企业物流运作模式分析
14页1、电子商务物流管理实验报告专 业 电本二班年 级 2011级学 号 2011914059学生姓名 周文指导老师 沈金波汉口学院信息科学与技术学院编实验二 电子商务物流运作模式的选择【实验目的】通过本项目的实训,使学生掌握物流管理组织的类型和组成要素,能够运用网络工具收集资料,运用所学知识分析实际问题,并提交分析报告。【实验内容】1上网收集若干个著名企业(如京东、天猫)从事电子商务物流的资料,比较其物流运作模式的差异,分析其中的原因,并提交电子商务物流运作模式分析报告。2针对某一种特定类型的企业如何从事电子商务物流管理工作,提交XX企业电子商务物流运作模式策划方案。 【实验报告】实习时间: 实习地点: 实习机号:具体实验内容及流程京东商城 天猫物流运作模式自建物流体系与自建体系+第三方物流相结合。即省会城市自营(分布在华北、华东、华南、西南的四大物流中心),二三线城市外包第三方物流,例如四通一达,顺丰,天天快递差异优势优势:1、在物流方面可以不依靠别的企业,公司内部人员来做物流比较放心,并且给客户贴心,安全的感觉;2、可以使企业掌握对物流的控制力;3、可以保持旺盛的竞争力。优势:减少人力物
2、力等固定资产成本 劣势劣势:1、初期投入太高,增加了企业投资负担,削弱了企业抵御市场风险的能力;2、 在自建物流系统未完善前,系统的管理跟不上,专业化程度不高;3、 存储货物过多,难于管理等劣势:1、物流配送的基础设施不完善;2、物流配送服务质量差,货物破损和损失时有发生;3、物流配送成本高;4、物流配送相关法规和配送中心体制不健全原因有自营的B2C平台,也有开放给商家的B2C平台。商家交易时产生的费用会由京东统一收取之后再做结算,京东有自己的仓库和物流,会开放物流给商家使用,也会帮商家开具发票。同时京东也支持商家以纯淘宝的模式进驻开店。天猫是淘宝的B2C商城模式。天猫和其他两家的区别在于,天猫属于单纯的平台方,天猫没有自营的产品,只是打造了一个网上的商圈让商家和客户去交易。商家和客户之间除了交易使用他体系内的支付宝之外,商品存储、物流、交易时的发票等都是由商家自己负责完成。京东物流运作模式京东商城的物流模式主要有两种:自建物流体系与自建体系+第三方物流相结合。 (1),自建物流体系 2009年,京东网上商城陆续在天津、苏州、杭州、南京、深圳、宁波、无锡、济南等23座重点城市建立了城市
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