平方米。包括园林,广场,舞台等项目的施工。根据土建主体工程进度及招标书要求,考虑正值种
2、植黄金季节,该部分工程分两大块同时进行,施工两大班轮休。其中广场铺装及浅水池为施工主线,绿化换土种植为辅线,园林景观工程确保在4 月6 日全部完成。园林景观工程内部大致为:广场、通路、花钟、装饰挡土墙,景观树、大门、浅水池、绿化等,因任务重,分工细,质量品位高,工期极短,要求施工单位科学施工组织,规模化,高效化,这正符合我公司正规化,规模化及施工过程一体化的现代管理模式,也给我们提供了选择挑战, 迎接挑战,树立公司知名品牌的大好时机。本工程设计新颖,品位较高,戏水池体现出小区“楼不在高,有水则灵”的总观,增添了“活”气;特色广场、景观树、特色大门时尚灯饰又使小区尽透现代气息;草坪铺垫,不规则色带植物或花灌乔木色块衬托,风情各异,景观植物点缀其中,尽现优雅别致。我公司承包环境绿化方式,深感责任重大,牢记“细部不细前功尽弃”的警名,苦练内功,规矩方圆,奉献精品,光荣你物,我们相信,通过我们的双手,为重庆山城焕发青春增添一道炫丽的亮景。第2节 12质量目标、方针:我们的质量目标:重科技投入,营造优美环境,确保单位工合格率100,绿化栽植成活率100我们的质量方针:尽善尽美 建精品工程求实求新
3、 创东方园林品牌第二章 组织机构图第1节 行政组织机构图总经理副总经理(营销)副总经理(生产)市场部办公室总工程师办公室经营采购部工程部技术质检部苗木基地绿化队项目部项目经理:生产副经理:技术副经理:现场经理电气工程师给排水工程师绿化主管材料主管土建施工员绿化施工员质检员预算员资料员安全员土建施工队安装施工队绿化施工队第2节 质量管理工作流程基地建设参与ISO9000制定专业培训计划制定管理制度人才储备按分工贯标制定管理制度制定管理制度制定管理制度制定管理制度制定管理制度制定企业质量标准汇集有关施工法规、制度、标准报批工程质量检查贯彻实施质量计划组织对特殊材料、设备的检验安排、巡检、预检、隐检发出陷患通知安排复检参加竣工工程验收、参加感观评定、综合评定、验评质量保证资料质量管理工作总结整理质量记录、归档项目部提出质量计划项目部通知特殊材料项目部通知工程报验项目部实施纠正、预防措施项目部分包队的质量信息反馈至相关项目部做工程竣工报验申请复检第三章 施工布暑根据工程特点,本工程施工拟分为两个施工区域,一个为硬质园林施工部分划分为两个施工块,广场和浅水池,以浅水池施工队为控制主线,主场及绿化
4、种植齐头跟进,确保总体报验时间4 月6 日,在施工中还可根据总包进度及甲方安排,灵活调整进度安排,但必须确保4 月6 日会部完成的承诺。第1节 31施工准备311 熟悉图纸,及时与设计沟通进行图纸交流,掌握图纸内容。312 与甲方及总包协调,按要求及时调整施工进度计划。313 编制劳动力、施工机械、材料进场计划,于3月14 日完成。314 现场勘察,组织技术人员进行现场实查地质,结构等情况,于3 月16 日完成。315 编制临改计划和施工总平面布置图报甲方或总包,于3 月20 日完成。316 进行临改搭建,完成施工用水、用电布置,于3月16 日完成。317 组织劳动力,施工机械,材料进场,于3 月19日完成。318 施工单位内技术交底,于3 月20 日完成。319 材料计划于3 月22 日完成,我方调查平衡及材料准备,于3 月28 日完成。第2节 32施工力量安排321 本工程涉及到土建、水、电、绿化、塑石等多种专业,结合本工程特点,在施工队伍组织上先考虑水、电、绿化队伍进场,待完成防水、防回填、管线埋放后再考虑土建结构。土建施工队(一)负责广场、通路、装饰挡土墙,大门等分项土建施工队
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