工程部岗位职责
10页1、工程部岗位职责1、工程部主管岗位职责(1)对管理处经理直接负责,确保所管辖系统设备的安全 运行是主管的首要任务,主管对下属人员和所属系统设备负 有全面的管理责任,要求每天作如下检查: 主要设备的运行技术状况,发现问题立即组织处理。 检查下属岗位纪律及精神状态,发现不良现象立即纠正。 现场督导重要维修工程及增改工程施工,控制工作质量与 进度。 实地考察下属员工维修保养工作质量与工作效率,发现问 题及时采取纠正措施。 审阅运行报表,掌握所属系统当天能耗状况,发现异常, 分析原因,及时杜绝浪费现象。(2)设备发生故障及时组织检修,发现隐患及时组织处理, 做好技术把关工作,保证所管辖系统设备处于优良的技术状 态;做到 “三不漏 ”(不漏油、不漏气、不漏水) 、“五良好(使用性能良好、密封良好、润滑良好、紧固良好、调整良 好)。(3)负责制定所管辖系统运行方案,并不断与运行人员研 究改进措施,使本系统设备在保证安全运行的前提下,力图 节省能耗。(4)负责制定所管辖系统设备月度和年度的维修保养计划 和备品、备件计划,定期报送管理处经理审定,并负责组织 安排维修保养计划的实施,制定工作标准,督导下属
2、保证工 作质量,提高工作效率。(5)切实执行管理处经理指令,认真贯彻落实岗位责任制, 督导下属员工严格执行操作规程及员工守则,坚持周而复始 的设备维修保养制度, 做到“三干净”(设备干净、 机房干净、 工作场地干净) 、“四不漏 ”(不漏电、不漏油、不漏气、不漏 水)。严格检查督导下属。(6)针对下属员工的技术状态和思想状况,编制培训计划, 经常对下属员工进行职业道德、物业服务意识教育和专业技 术知识培训。(7)审核下属员工考勤,做好技术档案管理工作,督促下 属做好设备维修、故障处理、零部件更换记录,每月交文员 整理归档。(8)掌握科技发展动态,认真推广新技术,改造不合理的 设备,完善设施和施工遗留的缺陷;对所属系统的重大改造 工程参与设计,提出与原系统匹配的可行方案。监督施工, 验收施工质量。(9)负责装修管理中有关规定的审查和验收,确保建筑物 结构安全和装修协调、统一、美观及符合消防要求。2、工程部副主管岗位职责(1)对管理处经理负责,当好部门主管的助手,协助主管 搞好部门管理工作和协调工作。(2)认真执行管理处经理的指示与交办的任务,忠于职守, 以身作则。(3)加强业务管理技巧的
3、学习,全面熟悉管辖范围内的各 种操作规程,提高工作效率、质量。(4)认真做好本职业务工作,勤检查、勤督促,严格要求 员工执行岗位责任制。(5)主管是直接面对具体问题的处理者,同时要肩负对新 来员工及在职员工的岗位职责培训。(6)关心员工、爱护员工,学会做员工思想工作,要全面 地了解员工思想并及时向管理处经理汇报,了解员工的学 习、工作等情况,真正起到主管助手的作用,协调好上下关 系。(7)勤巡查,发现问题及时向管理处经理及主管汇报,听 取指示。(8)搞好团结,加强内部各班以及与其他部门之间的联系。3、工程部领班岗位职责( 1 )规范执行岗位责任制、操作规程、员工守则和各项规 章制度,承上启下,及时完成主管下达的各项工作任务。(2)管理好、使用好本班负责范围的设备,使设备经常处 于良好的技术状态,设备保持优质高效、低耗、安全运行,是领班 (技术员) 的首要责任。 对管辖设备要严格做到 “三干 净 ”(设备干净、机房干净、工作场地干净) 、“四不漏 ”(不 漏电、不漏油、不漏水、不漏气) 、“五良好 ”(使用性能好、 密封良好。润滑良好、坚固良好、调整良好) 。(3)领班是班组的骨干,应具
4、有良好的思想作风,工作以 身作则,技术精益求精,协助主管做好班组管理工作,解决 技术上的疑难问题。( 4)做好日常工作安排,做到维修迅速及时,保证质量, 不留问题;设备发生故障时,有效地组织力量抢修。(5)做好本班设备的年月检修保养计划和备品备件计划, 报主管审核。并负责检修保养计划实施。(6)做好本班设备的技术档案,每月定期交主管审阅。(7)做好班组人员考勤制度和维修台账,每月报主管汇总。4、土建工程师岗位职责(1)负责公司所属物业管理项目土建工程方案制定。(2)负责公司新物业管理项目的接管验收中士建和装饰专 业工程档案的核查工作。(3)负责核查用户装修申报材料的土建专业内容。(4)负责核查施工承包合同的土建内容。(5)负责审核施工单位预(决)算书中的土建和装修专业 内容。(6)负责公司建筑物的建筑、结构的检查工作及监管工作。5、设备管理员岗位职责(1)负责编制和执行管理处计量设备的年检计划。(2)负责校准用的计量设备的送检工作。(3)负责测量用的计量设备的检验和校准。(4)负责管理处计算机及其相关设备的管理和维护,协助 各部门解决技术上的问题。(5)负责联系和办理管理处各重大设备的
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